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管理者職業(yè)化角色認知與管理溝通
添加時間:2015-01-19      修改時間: 2015-01-19      課程編號:100174213
《管理者職業(yè)化角色認知與管理溝通》課程大綱
第一篇:管理者角色認知---認清角色是關(guān)鍵
第一節(jié):作為下屬的中層經(jīng)理
Ø 管理者角色功能認知
Ø 角色定位分析---委托——代理關(guān)系
Ø 五種常犯的角色錯位
² 錯位一:民意代表
² 錯位二:同情者
² 錯位三:只代表個人意見
² 錯位四:領(lǐng)主
² 錯位五:向上錯位
Ø 作為下屬角色回歸的四項準則
第二節(jié):作為上司的中層經(jīng)理
Ø 五種常犯的角色錯誤
² 錯位一:業(yè)務(技術(shù))員
² 錯位二:事必躬親
² 錯位三:老好人
² 錯位四:官僚
² 錯位五:個性化
Ø 作為上司角色回歸的四項準則
第三節(jié):作為同事的中層經(jīng)理
Ø 角色定位分析--建立內(nèi)部客戶關(guān)系
Ø 職責與角色
² 為什么不能將對方作為內(nèi)部客戶
² 如何解決經(jīng)理間的“推諉”、“扯皮”
² 如何從“拆臺”到“補臺”
² 如何解決“本位主義”的問題

第二篇:管理者的管理溝通---溝通力就是影響力
第一節(jié):溝通的概論與原理
Ø 什么是溝通
Ø 有效溝通的過程
Ø 管理中溝通失敗的原因
Ø 溝通的基本步驟
第二節(jié):有效的管理溝通技巧
Ø 有效溝通的五大理念
Ø 管理中的三種心態(tài)與五種態(tài)度
Ø 溝通的方式
第三節(jié):如何與上司溝通
Ø 四種溝通形式
Ø 各種性格上司
Ø 常見溝通問題
Ø 與上司溝通的六大技巧
Ø 工作中與上司溝通的五種境況
第四節(jié):如何與下屬溝通
Ø 與下屬溝通的五大原則
Ø 與下屬溝通的七大技巧
Ø 工作中與下屬溝通的五種境況
第五節(jié):跨部門及外部溝通


《管理者職業(yè)化角色認知與管理溝通》課程目的
Ø 分析中層管理者在角色定位上常見的現(xiàn)象和問題
Ø 了解中層管理者的角色定位和基本職業(yè)規(guī)范
Ø 學習和探討矯正中層管理者角色錯位的思路和方式
Ø 了解管理溝通的基本概念與原理
Ø 掌握管理溝通的基本技巧
Ø 掌握如何與上司、下屬、同事溝通技巧
Ø 快速提升中層管理的管理能力


《管理者職業(yè)化角色認知與管理溝通》所屬分類
綜合管理

《管理者職業(yè)化角色認知與管理溝通》所屬專題
角色認知、高效溝通、職業(yè)化塑造管理與溝通培訓、贏在職場--職業(yè)化專業(yè)銷售技巧培訓、職場溝通、經(jīng)理人的角色認知與定位培訓、企業(yè)員工職業(yè)化訓練工廠精細化管理、管理者角色認知培訓、
《管理者職業(yè)化角色認知與管理溝通》內(nèi)訓服務流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師譚曉斌老師簡介
譚曉斌
譚曉斌
實戰(zhàn)派營銷與激勵專家
職業(yè)化訓練專家
中州十大優(yōu)秀培訓師
六年專職講師授課經(jīng)驗
前沿講座特聘高級講師
作為實戰(zhàn)營銷管理與激勵專家,曾在大型企業(yè)具有近十年基層營銷人員、大客戶專員、營銷部門經(jīng)理、分公司總經(jīng)理等職業(yè)經(jīng)驗,具有豐富的電話營銷以及面對面營銷與大客戶談判等多種營銷類型的實戰(zhàn)經(jīng)驗和電信行業(yè)前沿營銷理論與實戰(zhàn)策略的創(chuàng)新研究等,五年來每年有近百場的培訓經(jīng)驗,并取得了非常好的培訓效果,學員滿意率達到98%以上。

授課風格

“寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中”,授課風格生動、幽默,講解深入淺出或淺入深出,不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。至今有五萬以上人次接受專業(yè)課程訓練,其激情、實用、簡捷、系統(tǒng)的授課作風深受企業(yè)好評。

服務客戶

中國移動、中國通信服務、中電集團、廣州移動、甘肅移動、咸寧移動、貴陽移動、新鄉(xiāng)移動、浙江移動、浙江聯(lián)通、中國電信公司、中國農(nóng)業(yè)銀行十堰分行、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)銀行、武漢農(nóng)村商業(yè)銀行、湖北中煙工業(yè)集團、中石化長城潤滑油、湖北省大橋局、中電集團27研究所、武鋼集團、西安派昴醫(yī)藥集團、西安國藥控股集團、深圳羅建設控股集團、國家電網(wǎng)孝昌公司、國家電網(wǎng)立新監(jiān)理、北京博文教育集團、哈藥集團三精股份、湖北九州通醫(yī)藥、湖北新華揚集團、武漢天辰生物、武漢正大集團、湖南老百姓大藥房、西安國藥控股集團、西安派昴醫(yī)藥、第二輕工業(yè)設計院、山推工程機械股份、湖北福星惠譽集團、長沙鑫天置業(yè)集團、湖南錦程房地產(chǎn)集團、湖北宜化集團、湖北明珠磷化集團、湖北鴻泰磷化集團、武漢統(tǒng)一、陽光保險集團、枝江自來水集團、湖北稻花香酒業(yè)、湖北枝江酒業(yè)、河南毛遂酒業(yè)、東風汽車、蓮花汽車4S店、江西贛州創(chuàng)業(yè)大學、湖北零售學院、武漢超市168、河南新運集團、第二電線電纜廠、鋒火科技、北京263網(wǎng)絡集團、新希望集團、中國葛洲壩集團、襄樊市地稅局、孝感市地稅局、襄樊地稅局、東方神馬集團、揚子江集團、武漢南威集團、武漢新新圖書集團、仁愛醫(yī)院、武漢小藍鯨、凱佳電力集團、美聯(lián)地產(chǎn)集團、五月花大酒店、襄樊格林威治酒店、創(chuàng)時零部件有限公司、真武大酒店、鄰樂涂料、武漢金地集團、武漢萬噸物流、武漢海波鋼結(jié)構(gòu)、廣東華潤涂料、新宜電賓館、武漢馬應龍藥業(yè)、襄樊獨活醫(yī)藥連鎖、吳都醫(yī)藥、湖北新龍醫(yī)藥集團、襄樊欣特醫(yī)藥、湖北康萊醫(yī)藥、湖北百姓集團等。

主要講授課程

《職業(yè)化素質(zhì)訓練》、《客戶經(jīng)理營銷公關(guān)能力提升》、《實戰(zhàn)營銷技能與技巧訓練》、《電話營銷高手的八項修煉》、、《面對面營銷技能與技巧》、《中層領(lǐng)導綜合素質(zhì)提升》、《服務營銷---構(gòu)建客戶忠誠度》、《銷售人員商務禮儀》、《顧問式銷售》《集團客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)與技能提升》等
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