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非人力資源經理的人力資源管理
添加時間:2015-04-13      修改時間: 2015-04-13      課程編號:100178297
《非人力資源經理的人力資源管理》課程大綱
第一章:職能經理的管理學基礎

管理的基礎
管理者和管理
什么是組織
什么是管理者
什么是管理
管理的范圍

管理者的工作
一般管理職能
管理層次
管理分工
管理交叉

管理能力
溝通能力
計劃與管理能力
協(xié)作能力
戰(zhàn)略行動能力
業(yè)務意識能力
自我管理能力

第二章:組織與組織行為

組織心理與行為
什么是組織心理與行為
組織分類
企業(yè)管理組織
組織結構

組織行為的核心
麥金西7-S
員工共享的價值觀
企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)系統(tǒng)
組織結構
員工的匹配
工作技能
組織風格

組織設計原則
配合目標
經濟高效
符合人的需要
適應環(huán)境
利于決策
注意均衡

工作流程與崗位設計
工作設計的含義
工作設計的內容
工作設計需要考慮的因素
工作設計的要求
崗位描述書

職位分類
職位及分類和結構
分類的依據(jù)和原則
分類的方法和程序
人員任職資格

第三章:如何將“事”與“人”結合

工作崗位的要求與人員能力的匹配
人員功能綱目

企業(yè)的核心能力與人力資源
企業(yè)的發(fā)展和核心能力
人力資源是企業(yè)核心能力的基礎
人力資源管理的角色與責任

基于能力的人力資源管理
構建人力資源管理體系
人力資源管理系統(tǒng)模型
人力資源管理業(yè)務模塊
人力資源管理的運行方法
人力資源管理的制度體系
效益評價系統(tǒng)

職業(yè)化的素質和行為能力
素質與潛能
素質模型及應用
素質評價的應用
職業(yè)化行為能力
職業(yè)化行為能力的標準建立
職業(yè)化行為能力的評價

目標管理與KPI導向的績效評估
目標管理
績效評估
KPI指標與績效改進系統(tǒng)

人力資源的配置與開發(fā)
人員招聘
能力測試
人員錄用
考核與激勵
培訓與發(fā)展

第四章:職業(yè)生涯管理

職業(yè)生涯概述
職業(yè)生涯的含義
職業(yè)生涯的四個階段
職業(yè)生涯的影響因素

職業(yè)生涯管理
職業(yè)生涯管理的內容
職業(yè)生涯管理的作用
加強員工的職業(yè)生涯管理
職業(yè)生涯的發(fā)展方向

職業(yè)生涯的設計

《非人力資源經理的人力資源管理》所屬分類
人力資源

《非人力資源經理的人力資源管理》所屬專題
非人力資源經理的人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、非人力資源的人力資源管理非人力、非人力資源經理的人力資源管理培訓、非人力資源經理培訓、新經理人、工廠精細化管理、
《非人力資源經理的人力資源管理》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王琛老師簡介
王琛
王琛
學習與企業(yè)任職情況
 北京大學工商管理學院(現(xiàn)光華管理學院)企業(yè)管理碩士
 四川大學工商管理學院企業(yè)管理專業(yè)、營銷管理博士
 國內著名的企業(yè)管理、思維方法研究者醫(yī)師
 曾任職于世界500強雀巢公司(瑞士)、丹麥多美滋公司、博士倫公司(美國)公司
 曾任紐約NASDAQ股票市場公開上市的美國公司美中互利醫(yī)院產品部總經理
 多家企業(yè)常年管理顧問、高管一對一教練
培訓資質及擔任社會職務 
 北京大學、中加工商管理學院特聘教授
 阿拉巴馬大學(伯明翰)管理學院、訪問學者
 蒙代爾國際企業(yè)家大學教學總監(jiān)
 清華大學研究院總裁班講師
 北京大學企業(yè)管理培訓中心 總裁班講師
 香港財經學院、菲律賓國立大學碩士、博士班講師
講師授課特色
王琛老師乃理論與實戰(zhàn)相結合的實戰(zhàn)派管理專家,擁有完善的知識結構體系和豐富的管理經驗,曾先后就職于瑞士雀巢、丹麥寶隆洋行、美國博士倫公司。
王琛老師曾多次被公司選派赴美國、新加坡、澳大利亞進行海外培訓,長期研修高級管理,具有豐富的實踐經驗和管理知識。在投身管理咨詢及培訓領域后,憑借國際化視野與綜合實力,還多次受邀前往泰國、馬來西亞等亞太地區(qū)國家進行巡回課程講授。
王老師兼具多家跨國公司區(qū)域經理、企業(yè)高管等背景,又有碩士、博士系統(tǒng)教育背景和訪問學者履歷,理論功底和實戰(zhàn)經驗十分豐富,授課具有鮮明特點:
 基于企業(yè)運營視角和專業(yè)職能視角的價值貢獻
 基于專業(yè)理論與中外企業(yè)實操管理經驗
 臺風穩(wěn)健,互動性強,以教練式培訓的方式,注重培訓效果轉化和落地
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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