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首頁(yè) >> 培訓(xùn)師同盟 >> 吳群學(xué)介紹
吳群學(xué)基本信息
吳群學(xué)
姓  名:吳群學(xué)
核心頭銜:生產(chǎn)管理專(zhuān)家
性  別:
所 在 地:深圳
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 721560397  59870764
咨詢(xún)熱線:020-29042042
吳群學(xué)個(gè)人簡(jiǎn)介
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工商管理碩士
CEO高級(jí)顧問(wèn)師
中層團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家
現(xiàn)場(chǎng)安全管理師
國(guó)家人力部后80&90后群體研究員
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
中國(guó)第五屆職業(yè)經(jīng)理人
實(shí)戰(zhàn)背景﹥﹥:
曾任韓國(guó)三星JQE專(zhuān)案科長(zhǎng),中國(guó)總裁網(wǎng)副總裁等職務(wù)。從品質(zhì)QA到品質(zhì)科長(zhǎng)、品質(zhì)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、生產(chǎn)副總、常務(wù)副總,一步步腳踏實(shí)地。有豐富的從基層到中高層“階梯式”晉級(jí)管理的實(shí)戰(zhàn)企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),深知企業(yè)的整體運(yùn)作與精益流程改造,強(qiáng)調(diào)“管理=流程+表格”簡(jiǎn)單管理核心理念!9年專(zhuān)職培訓(xùn)師生涯,培訓(xùn)1700多家企業(yè),其中世界、中國(guó)500強(qiáng)及上市公司205家。在業(yè)內(nèi)率先承諾T80制(即培訓(xùn)Training后現(xiàn)場(chǎng)平均分沒(méi)有80分一分錢(qián)不收),獲得客戶(hù)及培訓(xùn)公司的高度認(rèn)可。
個(gè)人價(jià)值觀:做人晶瑩剔透; 做事水滴石穿
曾 獲 獎(jiǎng)項(xiàng):2006年深圳最佳新銳培訓(xùn)師獎(jiǎng)
2009年“全球500強(qiáng)華人講師(管理類(lèi))”稱(chēng)號(hào)
2010年度中華講師網(wǎng)年度品牌講師
2011年由南方民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)頒發(fā)最佳“中層管理專(zhuān)家”獎(jiǎng)
2012年獲中國(guó)管理研究院中層團(tuán)隊(duì)管理類(lèi)“十佳培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)
光盤(pán)出版: 《如何有效引導(dǎo)后80&90后》
《中層管理者如何帶好隊(duì)伍》
《引暴中間力量---卓越中層的五維管理》
《管理就這幾招》
著名暢銷(xiāo)書(shū):《管理就這幾招》《學(xué)規(guī)則 融團(tuán)隊(duì)》《管理的裂變》《總裁密碼》

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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曾任韓國(guó)三星JQE專(zhuān)案科長(zhǎng),中國(guó)總裁網(wǎng)副總裁等職務(wù)。
從品質(zhì)QA到品質(zhì)科長(zhǎng)、品質(zhì)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、生產(chǎn)副總、常務(wù)副總,一步步腳踏實(shí)地。
有豐富的從基層到中高層“階梯式”晉級(jí)管理的實(shí)戰(zhàn)企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),深知企業(yè)的整體運(yùn)作與精益流程改造,強(qiáng)調(diào)“管理=流程+表格”簡(jiǎn)單管理核心理念!
9年專(zhuān)職培訓(xùn)師生涯,培訓(xùn)1700多家企業(yè),其中世界、中國(guó)500強(qiáng)及上市公司205家。
在業(yè)內(nèi)率先承諾T80制(即培訓(xùn)Training后現(xiàn)場(chǎng)平均分沒(méi)有80分一分錢(qián)不收),獲得客戶(hù)及培訓(xùn)公司的高度認(rèn)可。

吳群學(xué)主講課程
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體系課程:《如何塑造企業(yè)堅(jiān)實(shí)的中層團(tuán)隊(duì)》
品牌課程:《如何有效引導(dǎo)后80&90后》
《管理就這幾招》
《五維管理》
《問(wèn)題有效分析與決策的金鑰匙》
安全課程:《安全生產(chǎn)行為學(xué)》 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》
MBA課程:《三維法則與九段總裁智慧》

授課風(fēng)格
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吳老師課程以企業(yè)需求為主體、以提升管理績(jī)效為主線、以自身教練為主導(dǎo)。創(chuàng)導(dǎo)性地把“現(xiàn)場(chǎng)管理+管理技能”進(jìn)行有機(jī)地融合為三維課程體系。主講《如何塑造企業(yè)堅(jiān)實(shí)中層團(tuán)隊(duì)》STP系列,課程強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的“三性”要求,即:培訓(xùn)課程對(duì)象及內(nèi)容要有針對(duì)性;培訓(xùn)課程要有系統(tǒng)性;培訓(xùn)課程講究的實(shí)用性。使培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)結(jié)果!
通過(guò)深入淺出的講解,挖掘培訓(xùn)管理工作的核心價(jià)值!
通過(guò)有效有趣的互動(dòng),傳承培訓(xùn)管理工作的實(shí)用方法!
通過(guò)實(shí)戰(zhàn)情境的演練,掌握培訓(xùn)管理工作的專(zhuān)業(yè)技能!

服務(wù)過(guò)的客戶(hù)
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★電子電器類(lèi):美的集團(tuán)、長(zhǎng)虹電器、三星電子、松下電器、東菱集團(tuán)、富士康集團(tuán)、雷盛集團(tuán)、鳳凰光學(xué)、江蘇華光集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、雪萊特電子、華陽(yáng)通用、廣州精工電子(日資)、湖南高斯貝爾、上海奔騰電子、立得微電子(韓資)、天音科技、華為、良田科技、日立電子、和林電子、深圳航盛電子、廣東易事特……
★汽車(chē)設(shè)備類(lèi):東風(fēng)日產(chǎn)、奇瑞汽車(chē)、北汽福田、東風(fēng)悅達(dá).起亞、艾帕克汽車(chē)配件、普利斯通輪胎、上海航天機(jī)電、山東法因數(shù)控、宏發(fā)鋼材、山東核電、山東臨工工程機(jī)械、湖南中聯(lián)重科、汕頭超聲儀器、大島神田刺繡、金科威醫(yī)療設(shè)備、科達(dá)凈化設(shè)備、柳溪機(jī)械(集團(tuán))、富士智能系統(tǒng)……
★化工醫(yī)藥類(lèi):金新化工(尿素化肥)、華潤(rùn)涂料、中迅集團(tuán)、湖南智成化工、安徽曙光化工集團(tuán)、新華印刷、郴州鉆石鎢、金川集團(tuán)、安晟達(dá)化工、上,F(xiàn)代(哈森)藥業(yè)、廣州明林藥業(yè)、安徽國(guó)禎集團(tuán)……..
★食品家居類(lèi):伊利集團(tuán)、新中源集團(tuán)、蒙娜麗莎陶瓷、歐派家居、青島啤酒、青島亞是加食品、加藤吉食品、威海威東日食品、深圳銘基食品、杭州娃哈哈集團(tuán)、上海大山合集團(tuán)、香港達(dá)利集團(tuán)、明輝商標(biāo)集團(tuán)、裕元鞋業(yè)、晨光印刷、金杯印刷、南玻玻璃、特步集團(tuán)、韜略集團(tuán)……
★電力銀行類(lèi):長(zhǎng)源集團(tuán)、中電國(guó)際、大唐集團(tuán)、華能集團(tuán)、華電集團(tuán)、國(guó)電集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、民生銀行、招商銀行、蘇州銀行、東莞工商銀行、發(fā)展銀行.....

吳群學(xué)的內(nèi)訓(xùn)課課程
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課程名稱(chēng)
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例:20~30人
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