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集團(tuán)公司的現(xiàn)金池管理
添加時(shí)間:2015-01-23      修改時(shí)間: 2015-01-23      課程編號(hào):100174552
《集團(tuán)公司的現(xiàn)金池管理》課程大綱
為何學(xué)習(xí):
參加本次培訓(xùn)將幫您澄清很多長(zhǎng)期困擾您的問(wèn)題:
為什么總經(jīng)理總是對(duì)財(cái)務(wù)信息不滿意?
怎樣使財(cái)務(wù)總監(jiān)成為企業(yè)的管控者而非單純的記賬者?
什么因素促使CFO成功?

課程收益:
本次培訓(xùn)將結(jié)合國(guó)際先進(jìn)管理理念,借鑒不同行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),與學(xué)員一起探討:
總經(jīng)理如何使企業(yè)戰(zhàn)略具體化,并可以日常監(jiān)控執(zhí)行情況;
財(cái)務(wù)總監(jiān)如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,并可以日常監(jiān)控執(zhí)行情況;
信息技術(shù)總監(jiān)如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定信息技術(shù)戰(zhàn)略,協(xié)助CEO和 CFO的工作。

課程亮點(diǎn):
ü 了解納稅籌劃的相關(guān)概念;
ü 掌握納稅籌劃的幾種技術(shù);
ü 掌握國(guó)內(nèi)的納稅籌劃方法;
ü 掌握主要稅種的納稅籌劃并輔之案例講解;
課程授課方式:
老師講解+案例分析+游戲互動(dòng)

誰(shuí)要學(xué)習(xí):總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、戰(zhàn)略管理部負(fù)責(zé)人,特別是集團(tuán)企業(yè)。核心群體主要為:總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、信息技術(shù)部總監(jiān)、信息技術(shù)經(jīng)理、戰(zhàn)略管理經(jīng)理、企業(yè)管理部經(jīng)理.



一、戰(zhàn)略性企業(yè)管理
1. 價(jià)值創(chuàng)造流程
2. 戰(zhàn)略具體化
二、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理
1. VBM分析
2. 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理與價(jià)值創(chuàng)造流程
3. 財(cái)務(wù)總監(jiān)面臨的挑戰(zhàn)
三、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的信息技術(shù)基礎(chǔ)
1.信息技術(shù)如何成為管理技術(shù)
2.信息技術(shù)的價(jià)值




《集團(tuán)公司的現(xiàn)金池管理》課程目的
ü 了解納稅籌劃的相關(guān)概念;
ü 掌握納稅籌劃的幾種技術(shù);
ü 掌握國(guó)內(nèi)的納稅籌劃方法;
ü 掌握主要稅種的納稅籌劃并輔之案例講解

《集團(tuán)公司的現(xiàn)金池管理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《集團(tuán)公司的現(xiàn)金池管理》所屬專題
集團(tuán)管控、工廠精細(xì)化管理現(xiàn)金流量與運(yùn)營(yíng)資金管理培訓(xùn)、
《集團(tuán)公司的現(xiàn)金池管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王金升老師簡(jiǎn)介
王金升
王金升
資深財(cái)務(wù)專家
國(guó)內(nèi)唯一可用英文講授財(cái)務(wù)課程的培訓(xùn)專家

流程再造(BPR)實(shí)施專家, 熟悉各種課題的教學(xué)方案
擁有20年跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)任多家跨國(guó)公司的總裁財(cái)務(wù)顧問(wèn)
企顧司簽約培訓(xùn)師
清華、北大、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海海運(yùn)大學(xué)等國(guó)內(nèi)多所著名學(xué)府的作客教授
深厚的理論功底及豐富、前沿的國(guó)內(nèi)外財(cái)訊知識(shí)、信息,使學(xué)員快速高效地獲得國(guó)際先進(jìn)的財(cái)務(wù)知識(shí)

職業(yè)履歷:
深圳科帝—羽茜化妝品有限公司———財(cái)務(wù)總監(jiān);
德國(guó)富來(lái)極汽車軸承公司——財(cái)務(wù)總監(jiān);
先后籌建了德?tīng)柛F嚒?上海通用汽車公司的財(cái)務(wù)部,完成了財(cái)務(wù)管理體系的建立并完成了對(duì)員工的一對(duì)一的培訓(xùn)工作;
參與了多家外資企業(yè)的內(nèi)部控制實(shí)施工作;
長(zhǎng)期在美國(guó)通用公司任職,擔(dān)任項(xiàng)目實(shí)施,稅務(wù)策劃,企業(yè)預(yù)算編制與實(shí)施,內(nèi)部控制,風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施與評(píng)估

教育背景
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士
美國(guó)通用汽車大學(xué)GMU進(jìn)修
曾多次到美國(guó),加拿大, 日本, 德國(guó), 中東考察各國(guó)財(cái)務(wù)管理的實(shí)務(wù),多次參加以上課題的國(guó)際化專業(yè)培訓(xùn)

學(xué)員評(píng)價(jià):
稅收策劃既有案例又有方法,能打開(kāi)我們合理計(jì)劃稅收的思路。
———上海梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)有限公司
無(wú)錫瓦爾特有限公司信用與應(yīng)收賬款講座操作性強(qiáng),對(duì)實(shí)踐工作的指導(dǎo)性很高!
———上海德?tīng)柛F嚨妆P有限公司
很好,很實(shí)用。內(nèi)部控制講了十多年了,但很多企業(yè)僅僅在檢查時(shí)講一講,檢查完了說(shuō)一定好好整改,而實(shí)際上仍然如此。主要解決領(lǐng)導(dǎo)層的思想,想保密過(guò)度,想盡量模糊,內(nèi)控就搞不好!
———上海張江發(fā)展有限公司
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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王曉春
  • 培訓(xùn)師:王曉春
  • 所在地:南通
  • 銀行培訓(xùn)銀行對(duì)公
湯婧平
  • 培訓(xùn)師:湯婧平
  • 所在地:北京
  • 資深實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)講師
工廠精細(xì)化管理相關(guān)公開(kāi)課
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不同類型的倉(cāng)儲(chǔ)管理的差異有哪些?收貨時(shí)如何能發(fā)現(xiàn)所有問(wèn)題?倉(cāng)庫(kù)如何做到東西放得多,又好找?如何通過(guò)盤點(diǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?如何正確理解零庫(kù)存管理?庫(kù)存...
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段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
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  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
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重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
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