著名的實戰(zhàn)派管理專家，高級培訓師咨詢顧問，國際專業(yè)機構(AACTP)認證培訓導師，中國企業(yè)聯合會注冊高級管理顧問，中華講師網、中國教育培訓聯合會、中國企業(yè)教育百強組委會簽約講師；清華燕園（北京）教育研究院、中國培訓師大聯盟、北京勝天企管、山東宇泰企管、湖北天一職業(yè)學院特聘講師；多家咨詢公司和會員單位客座講師、顧問。
10年的管理經驗和10多年的專業(yè)咨詢、培訓工作經驗；結合實際情況尋求最佳的問題解決方法，逐漸形成了一套成型的理論體系和具體實施方法，并多次在實踐中進行驗證和探索，產生了良好效果。泰善老師長期進行咨詢、培訓工作，更加系統(tǒng)地進行研究總結，自成體系，在機械、化工、紡織等行業(yè)有資深的管理顧問與輔導經驗。
培訓課程內容，由開始的銷售類課程，轉為人力管理方面的課程，逐漸側重于生產方面的課程內容，現在提升為團隊成長關系類和自我內在修養(yǎng)類課程，課程內容和內涵逐漸成長、成熟，把逐漸形成的自我核心價值觀融入課程內容中，形成系列相關課程。
培訓課程的內容劃分為三大部分：自我內在修養(yǎng)類（心、性、情、意、念、觀）、企業(yè)運行生產類（管、理、導、氣、氛、勢）、團隊成長關系類（行、為、技、法、精、神）。
以人為本，以人為中心作為出發(fā)點來看待和調整人的外在行為，注重內外雙修，提升正能量，關注作用點，通過合適的選擇來取得最佳效果，取得最適合的結果。
主要咨詢領域
為企業(yè)提供發(fā)展和上臺階咨詢和顧問服務，抓住企業(yè)階段性的關鍵問題，打造出企業(yè)的整體趨勢，塑造出企業(yè)的階段性的大勢，推動企業(yè)的快速發(fā)展和提升。企業(yè)的生產領域是最復雜的環(huán)節(jié)，生產的穩(wěn)定決定著企業(yè)的穩(wěn)定，解決好生產環(huán)節(jié)的問題，才是生產型企業(yè)競爭力的關鍵，關注和調節(jié)生產環(huán)節(jié)是企業(yè)的一項長期和艱巨任務。
生產領域：通過流程及關鍵崗位的梳理降低生產成本，間接提升利潤空間；
現場管理：5s管理規(guī)范車間現場管理，提高工作效率；精益生產現場實用化，根據實際情況針對性建造自己企業(yè)的精益化生產體系；
流程管理：根據企業(yè)的產品、戰(zhàn)略和實際要求，建立企業(yè)流程體系，完善組織管理產品管理系統(tǒng)，形成流程系統(tǒng)的監(jiān)督診斷系統(tǒng)，保障流程的正行運行，建立流程節(jié)點，積累信息臺帳，形成信息化管理和財務管理的基礎；讓企業(yè)的流程系統(tǒng)成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，注入力量和動力。
流程梳理與改善：節(jié)省資源、控制成本、提高效率；
OJT現場輔導：學以致用、切實提高企業(yè)員工的工作能力和效率；組織提升團隊的執(zhí)行力度；提升修煉團隊人員的內在素質和自身修養(yǎng)；
《創(chuàng)新領導力》內訓服務流程
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