公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 特色課程 >> 從目標(biāo)走向績(jī)效
從目標(biāo)走向績(jī)效
添加時(shí)間:2015-02-05      修改時(shí)間: 2015-02-05      課程編號(hào):100175152
《從目標(biāo)走向績(jī)效》課程大綱
第一站:獨(dú)舞與群舞
1 從管理者的職責(zé)談起
1 學(xué)會(huì)隔山打牛
1 從業(yè)務(wù)走向管理
1 個(gè)人貢獻(xiàn)者與團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)者
1 績(jī)效目標(biāo)管理――日常管理要項(xiàng)
1 工作業(yè)績(jī)的動(dòng)力

第二站:目標(biāo)設(shè)定:來(lái)源識(shí)別
1 鍋與餅的關(guān)系
1 識(shí)別目標(biāo)來(lái)源
1 目標(biāo)來(lái)源之職責(zé)主業(yè)
1 目標(biāo)來(lái)源之組織與上級(jí)期望
1 目標(biāo)來(lái)源之內(nèi)部客戶期望
1 目標(biāo)來(lái)源之團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)
1 由上至下的目標(biāo)分解法
1 目標(biāo)計(jì)劃七步法
1 績(jī)效計(jì)劃溝通中上下級(jí)的角色扮演
1 參與和承諾-契約的訂定

第三站:指標(biāo)的量化細(xì)化
1 目標(biāo)的量化
1 經(jīng)典的SMART法則
1 三不脫離原則
1 平衡記分卡的可持續(xù)意義框架
1 并非眉毛胡子一把抓-KPI
1 企業(yè)發(fā)展初期與穩(wěn)定發(fā)展期的指標(biāo)偏向
1 績(jī)效目標(biāo)中的軟硬兼施
1 硬指標(biāo)與軟指標(biāo)

第四站:績(jī)效過(guò)程的控制
1 績(jī)效管理中差異的發(fā)現(xiàn)與管理
1 防患于未然
1 毫厘與千里
1 績(jī)效實(shí)施偏差的差異因素
1 經(jīng)理在績(jī)效管理過(guò)程中的職責(zé)
1 過(guò)程控制中的持續(xù)績(jī)效溝通
1 持續(xù)溝通什么?
1 持續(xù)溝通的有效方式
1 憑什么說(shuō)三道四?
1 有用信息的收集
1 績(jī)效跟蹤的六大注意點(diǎn)
1 積小考為大考

第五站:績(jī)效考核
1 什么使考核淪落為雞肋
1 績(jī)效考核的種類
1 考核前的準(zhǔn)備
1 重溫:基于游戲規(guī)則的績(jī)效評(píng)估
1 績(jī)效評(píng)估面談與溝通
1 績(jī)效溝通的技巧
1 謹(jǐn)防的溝通誤區(qū)
1 適合績(jī)效溝通的氛圍與心態(tài)
1 考核考什么?
1 考核應(yīng)特別注意的事項(xiàng)
1 常見績(jī)效考核方法
1 公司考核政策與手段的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì)

第六站:并非終曲:績(jī)效改善
1 員工不按期望行為的因素列舉
1 影響績(jī)效改進(jìn)的六個(gè)因素
1 一發(fā)動(dòng)全身:從7S模型看績(jī)效改進(jìn)
1 訂定《績(jī)效改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃》
1 從差異中學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
1 績(jī)效目標(biāo)管理的循環(huán)圖
1 更上一層樓:新目標(biāo)的訂立


《從目標(biāo)走向績(jī)效》所屬分類
特色課程

《從目標(biāo)走向績(jī)效》所屬專題
贏在目標(biāo)目標(biāo)管理、績(jī)效考核體系績(jī)效與薪酬管理課程、績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)房地產(chǎn)人力資源、
《從目標(biāo)走向績(jī)效》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師馬斌老師簡(jiǎn)介
馬斌
馬斌
亞洲管理學(xué)院(AIM, Asian Institute of Management)
教授、工商管理碩士、英文碩士
受東亞黎耀煌總經(jīng)理、美的威尚趙勇總裁、一汽大眾汪玉春等高度贊譽(yù)
讓管理簡(jiǎn)單些;讓管理可操作些;讓管理務(wù)實(shí)些
背景:
- 廣西南寧 至哲管理顧問(wèn)公司 高級(jí)管理培訓(xùn)師
- 浙江臺(tái)州 經(jīng)理人俱樂部 首席顧問(wèn)、管理培訓(xùn)師
- 菲律賓第一堅(jiān)實(shí)集團(tuán)(臺(tái))管理總監(jiān),及下屬?gòu)V東興通電器集團(tuán)副總經(jīng)理;
- 蘇比克灣工業(yè)園區(qū)投資管理顧問(wèn) / 馬尼拉國(guó)泰投資有限公司投資顧問(wèn);
具有豐富的境內(nèi)外大型企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。主要專注領(lǐng)域:中、高、基層管理能力提升、卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力;生產(chǎn)運(yùn)作管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善與管理;人力資源管理及開發(fā)。
主要研究領(lǐng)域課程(部分):
-《打造有效執(zhí)行力》(廣東美的多部及威尚,科龍,華冶鋼鐵;廣西農(nóng)行;廣西電力,ACP敬鵬電子)
-《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》(廣東美的,科龍空調(diào),ACP敬鵬電子)
-《F-MTP: 基層管理技能特訓(xùn)》(德國(guó)巴馬格紡機(jī),諾基亞,三洋,三菱,友達(dá)400人十場(chǎng)次,浙江臺(tái)州經(jīng)理人俱樂部長(zhǎng)年訓(xùn)練項(xiàng)目)
-《M-MTP:中層管理技能特訓(xùn)》(東亞糖業(yè),廣西電力;美的,佛山聯(lián)通,華冶鋼鐵)
-《KPI-關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的建立和實(shí)施》
-《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》(飛利普顯示器,英文版;華冶鋼鐵,佳格)
-《企業(yè)快速診斷》(專為銀行客戶經(jīng)理定制;受廣西農(nóng)行何錦雨先生高度評(píng)價(jià))
-《實(shí)戰(zhàn)5S》(巴馬格;廣西卷煙南寧分廠;上海紫江REX包裝)
內(nèi)訓(xùn)客戶例舉:
美的制冷,美的采購(gòu)中心,美的威尚集團(tuán),美的云南汽車,美的武漢工業(yè)園,美的市場(chǎng);一汽大眾轎車,科龍空調(diào),蘇州諾基亞,上海華冶,蘇州飛利普,上海紫江REX;德國(guó)巴馬格,AUO友達(dá)光電(臺(tái)),上海佳格食品(臺(tái)),美商樓氏,杭州三菱(日),三洋家電(日);璨宇光學(xué)(臺(tái)),敬鵬電子;蓋茨優(yōu)尼塔(美日),F(xiàn)CI百格電子(法),佛山聯(lián)通,廣西電力,廣西農(nóng)行,東亞糖業(yè)(泰),桂林供電局,南寧卷煙;華潤(rùn)矽科(港)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
馬斌老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·跨團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)同
·中層管理能力發(fā)展與實(shí)踐
·團(tuán)隊(duì)培育與指導(dǎo)
·有效授權(quán)與激勵(lì)
·從技術(shù)走向管理
·有效執(zhí)行
·領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理
相關(guān)專題
贏在目標(biāo)
目標(biāo)管理
績(jī)效考核體系
績(jī)效與薪酬管理課程
績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)
房地產(chǎn)人力資源
相關(guān)培訓(xùn)
2024-10-22 工廠成本控制及制造績(jī)效提升
2024-10-25 績(jī)效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理體系構(gòu)建及落地
2024-11-07 基于戰(zhàn)略的全面績(jī)效管理
2024-11-28 如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員選、育
2024-11-29 如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員的選育
[內(nèi)訓(xùn)課] 房地產(chǎn)開售之——樣板房服務(wù)禮儀
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 有的放矢——目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)管理人才系統(tǒng)化訓(xùn)練計(jì)劃 ——孵化人才、訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的打造路徑
房地產(chǎn)人力資源相關(guān)培訓(xùn)師
張建軍
  • 培訓(xùn)師:張建軍
  • 所在地:天津
  • 注冊(cè)建造師
張沖
  • 培訓(xùn)師:張沖
  • 所在地:大連
  • 房地產(chǎn)人力資源管理專家
房地產(chǎn)人力資源相關(guān)公開課
● 幫助各級(jí)管理者了解績(jī)效管理常見困局,建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理思維和正確認(rèn)知● 掌握戰(zhàn)略解碼及員工績(jī)效管理各階段(包括績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效評(píng)估...
1. 分享講師600多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的方法2. 了解高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、研發(fā)團(tuán)...
2024-10-25 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
2024-10-25 企業(yè)績(jī)效體系兩天方案班
2024-11-14 企業(yè)績(jī)效體系兩天方案班
2024-11-14 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
2024-11-27 全面的績(jī)效管理
房地產(chǎn)人力資源相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
績(jī)效考核管理內(nèi)相關(guān)培訓(xùn)師
周少平
  • 培訓(xùn)師:周少平
  • 所在地:珠海
  • 企業(yè)信息化 顧問(wèn) 講師
鮑雨
  • 培訓(xùn)師:鮑雨
  • 所在地:蘇州
  • 制造業(yè) “軟著陸” 實(shí)戰(zhàn)派咨詢
績(jī)效考核管理內(nèi)相關(guān)公開課
掌握績(jī)效制度,kpi指標(biāo)體系,績(jī)效合同設(shè)計(jì)的方法,學(xué)習(xí)不同企業(yè)在推行績(jī)效過(guò)程中的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)與案例,掌握薪酬與績(jī)效掛鉤的技巧。掌握薪酬設(shè)計(jì)的方法論...
● 幫助各級(jí)管理者了解績(jī)效管理常見困局,建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理思維和正確認(rèn)知● 掌握戰(zhàn)略解碼及員工績(jī)效管理各階段(包括績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效評(píng)估...
2024-10-25 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
2024-11-14 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
2024-12-13 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
2024-10-25 企業(yè)績(jī)效體系兩天方案班
2024-11-14 企業(yè)績(jī)效體系兩天方案班
績(jī)效考核管理內(nèi)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
績(jī)效與薪酬管理相關(guān)培訓(xùn)師
代志杰
  • 培訓(xùn)師:代志杰
  • 所在地:深圳
  • 資深企業(yè)管理導(dǎo)師
趙智勇
  • 培訓(xùn)師:趙智勇
  • 所在地:廣州
  • 精益班組建設(shè)咨詢創(chuàng)立者
績(jī)效與薪酬管理相關(guān)公開課
掌握績(jī)效制度,kpi指標(biāo)體系,績(jī)效合同設(shè)計(jì)的方法,學(xué)習(xí)不同企業(yè)在推行績(jī)效過(guò)程中的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)與案例,掌握薪酬與績(jī)效掛鉤的技巧。掌握薪酬設(shè)計(jì)的方法論...
● 幫助各級(jí)管理者了解績(jī)效管理常見困局,建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理思維和正確認(rèn)知● 掌握戰(zhàn)略解碼及員工績(jī)效管理各階段(包括績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效評(píng)估...
2024-10-25 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
2024-10-25 企業(yè)績(jī)效體系兩天方案班
2024-11-14 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
2024-11-14 企業(yè)績(jī)效體系兩天方案班
2024-11-25 如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員選、
績(jī)效與薪酬管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 63.3 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×