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存量客戶差異化營銷策略提升訓練
添加時間:2016-06-03      修改時間: 2016-06-03      課程編號:100182940
《存量客戶差異化營銷策略提升訓練》課程大綱

課程背景:
存量客戶作為網(wǎng)點內(nèi)部的寶貴資源,對銀行網(wǎng)點業(yè)績起著舉足輕重的作用。然而在實際工作中,由于貴賓存量客戶數(shù)量龐大,對網(wǎng)點貢獻度參差不齊,由于客戶經(jīng)理的工作繁忙時間有限,在管理系統(tǒng)中存在80-90%的客戶是無人問津,而10-20%的大客戶被過度開發(fā),在各項指標業(yè)績重壓之下,客戶經(jīng)理如何能夠成功突圍,對存量客戶進行深度分析與挖掘,實施精細化營銷,提升存量客戶貢獻值,成為各家商業(yè)銀行面臨的一大難題。該課程通過系統(tǒng)的客戶分層梳理。

課程目標:
1、了解存量客戶的分層方法與特點。
2、通過分析客戶的不同層級、行業(yè)、性格、類型等更加深入挖掘客戶的需求,掌握差異化營銷的策略。
3、通過存量客戶精細化營銷技巧,提高客戶忠誠度,促進營銷業(yè)績的提升。

課程時間:1天,6小時/天
授課對象:網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理等
授課方法:課程講授、小組研討、案例分析、情境演練、角色扮演、圖片視頻
課程特色:啟發(fā)性、互動性強、案例豐富、貼近實際、深入淺出

課程模型:
課程大綱:
第一講:存量客戶分層特點及需求分析
1、商業(yè)銀行存量客戶管理的瓶頸
存量客戶不少;缺少專人維護
僅看賬戶余額;缺少深度分析
維護方式簡單;缺少個性方案
產(chǎn)品捆綁匱乏;缺少專業(yè)支撐
單兵作戰(zhàn)出擊;缺少團隊協(xié)作
2、客戶需求的挖掘與激發(fā)
基本需求
關(guān)系需求
自我實現(xiàn)需求
3、存量客戶分層的常用標準與細分步驟
金融資產(chǎn)規(guī)模
貢獻度
風險偏好
已持有產(chǎn)品
潛力的高低
4、客戶關(guān)系與客戶分層
5、存量客戶6分分層法
6、課堂練習
課堂練習1:繪制你的客戶分層圖
課堂練習2:繪制你的客戶分布地圖
課堂練習3:繪制你的存量類型客戶分布地圖

第二講:如何開展存量客戶升級工作
1、不同層級客戶營銷及維護要點
2、不同生命周期客戶營銷及維護要點
3、不同行業(yè)客戶營銷及維護要點
4、不同客戶群體特征、現(xiàn)金流特征、需求分析、切入話題、切入產(chǎn)品
1)私營企業(yè)主的需求分析與維護技巧
2)企業(yè)高級白領(lǐng)需求分析與維護技巧
3)土豪需求分析與維護技巧
4)公務員的經(jīng)營技巧需求分析與維護技巧
5)工薪居民需求分析與維護技巧
6)家庭主婦的經(jīng)營技巧需求分析與維護技巧
7)社保老年居民的需求分析與維護方法
6、不同性格客戶營銷及維護要點
紅色性格客戶營銷與維護方法
黃色性格客戶營銷與維護方法
藍色性格客戶營銷與維護方法
綠色性格客戶營銷與維護方法

第三講:電話邀約技巧
1、電話邀約與電話營銷的區(qū)別
2、電話邀約目的與重要性
3、電話邀約準備(心理準備、客戶來源)
4、陌生客戶電話邀約
5、電話邀約案例分享與點評
6、熟悉客戶電話邀約流程
7、客戶電話邀約話術(shù)講解
8、學員演練與點評

第四講:面談技巧
1、建立良好第一印象:商務禮儀
2、從客戶角度出發(fā)以關(guān)懷和專業(yè)建立信任基礎(chǔ)
3、獲取更多產(chǎn)品呈現(xiàn)機會(顧問式營銷)
4、信息挖掘技巧(以產(chǎn)品觸碰客戶需求、從客戶異議中發(fā)掘客戶需求)
5、面談中的“聲情意動”
6、客戶經(jīng)理營銷案例分享與點評
7、學員演練與點評

第五講:存量客戶交易促成產(chǎn)品營銷與締結(jié)戰(zhàn)術(shù)
1、如何處理客戶的異議
2、如何化解客戶提出的難題
3、處理抗拒點(異議)的步驟
4、八大交易促成技巧與話術(shù)

《存量客戶差異化營銷策略提升訓練》所屬分類
市場營銷

《存量客戶差異化營銷策略提升訓練》所屬專題
客戶服務與客戶管理、整合營銷推廣培訓、云營銷培訓、客戶服務培訓、差異化營銷培訓、營銷管理、狼性營銷、品牌營銷管理、房地產(chǎn)營銷、營銷策略與經(jīng)銷商管理培訓海外營銷、營銷人員培訓消費品營銷、
《存量客戶差異化營銷策略提升訓練》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師董小紅老師簡介
董小紅
董小紅
董小紅老師 銀行服務營銷專家
16年培訓規(guī)劃實戰(zhàn)經(jīng)歷
8年銀行業(yè)咨詢培訓經(jīng)驗
累積輔導、培訓銀行網(wǎng)點近200家
心理咨詢師、企業(yè)EAP(高級)執(zhí)行師、人力資源管理師
★ 主導中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、中國郵政儲蓄銀行等多家銀行的網(wǎng)點營銷技能提升、競爭力提升、網(wǎng)點軟轉(zhuǎn)型、網(wǎng)點智能化轉(zhuǎn)型、外拓與沙龍活動策劃等培訓輔導項目,幫助多家金融機構(gòu)建立《內(nèi)訓師和理財金話筒體系》。
★《客戶經(jīng)理全流程情境訓練》、《網(wǎng)點效能提升精細管理》、《銀行柜員服務營銷技巧訓練》等課程,累積輔導、培訓:中國銀行(河南、內(nèi)蒙古、四川)30多家網(wǎng)點近60期;中國建設(shè)銀行(廣東、山東、浙江)40多家網(wǎng)點近90期;中國工商銀行(深圳、重慶、河北)10多家網(wǎng)點逾30期;郵政儲蓄銀行(深圳、山東)10多家網(wǎng)點近40期……
目前輔導、培訓銀行網(wǎng)點近200家,每年平均培訓及輔導超過120天。

近年銀行業(yè)部分培訓課程:
 中國農(nóng)業(yè)銀行濮陽分行《外拓沙龍營銷實踐能力訓練》培訓課程
 中國農(nóng)業(yè)銀行濮陽分行《群策群力-中高端客戶結(jié)構(gòu)提升》行動促動課程實踐
 中國農(nóng)業(yè)銀行長治分行《少兒財商訓練營》培訓課程
 中國農(nóng)業(yè)銀行商丘分行《團隊凝聚力打造》室內(nèi)拓展訓練
 中國農(nóng)業(yè)銀行商丘分行《網(wǎng)點效能提升績效管理》培訓課程
 中國工商銀行深圳分行《中年客戶經(jīng)理演講技能競賽》課程實施
 中國工商銀行深圳分行《理財金話筒-個金業(yè)務優(yōu)秀講師》評審
 中國工商銀行重慶分行《客戶經(jīng)理情境營銷技巧訓練》培訓課程
 中國工商銀行重慶分行《存量客戶差異化營銷策略提升訓練》培訓課程
 中國工商銀行唐山分行《客戶經(jīng)理情境營銷技巧訓練》培訓課程
 中國工商銀行唐山分行《存量客戶差異化營銷策略提升訓練》培訓課程
 中國建設(shè)銀行山東省分行《支行行長-雄獅成長計劃》行動學習培訓課程
 中國建設(shè)銀行廣東省分行《網(wǎng)點優(yōu)秀柜員新銳成長項目》培訓課程
 中國銀行佛山分行《客戶經(jīng)理全流程情境訓練》培訓課程
 中國銀行包頭分行《網(wǎng)點效能提升精細管理》培訓課程
 中國銀行宜賓分行《網(wǎng)點效能提升精細管理》培訓課程
 中國銀行宜賓分行《柜面人員服務營銷技巧訓練》培訓課程
 中國銀行平頂山分行《網(wǎng)點效能提升精細管理》培訓課程
 中國銀行南充分行《客戶經(jīng)理全流程情境訓練》培訓課程
 中國銀行南充分行《大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理技能提升訓練》培訓課程
 中國光大銀行廣東省分行《存量客戶差異化營銷策略提升訓練》培訓課程
 中國光大銀行廣東省分行《銀行柜員服務營銷技巧訓練》培訓課程
 中國郵政儲蓄銀行深圳分行《職場服務禮儀與網(wǎng)點服務規(guī)范》培訓課程
 中國郵政儲蓄銀行深圳分行《新人陽光心態(tài)與職業(yè)化修煉》培訓課程
 中國郵政儲蓄銀行濰坊分行《客戶經(jīng)理全流程情境訓練》培訓課程
 中國郵政儲蓄銀行濰坊分行《存量客戶差異化營銷策略提升訓練》培訓課程
 中國建設(shè)銀行江蘇分行《職業(yè)化修煉與陽光心態(tài)》培訓課程
 中國銀行東莞分行2014-2015年校園招聘《大學生崗前培訓》共6期培訓課程
 中國建設(shè)銀行邯鄲分行《職業(yè)生涯規(guī)劃》培訓與員工職業(yè)生涯咨詢共3期
 北京銀行長沙分行《招聘與選拔素質(zhì)測評技術(shù)運用》共2期
 ……

近年銀行業(yè)部分咨詢項目:
 中國工商銀行唐山分行《網(wǎng)效核心競爭力提升》《沙龍活動營銷》項目實施
 中國工商銀行重慶分行《網(wǎng)效核心競爭力提升》《外拓活動營銷》項目實施
 中國銀行包頭分行《網(wǎng)點軟件轉(zhuǎn)型二次導入》項目實施
 中國銀行宜賓分行《網(wǎng)點效能提升》項目實施
 中國銀行新疆分行《智能化網(wǎng)點服務營銷流程》項目實施
 中國農(nóng)業(yè)銀行濮陽分行《群策群力-中高端客戶結(jié)構(gòu)提升》項目實施
 中國農(nóng)業(yè)銀行濮陽分行《青少年財商專題》培訓實施
 中信銀行總行信用卡中心《陣地場景化營銷》課程開發(fā)項目實施
 中國建設(shè)銀行上虞分行《網(wǎng)點貴賓客戶認養(yǎng)》項目實施
 中國建設(shè)銀行株洲分行《網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務提升》項目實施
 中國建設(shè)銀行紹興分行《“金鷹訓練營”--網(wǎng)點經(jīng)理后備人才培養(yǎng)計劃》項目實施
 中國銀行中山分行《網(wǎng)點后備人才培養(yǎng)素質(zhì)測評》論文答辯實施
 中國銀行南充分行《網(wǎng)點效能提升》項目實施
 中國銀行平頂山分行《網(wǎng)點效能提升》項目實施
 中國銀行佛山分行《網(wǎng)點效能提升》項目實施
 中國建設(shè)銀行株洲分行《網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務提升》培訓實施
 中國建設(shè)銀行山東省分行《網(wǎng)點綜合競爭力提升》項目實施
 中國農(nóng)業(yè)銀行商丘分行《網(wǎng)點軟轉(zhuǎn)型》項目管理和實施
 中國工商銀行深圳分行《理財金話筒-個金業(yè)務優(yōu)秀講師》評審
 中國光大銀行廣東省分行《零售銷售巔峰網(wǎng)點》項目實施
 中國銀行廣東省分行《網(wǎng)點外拓沙龍活動策劃實施》項目實施
 中國郵政儲蓄銀行濰坊分行《網(wǎng)點綜合競爭力提升》項目實施
 北京銀行《蒲公英內(nèi)訓師體系建設(shè)》培訓咨詢項目實施
 中國農(nóng)業(yè)銀行順德分行《單點支行行長人才素質(zhì)測評》項目實施
 北京銀行長沙分行《新員工崗位匹配人才素質(zhì)測評》項目管理和實施
 廣東國壽《銀?蛻艚(jīng)理營銷實戰(zhàn)技能提升》TTT課程定制咨詢項目實施
 中國建設(shè)銀行承德分行《打造服務營銷標桿網(wǎng)點》項目實施
 中國建設(shè)銀行昆明分行《少兒財商訓練營》項目實施
 ……
授課特色:
董小紅老師課程融合人力資源管理、EAP、管理心理學、組織行為學、室內(nèi)體驗室拓展訓練等知識領(lǐng)域,啟發(fā)學員從表象中找到問題根源從而達到標本兼治的效果,擅長運用情景模擬、角色扮演、小組討論、案例分析點評等多種方式運用于培訓和輔導,課程效果互動性強。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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