《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第1天 項(xiàng)目管理的宏觀把握

一、 項(xiàng)目管理的世界

- 項(xiàng)目管理與日常管理的差別

- 項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)

- 項(xiàng)目生命周期的四個(gè)階段

- 財(cái)務(wù)控制在項(xiàng)目管理中的角色

- 全面認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理

二、項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算方法與財(cái)務(wù)報(bào)告體系

- 項(xiàng)目管理角度下的兩類項(xiàng)目核算要求

- 基于兩類項(xiàng)目核算要求下的項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算方法

- 項(xiàng)目核算與整體核算

- 項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)告體系

三、項(xiàng)目預(yù)算管理

- 項(xiàng)目計(jì)劃的五個(gè)步驟

- 影響項(xiàng)目成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：項(xiàng)目范圍和里程碑的確定

- 如何合理估算每項(xiàng)任務(wù)的預(yù)算?

- 預(yù)算及進(jìn)度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：如何制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間表
第2天 財(cái)務(wù)控制的運(yùn)用

四、項(xiàng)目成本控制

- 項(xiàng)目生命周期

- 基于項(xiàng)目生命周期的項(xiàng)目成本控制

- 項(xiàng)目評(píng)估與選擇中的財(cái)務(wù)成本控制

- 立項(xiàng)的基本條件

- 可行性分析必須回答的幾個(gè)財(cái)務(wù)問題

- 項(xiàng)目的選擇——從財(cái)務(wù)的角度如何判斷

- 內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值、投資回收期

- 數(shù)值型方法/非數(shù)值型方法

- 案例分析：X公司項(xiàng)目評(píng)估的財(cái)務(wù)控制

- 項(xiàng)目解構(gòu)與進(jìn)度計(jì)劃中的財(cái)務(wù)成本控制

- 工作分解結(jié)構(gòu)——深入了解項(xiàng)目預(yù)算的形成過程

- 網(wǎng)絡(luò)圖分析

- 最早/最晚進(jìn)度計(jì)劃

- 持續(xù)時(shí)間、浮動(dòng)時(shí)間與關(guān)鍵路徑對(duì)成本決策的影響

- 課堂練習(xí)：網(wǎng)絡(luò)圖/關(guān)鍵路徑與成本決策

- 項(xiàng)目進(jìn)度與動(dòng)態(tài)成本控制

- 項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本控制

- 項(xiàng)目成本核算與項(xiàng)目核算

- 如何使用掙得值體系控制項(xiàng)目成本與進(jìn)度?

- 成本偏差與進(jìn)度偏差

- 成本/進(jìn)度執(zhí)行效果指數(shù)

- 案例分析：預(yù)算不夠了怎么辦?

五、項(xiàng)目的“關(guān)鍵鏈”對(duì)財(cái)務(wù)控制的影響

- “帕金森定律”與“學(xué)生癥候群”

- 制約理論在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

- 項(xiàng)目的“瓶頸”——關(guān)鍵鏈

- 三種“緩沖”的作用

- 如何化解對(duì)資源的沖突?

- 多項(xiàng)目管理
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頒發(fā)證書頒發(fā)《上海財(cái)經(jīng)大學(xué)“項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制”結(jié)業(yè)證書》

《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》培訓(xùn)受眾
董事長、總經(jīng)理及其他高層管理者
　　財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理
　　項(xiàng)目審計(jì)、項(xiàng)目成本核算員
　　項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》課程目的
了解項(xiàng)目管理的架構(gòu)以及財(cái)務(wù)控制在其中所扮演的角色
　　掌握項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算方法與財(cái)務(wù)報(bào)告體系
　　學(xué)會(huì)制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間表，從而把握預(yù)算與進(jìn)度控制
　　學(xué)習(xí)項(xiàng)目評(píng)估與選擇中的財(cái)務(wù)控制手段與方法
　　掌握項(xiàng)目解構(gòu)與進(jìn)度計(jì)劃中的財(cái)務(wù)成本控制
　　明確制約理論對(duì)于項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的影響和應(yīng)用

《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》所屬專題
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、

《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》報(bào)名服務(wù)流程

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