《時間管理與效能提升》課程大綱
第一單元： 時間管理的基本認(rèn)知
本節(jié)概要：本講啟發(fā)首先學(xué)員時間管理的重要性；與學(xué)員共同分析時間在工作中如何流失的；幫助學(xué)員澄清關(guān)于時間的幾個盲點(diǎn)和誤區(qū)；
1) 時間的基本認(rèn)知
Ø 時間的特征
Ø 關(guān)于時間的警言
2) 時間殺手與障礙盲點(diǎn)
Ø 時間都去哪里了?
Ø 浪費(fèi)時間殺手
n 豬八戒踩西瓜皮\不好意思拒絕別人\反正時間還早
n 不速之客 \會議病\文件滿桌病 \事必躬親
Ø 時間管理障礙
Ø 時間管理盲點(diǎn)
n 忙就好\時間管理能有多大用
n 身不由己\江山易改本性難移
3) 時間管理的意義
Ø 把握時間
Ø 減少匆忙
Ø 消除困惑
第二單元 時間管理的分析方法
本節(jié)概要：本講在于通過掌握時間分析的各種方法，進(jìn)一步增進(jìn)學(xué)員對時間價值重視，增加時間合理分配的重要性；幫助學(xué)員找出自己在時間管理方面有哪些改進(jìn)的余地；
1) 清單去向分析
Ø 時間清單分析—如實(shí)記錄明白時間如何流逝
Ø 工作清單分析—準(zhǔn)確預(yù)測工作時間的能力
2) 重要緊要分析
Ø 工作緊急性分析表——緊急不等于重要
Ø 工作重要性分析——不要忽略重要事情
3) 價值效益分析
Ø 時間價值分析—時間價值就是生命價值
Ø 高效益活動分析——那些事情對你最重要
u
第三單元 時間管理的基本原則
本講概要：幫助掌握正確運(yùn)用時間的基本原則和方法；從目標(biāo)確定、到把握輕重緩急、到立刻行動的建設(shè)。
1) 明確目標(biāo)
Ø 目標(biāo)帶來的價值
Ø 擬定目標(biāo)的原則
Ø 設(shè)定目標(biāo)的步驟
2) 輕重緩急
Ø 時間管理矩陣圖
Ø 時間管理二八定律
Ø 第Ⅱ象限工作法
3) 制定計劃
Ø 制定計劃的重要及好處
Ø 制定計劃的原則和步驟
Ø 應(yīng)克服和防止的傾向
4) 立刻行動
Ø 克服拖延習(xí)性
Ø 告別完美
Ø 立刻行動理念
第四單元 時間管理的具體方法
本節(jié)概要：進(jìn)一步在討論基礎(chǔ)上，澄清管理者的時間殺手，幫助學(xué)員掌握日計劃的原則、步驟，克服和防止日計劃中錯誤做法；了解會議存在的問題，掌握正確開會把握的原則和方法；了解會見時間管理的誤區(qū)，掌握如何主動有效的安排會見；已經(jīng)應(yīng)該建立哪些良好的行為習(xí)慣；
1) 目標(biāo)選擇具體方法
Ø 目標(biāo)ABC管理方法
n ABC的劃分\提高效率的三問法\如何堅(jiān)持目標(biāo)ABC原則
Ø 艾維李效能法
Ø 專注控制圈法
n 控制圈\影響圈\顧慮圈
2) 職業(yè)行為的具體方法
Ø 會見管理控制方法
n 會見管理的所解決的問題 \會見管理的的四個要點(diǎn)
Ø 排除干擾因素方法
n 干擾因素的分析\如何說“NO”
Ø 合理控制公出
3) 管理行為的效能技巧
Ø 有效授權(quán)意識與技巧
n 想放手又不放手的原因\授權(quán)障礙和授權(quán)步驟\防止逆向授權(quán)
Ø 有效會議組織和主持
n 會議常見的問題和會議規(guī)則\與會者和主持者的職責(zé) \會議的準(zhǔn)備、舉行、主持
4) 良好素養(yǎng)與習(xí)慣養(yǎng)成
Ø 業(yè)余時間的管理
n 睡眠\(yùn)學(xué)習(xí)\娛樂\提升精力\家庭生活
Ø 開展5S避免混亂
Ø 養(yǎng)成良好習(xí)慣
n 好習(xí)慣的作用\習(xí)慣養(yǎng)成過程
《時間管理與效能提升》所屬分類
綜合管理
《時間管理與效能提升》所屬專題
時間管理、
目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、
時間管理培訓(xùn)、
企業(yè)時間管理、
高效工作技巧培訓(xùn)、
工廠精細(xì)化管理、
《時間管理與效能提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
.png)
020-29042042
