《時間管理——效能提高技術(shù)》課程大綱
一、 掌握時間，增加財富
1. 富人工作者與窮人工作者的區(qū)別
2. 用理財規(guī)劃的思想來“理”時間
二、 時間管理第一步：了解自己的目標與限制——時間管理的策略
1. 設定人生目標的詳細步驟
2. 簡化工作的“三重三輕”原則
3. “需求層”的關(guān)注法則
三、 時間管理第二步：配置你的時間資產(chǎn)——明確實現(xiàn)目標的動作
1. 時間管理的四P理念及微笑曲線
2. 找出重要工作的“BCG矩陣法”
3. 重要與緊急的四象限圖
4. 管控時間的EMSA原則
5. 時間管理的“微分”原則
6. 提升工作效率的SMART法則
7. 人生必備的兩張清單
四、 時間管理第三步：按照時間配置進行時間投資——增加投資，創(chuàng)造時間
1. 高效率的工作日程表——歸類法則
2. 多重任務配置法
3. 時間管理的“藍海戰(zhàn)略”
4. 善用零碎時間的秘訣
5. 電子郵件等雜務的“減法策略”
6. 開會！開會！
五、 時間管理第四步：執(zhí)行時間規(guī)劃——高效率的秘密
1. 找出你的黃金時間
2. 工作效率與環(huán)境干擾度
3. 辦公環(huán)境整理術(shù)
4. 神奇筆記本三幫手
六、 時間管理第五步：監(jiān)控與調(diào)整時間規(guī)劃——看清你的方向
1. 任何工作都不能完美無缺，要學會適時放手
2. 時間管理中的PDCA原則
3. 時間管理效果評價及展示
七、 時間管理第六步：克服你的心理弱點——打敗最大的敵人：自己
1. 換位思考，減少煩惱
2. 當實在不想工作時
3. 如何獲得持續(xù)的注意力
4. 如何休息——莫法特休息法
5. 成就感，持續(xù)努力的動力

《時間管理——效能提高技術(shù)》所屬分類
綜合管理

《時間管理——效能提高技術(shù)》所屬專題
時間管理、目標管理企業(yè)內(nèi)訓、時間管理培訓、企業(yè)時間管理、高效工作技巧培訓、工廠精細化管理、

《時間管理——效能提高技術(shù)》內(nèi)訓服務流程

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