《《打造新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》課程大綱》課程大綱
【課程簡(jiǎn)介】
“十八大”后，新的中央高層正在引領(lǐng)樓市調(diào)控“轉(zhuǎn)軌”，建立長(zhǎng)效機(jī)制。在宏觀經(jīng)濟(jì)下行的環(huán)境壓力和樓市調(diào)控的政策壓力，還有優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下，房地產(chǎn)行業(yè)分化正在加速，千億級(jí)企業(yè)達(dá)到7家，300億級(jí)企業(yè)達(dá)21家。同時(shí)“史上最嚴(yán)調(diào)控”四年來(lái)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)從2009年的6.2萬(wàn)家銳減至2013年底的4.2萬(wàn)家。2014年以來(lái)，全國(guó)不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記、房產(chǎn)稅擴(kuò)容等政策預(yù)期和樓市降價(jià)的市場(chǎng)預(yù)期下，房地產(chǎn)市場(chǎng)降溫、轉(zhuǎn)冷。各方面信息表明，房地產(chǎn)行業(yè)已到深度調(diào)整、房企轉(zhuǎn)型的重要關(guān)口……
核心競(jìng)爭(zhēng)力是房企生存發(fā)展之本。
房企如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，把握機(jī)遇與挑戰(zhàn)，變革圖存，實(shí)現(xiàn)生死蛻變？本課程中，涂山青老師攜長(zhǎng)期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累，結(jié)合目前房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)際，全面剖析房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)律，與您一道探尋房地產(chǎn)企業(yè)的生死命門(mén)，挖掘標(biāo)桿企成功的基因秘碼，幫您創(chuàng)新方法，定點(diǎn)超越，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打開(kāi)企業(yè)逆境逃生之門(mén)！
【學(xué)員對(duì)象】
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)（咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)∕中介）董事長(zhǎng)∕總經(jīng)理∕總監(jiān)∕部長(zhǎng)∕經(jīng)理∕主管等

【課程收益】
1．認(rèn)識(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵與特征，掌握打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的正確方向
2．認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與房企核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系，找準(zhǔn)核心競(jìng)爭(zhēng)力在房企競(jìng)爭(zhēng)中的地位
3．多重透視核心競(jìng)爭(zhēng)力，掌握打造房地產(chǎn)企業(yè)核心力的途徑
4．綜合案例解析──標(biāo)桿房企成功基因解碼
【培訓(xùn)時(shí)間】1天或2天
【課程主要內(nèi)容】

【前提】新形勢(shì)，新特點(diǎn)，新挑戰(zhàn)，新對(duì)策！
一、認(rèn)識(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力
1．什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力
（1）核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念
【觀點(diǎn)】專(zhuān)家說(shuō)核心競(jìng)爭(zhēng)力
（2）核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本內(nèi)涵
（3）核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素分析
（4）房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的五個(gè)特征
【小專(zhuān)題】三個(gè)角度看房企核心競(jìng)爭(zhēng)力
（1）市場(chǎng)角度
（2）管理角度
（3）效率角度
2．目前房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀分析
（1）當(dāng)前行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
五方面分析：
（2）當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的基本面分析
（3）房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀分析
【小組討論與互動(dòng)】

二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與房企核心競(jìng)爭(zhēng)力
1．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與房企核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系
2．房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的層次
3．房企市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)
4．核心競(jìng)爭(zhēng)力在房企市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位分析
【案例】

三、打造房地產(chǎn)企業(yè)核心力的途徑
1．房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新
（1）戰(zhàn)略創(chuàng)新的內(nèi)涵
（2）戰(zhàn)略創(chuàng)新的內(nèi)容
【案例：標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略】
2．房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)
（1）什么是企業(yè)文化
（2）企業(yè)文化的內(nèi)涵
（2）房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容
【案例】萬(wàn)科的企業(yè)文化建設(shè)
3．房地產(chǎn)策略創(chuàng)新
（1）房地產(chǎn)策略創(chuàng)新的范圍
①房企如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新
②房企如何實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)創(chuàng)新
③房企如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
④房企如何實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新
【案例】關(guān)于房企創(chuàng)新
（2）房地產(chǎn)策略創(chuàng)新的途徑
【案例】房企策略轉(zhuǎn)型的六大要點(diǎn)

四、房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)
1．品牌與品牌力
（1）品牌
（2）品牌要素
（3）品牌內(nèi)涵
2．房地產(chǎn)品牌力與品牌價(jià)值
（1）品牌力
（2）品牌價(jià)值
3．房地產(chǎn)項(xiàng)目品牌價(jià)值提升
（1）房地產(chǎn)品牌價(jià)值的表現(xiàn)
（2）房地產(chǎn)品牌價(jià)值的提升途徑
【案例】房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)品牌建設(shè)

五、綜合案例解析──標(biāo)桿房企成功基因解碼
1．標(biāo)桿房企的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（1）萬(wàn)科
（2）龍湖
（3）中海
（4）恒大
【案例】碧桂園2013年爆發(fā)式增長(zhǎng)的背后



《《打造新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》課程大綱》課程目的
1．認(rèn)識(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵與特征，掌握打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的正確方向
2．認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與房企核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系，找準(zhǔn)核心競(jìng)爭(zhēng)力在房企競(jìng)爭(zhēng)中的地位
3．多重透視核心競(jìng)爭(zhēng)力，掌握打造房地產(chǎn)企業(yè)核心力的途徑
4．綜合案例解析──標(biāo)桿房企成功基因解碼


《《打造新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》課程大綱》所屬分類(lèi)
特色課程

《《打造新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》課程大綱》所屬專(zhuān)題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)人力資源、企業(yè)重組、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、

《《打造新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》課程大綱》關(guān)鍵詞
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、房產(chǎn)建筑、

《《打造新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》課程大綱》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------