公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 綜合管理 >> 企業(yè)高效溝通實用技能
企業(yè)高效溝通實用技能
添加時間:2015-01-22      修改時間: 2015-01-22      課程編號:100174392
《企業(yè)高效溝通實用技能》課程大綱
培訓對象:
企業(yè)中高管理層及骨干后備團隊
課程說明:
老師結合本人24年在包括中國在內的亞洲各國給500強企業(yè)從事培訓的實戰(zhàn)經驗, 和國際上最新的企業(yè)溝通規(guī)范,特別設計了一天的實用溝通精粹課程。
本課程有如下主要特色:以心理學的冰山模式展開, 引導學員清晰地分析和掌握溝通中的人際需求和業(yè)務需求兩個層面。學會科學地處理人際關系的方法,從理解對方的人際需求入手,達致解決業(yè)務需求的目的;訓練學員的DISC個性與行為識別能力,從而運用不同類型的溝通方法展開更為個性化的溝通;.國際500強企業(yè)內部向上、向下、平級之間的高標準的溝通規(guī)則,使員工做到職責清楚,配合規(guī)范,不浪費資源,提高效率;提出國際上最新的溝通四要素,即S.T.A.R,如果我們的企業(yè)中各部門能按照STAR這四大要素來溝通,就能最大程度地提升我們部門之間、前后臺之間、與客戶之間的溝通質量和效率,能最大程度地提升客戶的滿意度。
全天的課程注重實際演練, 穿插充足的案例、討論、錄像觀摩、分享和點評以及老師豐富的親身經歷,力爭讓學員對溝通中的每一個要點和技能都得到充分的互動和練習,從而在培訓后馬上就能應用。
注:其中藍色標注項目是學員在課堂上實際操作演練內容。
課程時間:
一天 (9 am ~ 5 pm)

課程大綱:
上午:人際溝通的核心要點:
Ø 掌握冰山模式,掌握客戶心理學,提升溝通素養(yǎng)
Ø 案例分析:溝通沖突的起因與解決方式
Ø 溝通中的人際需求和業(yè)務需求
Ø 學員白板練習:人際需求和業(yè)務需求
Ø 人際關系的3大心理需求及其應對之策
Ø 案例練習:你如何應對兩個層面的需求順序?
Ø DISC 性格與行為分析法及其相處之道
Ø 學員DISC 性格分析練習
Ø 如何正確地掌握和運用企業(yè)中常用的三種溝通方式:
1. 書面(如,報告,規(guī)劃書,電子郵件。。。)
2. 口頭(如電話,手機)
3. 面對面(如開會,開短會,不要“被”開會。。。)

下午:企業(yè)內部向上溝通,向下溝通的3D規(guī)范以及平級溝通的3C模式如何克服傳統(tǒng)文化的習慣,建立簡潔明快的溝通風格?學會在商業(yè)環(huán)境中正確地、干練地說話,簡單判定法:你手里的資源與你的職責范圍練習:在下列情況下你如何進行溝通?
職業(yè)高效溝通的4大核心準則(STAR)
o 白板作業(yè):跨部門溝通中的S.T.A.R.
o S – seamless:提供一站式的信息和服務
o T – Trust:提供專業(yè)可靠的信息和服務
o A – Attentive:換位體諒式的溝通和服務
o R – Resourceful:提供靈活變通的溝通和服務
錄像觀摩:他們如何做到STAR?
o 老師乘座新航的親身案例及新航員工如何做到STAR的服務標準學員自由提問,分享與問答全天培訓結束


結束


《企業(yè)高效溝通實用技能》所屬分類
綜合管理

《企業(yè)高效溝通實用技能》所屬專題
高效溝通、部門溝通企業(yè)重組、職場溝通、
《企業(yè)高效溝通實用技能》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王群老師簡介
王群
王群
中國77級電機電子工程學士,英國Leicester 大學MBA。英國劍橋大學認證培訓師。美國Achieve Global 認證培訓師。蘇州培訓協(xié)會特聘高級講師。中國點將商學院技術總裁。

王先生1982至1989年在中國北京從事于電力系統(tǒng)及電訊系統(tǒng)的科研工作。1989年加入德國西門子公司,轉入培訓行業(yè),旅居德國,在德國西門子慕尼黑培訓總部經過18個月的系統(tǒng)化培訓及心理學培訓(TTT)后從事培訓工作。3年后于1992年被公司派往新加坡,籌建西門子亞太區(qū)支援中心及培訓中心。2000年加入丹麥Digiquant公司,任亞太區(qū)高級經理,負責籌建總公司在新加坡的亞太總部及北京,吉隆坡等地的商務代表處并組建和管理各國團隊。2004年加入美國Molex公司,任職其亞太區(qū)全職高級雙語培訓師。在20多年的海外工作中積累了豐富的跨國及跨區(qū)域的企業(yè)管理經驗。其培訓區(qū)域涵蓋新、馬、泰、中、港、臺各國的跨國公司及本地公司,學員層次從一線經理、中層經理到公司高級管理層。目前是新加坡STD公司的總經理,中國點將商學院技術總裁,也是亞太區(qū)高級雙語咨詢與培訓師,負責亞太區(qū)主要是新加坡與中國大陸的管理培訓與咨詢工作。
王先生在二十多年的跨國商務運作中,對國際一流的企業(yè)運作水準積累了豐富的經驗,對歐亞以及新中等地的商務風格和文化有深入的了解和體會。這使得他在培訓課程中,能夠利用親身經歷的實際例子,深入淺出地向學員解釋文化及語言的差異。使學員獲得國際一流的實戰(zhàn)技能。其講授的管理課程的強項有極具個人特色及實用技巧的通用管理類課程及領導力、TTT、高級服務技能、教練技巧等專項技能課程(詳細課程大綱請索取課程目錄,并可以隨客戶的需要定制修改):
 時間管理 (不同于一般的時間管理,此課程注重職場素質,心態(tài)和思維方式,培養(yǎng)學員如何在當今激烈競爭的環(huán)境下,建立國際水準的自身素質和競爭力)
 溝通技巧(重點在講透現(xiàn)代企業(yè)中的溝通規(guī)則,讓學員明確掌握3維溝通的實用技巧)
 演講技巧(簡潔明快,極為實用,使學員清楚如何提升自己的表達力、說服力和影響力)
以上三門課程是講師本人“職場前三課”的品牌課程,特色鮮明,極為實用,效果極好。
 競爭型領導力(結合多年在國外500強企業(yè)的工作經驗,提出明確的競爭型領導力概念)
 談判技巧(注重實用,規(guī)則清楚,舉例翔實生動如新加坡 – 馬來西亞的談判,等等)
 客戶服務技巧(國際最新的STAR服務技巧)
 培訓師培訓 TTT(根據講師自己18個月的西門子培訓經歷開發(fā)而出)
 教練技巧(根據講師自己在亞太地區(qū)的親身培訓經歷開發(fā))
 團隊激勵與管理(根據講師自己在亞太地區(qū)的親身管理經驗開發(fā))
 從技術專才到管理層的角色轉換及提升(根據講師自己的成功轉型經歷開發(fā))
 一線經理的管理技巧系列(培訓一線經理盡快掌握帶領團隊的管理技能)
 除此以外,王先生還以其在亞太各國進行培訓與咨詢的豐富經驗,為公司與企業(yè)提供如何構建國際水準的培訓架構及培訓體系的咨詢。
王先生先后為新加坡和中國的的各大中小企業(yè)開辦過各種公司內訓及公開課,講座和短訓班。主要培訓過的客戶有:
新加坡國際企業(yè)發(fā)展局, 新加坡經濟發(fā)展局, 新加坡媒體管理局,
德勤會計師事務所, 德意志銀行, 渣打銀行,
美國銀行, 律師事務所, 新加坡勝科環(huán)保企業(yè)
科技企業(yè), 路透社, 大眾汽車(北京),奔馳汽車,阿克蘇諾貝爾(東莞),百事可樂 (廣州),安德里茲(佛山),歐尚,中新公用集團(蘇州),菲尼薩(上海),德樂(上海),島津企業(yè),采埃孚長春公司,F(xiàn)astco 上海公司,中芯國際(上海)有限公司,上海亞東國際貨運,太倉國際(蘇州),聯(lián)合汽車電子有限公司(重慶),中國人壽上海市分公司,上海銳畢利機電科技有限公司,普洛斯投資管理(中國)有限公司,等等。同時還常規(guī)性的舉辦公開課,如《從技術到管理》等課題。

此外,王先生也是新加坡數家管理學院的兼職高級講師,如:美國Achieve Global公司,法國德莫斯公司,歐瑞管理咨詢公司,新加坡中華總商會,新加坡亞澳管理學院,新加坡明康商學院等。
王先生不僅可以講一口標準的普通話,而且可以用英語熟練地進行授課以及與學員交流,此外,王先生的德語也很流利。他儒雅、風趣和幽默的授課風格,化繁為簡的實用分享,認真負責的教學態(tài)度,為客戶量身定做各類課程的超強能力以及國內外廣博的知識、見聞和經驗得到了學員們的一致好評。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
王群老師其他內訓課
·以人為本的激勵技巧
·企業(yè)跨文化溝通技巧
·教練技巧
·時間與效率,素質與心態(tài)
·跨部門高效溝通技巧
·從技術專才到管理精英
·表達與呈現(xiàn)技巧
相關專題
高效溝通
部門溝通
企業(yè)重組
職場溝通
相關培訓
2024-10-19 跨部門溝通與協(xié)作
2024-10-21 專業(yè)銷售技巧—客戶溝通影響力及談判技巧
2024-10-26 企業(yè)并購與重組:1+1>2的資本放大器
2024-11-25 用數據說話——職場數據化溝通和呈現(xiàn)(Excel+
2024-12-06 打造產品經理(SR)的商務溝通與銷售能力
[內訓課] 洞察人心的溝通心理學
[內訓課] 企業(yè)教練技術—教練領導力
[內訓課] 人際溝通的卓越攻略之里應外合
[內訓課] 360全方位溝通技巧
[內訓課] 360全方位溝通技巧
職場溝通相關培訓師
王穎(杭州)
梁芯萌
  • 培訓師:梁芯萌
  • 所在地:徐州
  • 國家高級營養(yǎng)師
職場溝通相關公開課
職場高效溝通心理學  講師:蔣老師
提高對職場溝通的理解,形成積極高效的溝通理念;總結職場溝通障礙,理清未來工作溝通改善的思路;理解溝通心態(tài)的意義,打造積極的溝通心態(tài);掌握溝通投機...
職場高效溝通心理學  講師:紀老師
● 有效組織工作匯報素材,通過數據匯總、問題分析和觀點提煉等技巧,能夠清晰呈現(xiàn)工作成果,為公司和上級提供商務決策依據。● 掌握與上級、下屬和同級同...
2024-10-17 職場高效溝通心理學
2024-11-20 職場高效溝通心理學
2024-12-25 職場高效溝通心理學
2024-12-25 職場高效溝通心理學
2024-11-25 用數據說話——職場數據化溝通和呈現(xiàn)(Exce
職場溝通相關內訓課
企業(yè)重組相關培訓師
趙銀燕
  • 培訓師:趙銀燕
  • 所在地:廣州
  • 北京大學法學學士、高級職業(yè)經理人
汪滿潤
企業(yè)重組相關公開課
【學員痛點】1.對并購的錯誤認知誤以為并購和被并購離自己很遠,沒有及早樹立正確的認知,當遇上行業(yè)整合時容易精準“踩雷”2.預估不準企業(yè)價值并購是企業(yè)...
1. 以簡單實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會企業(yè)在大數據環(huán)境下,運營報表體系建立方法和應用企業(yè)現(xiàn)有數據解決實際管理問題的思路和方...
2024-10-26 企業(yè)并購與重組:1+1>2的資本放大器
2024-10-24 揭秘海關稽查最新動態(tài)與企業(yè)稽查風險
2024-10-25 企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務
2024-10-25 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班
2024-10-25 企業(yè)績效體系兩天方案班
企業(yè)重組相關內訓課
部門溝通相關培訓師
樂嘉琪
  • 培訓師:樂嘉琪
  • 所在地:上海
  • 上海沃盟講師機構簽約講師
覃箏
  • 培訓師:覃箏
  • 所在地:廣州
  • 臺灣MTP中心認證講師
部門溝通相關公開課
1. 掌握換位思考,相互賞識的溝通技巧;2. 如何將職能部門的目標有效地整合在組織目標之下;3. 了解高效溝通的原理,尤其是跨部門溝通的重要價值;4. 培養(yǎng)...
建立管事,管人,管自己的系統(tǒng)認知。理解基于問題解決的經典知識模型。理解管理者角色和責任,及從專業(yè)到管理的各種轉換。掌握工作管理的8大變量和效率執(zhí)行...
2024-10-30 跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理
2024-12-26 跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理
2024-10-17 職場高效溝通心理學
2024-11-20 職場高效溝通心理學
2024-12-25 職場高效溝通心理學
部門溝通相關內訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 44.7 毫秒

粵公網安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×