熊藝卓個(gè)人簡(jiǎn)介
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文學(xué)學(xué)士、管理學(xué)博士
管理咨詢專家、高級(jí)培訓(xùn)師
美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT銀章國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心特聘高級(jí)講師
深圳留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園特聘高級(jí)培訓(xùn)師
清華大學(xué)、中山大學(xué)EMBA班特聘教授
博思信管理實(shí)戰(zhàn)研究機(jī)構(gòu)首席專家
國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部高級(jí)人力資源管理師任職資格特聘高級(jí)講師
12年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及5年的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任香港添利集團(tuán)、美的集團(tuán)、新加坡藍(lán)韻實(shí)業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、行政總裁等中高層管理。多次為政府部門和企業(yè)提供管理咨詢、培訓(xùn)項(xiàng)目策劃實(shí)施,應(yīng)邀為大型活動(dòng)作專題演講,其中多次為深圳歸國(guó)留學(xué)人員作創(chuàng)新型企業(yè)的人力資源管理專題培訓(xùn)。
培訓(xùn)課程數(shù)百場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員過(guò)萬(wàn)人。走訪過(guò)上百家企業(yè),與超過(guò)200名不同類型的企業(yè)家、企業(yè)總裁進(jìn)行過(guò)深度的交流,積累了豐富的企業(yè)成功失敗的實(shí)戰(zhàn)案例,既具深厚的理論底蘊(yùn),又兼豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深得管理精髓。
專長(zhǎng)與創(chuàng)新領(lǐng)域:
學(xué)識(shí)淵博,能從繁雜表象提煉本質(zhì);觀點(diǎn)新穎,令人耳目一新;洞察力強(qiáng),看問(wèn)題一針見血,能迅速診斷。
對(duì)企業(yè)人力資源管理有深入的研究和獨(dú)特的見解,創(chuàng)造性的提出:
基于企業(yè)核心價(jià)值璉和流程的績(jī)效管理模式;
職業(yè)經(jīng)理人快速成長(zhǎng)與發(fā)展的6+1模式;
中小企業(yè)人力資源管理全盤委托外包模式;
【課程特色】:
1. 案例豐富,貼近實(shí)際;
2. 深入淺出,互動(dòng)性強(qiáng);
3. 談吐詼諧,哲理性強(qiáng);
4. 開放解答,直面疑難;
5. 透過(guò)表象,抓住本質(zhì);
6. 迅速診斷,鞭僻入里;
7. 學(xué)識(shí)淵博,談古論今;
8. 實(shí)戰(zhàn)工具,實(shí)操方案;
【授課形式】:
課堂講授
小組討論
案例分析
經(jīng)典分享
腦力激蕩
情景演練
游戲啟示
短片播放
直觀展示
【學(xué)員心聲】:
熊老師的培訓(xùn)直指現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,不回避,不掩飾,解決績(jī)效管理中的難點(diǎn)和疑點(diǎn),是我聽過(guò)的相關(guān)課題中最實(shí)在最實(shí)用的。
--------------- 藍(lán)韻實(shí)業(yè)人力資源經(jīng)理
熊老師講課知識(shí)面廣,閱歷豐富,講解深入淺出,沒(méi)有能難到他的問(wèn)題。
--------------- 安姆特 劉生MBA
熊老師的培訓(xùn)案例豐富,信手拈來(lái),貼近現(xiàn)實(shí),很多工作中的困惑和疑難,一經(jīng)點(diǎn)撥便豁然開朗,對(duì)我?guī)椭艽蟆?br>--------------- 好幫手科技人力資源經(jīng)理
熊老師的課可以說(shuō)是經(jīng)典+精品,透過(guò)復(fù)雜表象揭示本質(zhì),三言兩語(yǔ)便把事情說(shuō)透,語(yǔ)出驚人,有時(shí)出乎意料,但又在情理之中,讓人耳目一新。
------------- 冠日黃經(jīng)理
想不到熊老師能把績(jī)效管理中的疑點(diǎn)和難點(diǎn)分析的如此精到,給出的解決方案和典型案例實(shí)用實(shí)操,拿來(lái)就能用。
-------------- 藍(lán)韻實(shí)業(yè) 績(jī)效經(jīng)理
熊老師主講的《從技術(shù)專才到管理高手的角色轉(zhuǎn)變》,簡(jiǎn)直就是針對(duì)我們公司來(lái)的,我本人也犯了很多其中的錯(cuò)誤,如果早聽了這樣的課,我的業(yè)績(jī)肯定會(huì)增長(zhǎng)一倍,很高興終于找到了瓶頸所在,今后我要多把精力放在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和部屬培育上。
--------------- 嘉易通營(yíng)銷總監(jiān)
折服于熊老師的學(xué)識(shí)淵博,課程信息量大,一切從工作實(shí)際出發(fā),看似簡(jiǎn)便的工具卻非常管用,不回避任何疑難,直面現(xiàn)實(shí)。
--------------- 欣龍股份 徐經(jīng)理
聽了很多課,還真的沒(méi)遇到過(guò)象熊老師這樣有著許多創(chuàng)新思維,對(duì)同一問(wèn)題能縱橫古今中外,從對(duì)比中思考,從舊元素組合中創(chuàng)新,如績(jī)效管理中的國(guó)企、農(nóng)村改革、房地產(chǎn)過(guò)快增長(zhǎng)、通脹等熱點(diǎn)問(wèn)題都能把績(jī)效管理聯(lián)系起來(lái)思考,讓人嘆服!
-------------- 中維集團(tuán) 市場(chǎng)部劉經(jīng)理
實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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12年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及5年的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任香港添利集團(tuán)、美的集團(tuán)、新加坡藍(lán)韻實(shí)業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、行政總裁等中高層管理。
熊藝卓主講課程
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一、獨(dú)家品牌課程
《贏在中層》
《員工成長(zhǎng)與激勵(lì)》
《企業(yè)軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)薪酬》
《價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中的引力與推力》
《部門經(jīng)理的人力資源管理實(shí)務(wù)》
《基于核心價(jià)值璉和流程的績(jī)效管理》
二、系列經(jīng)典課程
《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》
《組織成長(zhǎng)與員工職業(yè)生涯規(guī)劃》
《管理溝通與管理控機(jī)制》
《員工輔導(dǎo)與激勵(lì)》
《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練》
《基于素質(zhì)模型的高效招聘》
《員工職業(yè)化訓(xùn)練》
《從技術(shù)專才到管理高手》
《業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與績(jī)效管理》
備注:具體課程及內(nèi)容可視客戶實(shí)際進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研,針對(duì)性開發(fā)設(shè)計(jì)與定制。
【咨詢領(lǐng)域】
企業(yè)人力資源管理診斷與咨詢
中小企業(yè)人力資源管理全盤外包方案
企業(yè)戰(zhàn)略診斷與咨詢
企業(yè)流程再造與優(yōu)化
企業(yè)文化建設(shè)
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授課風(fēng)格
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課堂講授
小組討論
案例分析
經(jīng)典分享
腦力激蕩
情景演練
游戲啟示
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服務(wù)過(guò)的客戶
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中國(guó)移動(dòng) 中國(guó)電信 中國(guó)平安 中國(guó)人壽 深圳留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園 響石機(jī)構(gòu)
深圳市交通規(guī)劃研究中心 魯能實(shí)業(yè) 南方航空 美的集團(tuán) 偉易達(dá) 盼盼集團(tuán)
吳泰集團(tuán) 依利安達(dá) 冠日 天潤(rùn)金百 頂新國(guó)際 藍(lán)韻實(shí)業(yè) 安姆特 安信達(dá)
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