《安全為天——生產作業(yè)的安全管理》課程大綱
培訓對象：安全總監(jiān)、安全經理、安全員、生產（總監(jiān)、經理、部長、主管、課長）、車間主任、班組長、后備班組長、工段長、中控員、質管員、采購、庫管負責人及輔助管理人員等

課程目的：本課程通過實際案例引導安全管理者如何辨別危險源，講授安全事故的種類，幫助學員掌握必備的安全管理方法和工具，實現三個目的：
1、更新并使生產管理人員已有知識、經驗條理化；
2、補充所欠缺的知識和技能；
3、建立科學的思維模式，
4、將危險危害、對企業(yè)損失降到最低。

主要內容
n職業(yè)安全衛(wèi)生概況
n為什么要制定并實施安全健康方針
n作業(yè)安全及危險源辨識
n安全事故的應急處理
n安全職責的細化與分解
n通用法規(guī)的應用與指導意義
n安全衛(wèi)生檢查表的應用
n安全文化的意義
1、職業(yè)安全衛(wèi)生概況
①全球概況②中國概況③事故案例
全球概況（ILO統(tǒng)計）
n每年2.5億起勞動相關的事故
n每年1.6億工人因工作場所有害物質致病
n每年120萬工人因勞動事故或疾病死亡
n塵肺病人589741例，死亡141024人，現有446374例
2、安全事故及人身危害主要特征
2.1事故金字塔
2.2 危險源的辨識
2.3工作場所主要危險有害因素分析
①溫度、通風、噪聲和照明②化學品和倉庫安全③工作臺設計④裝卸作業(yè)安全⑤機械安全⑥電氣安全⑦高處作業(yè)安全⑧消防安全⑨企業(yè)內的交通安全
【案例分析及討論】
2.4工作場所危險有害因素類型
（1）物理性危害源分析與預防（2）化學性（化學危害和MSDS）危害源分析與預防（3）生物性危害源分析與預防（4）心理、生理性危害源分析與預防（5）行為性危害源分析與預防（6）其他危害源分析
【實操討論】根據現場檢查結果，請學員討論并說出本廠工作場所危險有害因素
3、潛在危害的分析和應急預防方案
3.1哪些問題需要優(yōu)先解決？
3.2如何使工人如何參與安全的管理？
3.3如何使用JSA方法控制危害？
①JSA的優(yōu)勢②作業(yè)安全分析的準備及參與人③JSA的控制原則④JSA的實施步驟
【案例分析及討論】
4、潛在的火險和火災施救
4.1火災、爆炸的危險性分析
4.2火災的種類
4.3不同火災種類的應對及消防應急預案
【案例分析及討論】
5、企業(yè)的安全方案
5.1如何制定并實施安全健康方針政策？
5.2制定并實施安全健康方針
①方針②機構與職責③計劃與實施④評估⑤改進
5.3工在平時——日常安全管理行動計劃（十種作業(yè)場所常用安全檢查表的設計和使用）
《管理體系檢查表》《作業(yè)區(qū)人身危害因素檢查表》《化學危險品安全檢查表》《機械防護檢查表》《裝卸作業(yè)安全檢查表》《用電安全檢查表》《消防安全檢查表》《倉庫安全檢查表》《噪聲檢查表》《照明檢查表》《工作臺設計檢查表》等十種作業(yè)場所常用安全檢查表的設計和使用
5.4安全職責的細化與分解
5.5通用法規(guī)的應用與指導意義
5.6如何通過測量不斷改善安全管理、提高安全管理績效？
【案例分析及討論】
6、安全文化的建立與保持
6.1安全文化能帶給我們什么
6.2規(guī)范和完善的制度能否替代安全文化



《安全為天——生產作業(yè)的安全管理》課程目的
本課程通過實際案例引導安全管理者如何辨別危險源，講授安全事故的種類，幫助學員掌握必備的安全管理方法和工具，實現三個目的：
1、更新并使生產管理人員已有知識、經驗條理化；
2、補充所欠缺的知識和技能；
3、建立科學的思維模式，
4、將危險危害、對企業(yè)損失降到最低。


《安全為天——生產作業(yè)的安全管理》所屬分類
生產管理

《安全為天——生產作業(yè)的安全管理》所屬專題
工廠精細化管理、杜邦安全生產管理培訓、醫(yī)療質量管理培訓、

《安全為天——生產作業(yè)的安全管理》內訓服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------