李國武個人簡介
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背景：ASQ 從業(yè)時間：8年 技術(shù)優(yōu)勢：6 SIGMA、TQM、LEAN
資深顧問、精益六西格瑪黑帶大師；
張馳國際管理咨詢公司黑帶大師、六西格瑪培訓(xùn)主管；
珠海格力電器集團黑帶大師、精益六西格瑪培訓(xùn)主管、推進委員會主任；
臺達電子SQE主管、精益六西格瑪黑帶.
特長：精益六西格瑪咨詢，戰(zhàn)略管理和項目管理.
優(yōu)勢：擁有超過8年大型外資企業(yè)和近2年大型國有企業(yè)精益六西格瑪管理策劃、推進和現(xiàn)場項目實踐經(jīng)歷及3年顧問咨詢經(jīng)歷，熟悉電子、通訊、軟件、家電和機械等行業(yè)；擅長生產(chǎn)制造類、供應(yīng)鏈類和流程管理類六西格瑪項目指導(dǎo)，具有精益生產(chǎn)、六西格瑪管理、全面質(zhì)量管理(TQM)等豐富的咨詢經(jīng)驗.
教育經(jīng)歷：美國質(zhì)量協(xié)會會員、注冊六西格瑪黑帶，由臺灣臺達電子集團培育的精益六西格瑪黑帶大師.
項目實施經(jīng)歷：在臺達電子任職期間，為公司成功組建精益六西格瑪推進和人才培育體系，成功主導(dǎo)實施精益六西格瑪黑帶項目20余個，總計年收益超過1000萬元人民幣.
實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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咨詢經(jīng)歷：作為黑帶大師(MBB)輔導(dǎo)企業(yè)有臺灣臺達電子集團、珠海格力電器集團、陜西汽車集團、中國煙草-龍巖煙廠、臺灣仁寶集團-華寶通訊、美國 EASTEK、西安隆基科技、西安漢德車橋、陜西寶光股份、天津天海科技、山東雙一集團、香港豪鵬科技… 等眾多企業(yè)。培訓(xùn)黑帶(BB)和綠帶(GB)人員1000余名，成功輔導(dǎo)黑帶項目460余個，總計年收益超過RMB 8000萬元.
李國武主講課程
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六西格瑪黃帶培訓(xùn)
六西格瑪綠帶培訓(xùn)
六西格瑪黑帶培訓(xùn)
六西格瑪項目輔導(dǎo)
精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)
精益六西格瑪黑帶項目咨詢
DOE培訓(xùn)
MINITAB培訓(xùn)
FMEA培訓(xùn)
TRIZ培訓(xùn)
授課風格
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視野廣闊，思維敏捷，極具創(chuàng)新能力。
服務(wù)過的客戶
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咨詢經(jīng)歷：作為黑帶大師(MBB)輔導(dǎo)企業(yè)有臺灣臺達電子集團、珠海格力電器集團、陜西汽車集團、中國煙草-龍巖煙廠、臺灣仁寶集團-華寶通訊、美國 EASTEK、西安隆基科技、西安漢德車橋、陜西寶光股份、天津天海科技、山東雙一集團、香港豪鵬科技… 等眾多企業(yè)。培訓(xùn)黑帶(BB)和綠帶(GB)人員1000余名，成功輔導(dǎo)黑帶項目460余個，總計年收益超過RMB 8000萬元.
個人榮譽獎項
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李國武老師被客戶授予《金牌顧問》稱號；
全球500強企業(yè)商學(xué)院最認可的TOP 100培訓(xùn)機構(gòu)。
020-29042042
