《逆勢營銷—房地產(chǎn)銷售營利倍增100招》課程詳情
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第一部分：房地產(chǎn)銷售營利倍增100招——產(chǎn)品力
1、 滿足市場需求就會破產(chǎn)、滿足市場貪欲才是利潤
2、 控制廣告時效性的技巧
3、 創(chuàng)新孵化器
4、 尾貨應(yīng)該是最高價
5、 細(xì)節(jié)是不敗的競爭力
6、 模糊定位令市場容量倍增
7、 想賣豪宅先問問窮人的看法
8、 單極超級化市場突破與創(chuàng)新策略
9、 靈感無處不在
10、避免孤芳自賞、一廂情愿
11、交互先行的動作贏得利潤最大化
12、利潤與周轉(zhuǎn)率之間的價值取舍
13、能畫多大的圈決定有多高的價格
第二部分：房地產(chǎn)銷售營利倍增100招——控制力
14、利潤最大化是硬道理
15、走出企業(yè)規(guī)范化的誤區(qū)
16、要相信員工們什么都能干
17、認(rèn)清成本的性質(zhì)
18、避免過度量化
19、讓權(quán)力部門沒權(quán)利、杜絕業(yè)務(wù)人員行政化
20、做完工作不可以、做好工作才行
21、消滅閑人
22、只要不給加班費(fèi)、加班沒什么不好
23、杜絕會議官癮癥
24、辦公室應(yīng)該是空的、現(xiàn)場應(yīng)該是滿的
25、今天搞定、務(wù)必搞定
26、創(chuàng)造自豪的危機(jī)感
27、因我而變
28、培養(yǎng)斗士
29、創(chuàng)意戰(zhàn)勝成
30、追加投入但絕對不追加成本
31、讓員工害怕請款
32、別讓愛面子的人搞采購
33、習(xí)慣用競標(biāo)來控制成本與質(zhì)量
34、把供應(yīng)商的附加值剔除干凈
35、對沒有寫進(jìn)合同的部分拼命要求
36、咬定做工不放松
37、第一很好做、因此必須作
38、盡可能壓縮辦公單間
39、管理順暢的原始秘密
40、至少提前一年展開工作
41、選擇合作單位及高級職業(yè)經(jīng)理人的不二法則
42、本地化發(fā)展愿景是順應(yīng)水土的良策。
第三部分：房地產(chǎn)銷售>營利倍增100招——銷售力
43、永遠(yuǎn)都不可以給客戶判死刑
44、檢查檢查再檢查之后再檢查一次
45、讓銷售員就在你的面前給客戶打電話
46、怕客戶的銷售小姐是妓女
47、人性非本善、也非本惡、而是本懶
48、放下面子、接受銷售員的挑戰(zhàn)
49、令銷售周期最少縮短一半的高招
50、銷售員必須有自己的銷售工具
51、潛意識銷售的必備技巧
52、制造生命危機(jī)意識
53、保持銷售員對樓盤的新鮮感
54、應(yīng)用總價策略
55、增加銷售員的數(shù)量
56、總有那么一句話可以打動人
57、銷售監(jiān)控與促進(jìn)技巧
58、銷售額是用腳量出來的
59、潛意識銷售里判定客戶誠意度的巧妙工具。
60、孜孜以求的客戶轉(zhuǎn)介紹
61、罵回來的成交
62、別說我們這里的環(huán)境不一樣
63、客戶接觸環(huán)節(jié)的提升策略
64、表現(xiàn)低調(diào)、素質(zhì)平平的銷售冠軍很可怕
65、別用理性消費(fèi)嚇自己，消費(fèi)者多是謹(jǐn)慎消費(fèi)
66、以樓王統(tǒng)領(lǐng)市場價值的技巧
第四部分：房地產(chǎn)銷售營利倍增100招——形象力
67、建立上下一心的品牌追求
68、豪宅應(yīng)該成為大眾熟知的品牌
69、走出對企業(yè)形象認(rèn)識的誤區(qū)
70、衡量服務(wù)營銷有標(biāo)準(zhǔn)
71、一秒鐘改善物業(yè)管理服務(wù)
72、多一遍電話令業(yè)主滿意度至少提升一倍
73、你需要為保安和保潔員流一次眼淚
74、小企業(yè)大形象的創(chuàng)建策略
第五部分：房地產(chǎn)銷售營利倍增100招——領(lǐng)導(dǎo)力
75、沒有比以身作則更好的管理辦法了
76、一邊看電視一邊簽支票
77、最強(qiáng)烈的歸屬感也是最擔(dān)心被炒魷魚的感
78、不令人反感的絕對服從
79、獎金不定期
80、人人都是人才、用對地方就是人才
81、最值得尊敬的員工是最底層的員工
82、解決問題是通用職責(zé)
83、防止企業(yè)文化游戲化
84、不舒服不是請假的理由
85、不要迷信大牌，人選才是關(guān)鍵
86、實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)理人的制勝之道
87、銷售部需要英雄
88、作正義的化身
89、思考的神態(tài)以及燈光下的身影是經(jīng)理人最大的魅力
90、營銷經(jīng)理人魅力與信息的獲得良機(jī)
第六部分：房地產(chǎn)銷售營利倍增100招——學(xué)習(xí)力
91、留住人才、駕馭員工的最好辦法
92、不讀書的隊(duì)伍是沒有希望的隊(duì)伍
93、以老板的角度去踩盤
94、經(jīng)理人自救系統(tǒng)的建立
95、廁讀
96、建立你自己的理論框架
97、職業(yè)經(jīng)理人的護(hù)理保障之道
98、讀好一本書、懂得萬萬千
99、對演講式經(jīng)驗(yàn)永遠(yuǎn)保持懷疑的態(tài)度
100、跳出地產(chǎn)看地產(chǎn)
《逆勢營銷—房地產(chǎn)銷售營利倍增100招》培訓(xùn)受眾
房企董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)及項(xiàng)目營銷負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、案場經(jīng)理及銷售主管
《逆勢營銷—房地產(chǎn)銷售營利倍增100招》所屬分類
市場營銷
《逆勢營銷—房地產(chǎn)銷售營利倍增100招》所屬專題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、
整合營銷推廣培訓(xùn)、
云營銷培訓(xùn)、
銷售技巧培訓(xùn)、
房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、
打造高績效銷售團(tuán)隊(duì)、
《逆勢營銷—房地產(chǎn)銷售營利倍增100招》授課培訓(xùn)師簡介
蓋天佐
20年成功地產(chǎn)營銷操盤經(jīng)驗(yàn)，中山大學(xué)專業(yè)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師，同任廣州穆迪文化傳播廣告有限公司CEO，曾任番禺華景地產(chǎn)市場總監(jiān)、浙江金華眾信地產(chǎn)副總經(jīng)理。榮獲：“2003年度廣州房地產(chǎn)金牌經(jīng)理人”“最具成就獎地產(chǎn)CEO”，其獨(dú)創(chuàng)“單極超級化、多極標(biāo)準(zhǔn)化”、“四力營銷” 、“潛意識營銷”、“影響力營銷”、“變速營銷”、“全案操盤”等房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營銷創(chuàng)新術(shù)，在逆市營銷中獨(dú)占鰲頭！
曾成功打造出廣州市橋第一產(chǎn)品品牌“海倫堡”及第一項(xiàng)目品牌“御院”，成功代理番禺市橋最大規(guī)模樓盤“金�；▓@”，并因此獲得“2003年度廣州房地產(chǎn)金牌經(jīng)理人”。其策劃代理樓盤銷售與廣告皆親力完成，平面廣告及影視廣告都有優(yōu)秀作品。在企業(yè)管理方面也有深入研究，強(qiáng)調(diào)管理才是企業(yè)運(yùn)營的根本，營銷僅僅是功能部分，其營銷思想也因此更具戰(zhàn)略目光與深邃特質(zhì)。
其培訓(xùn)風(fēng)格獨(dú)樹一幟，強(qiáng)調(diào)與學(xué)員現(xiàn)場切磋實(shí)際問題，解決問題的針對性十分突出。其培訓(xùn)范圍涉及企業(yè)管理、營銷管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、廣告藝術(shù)等，內(nèi)容穿插融合，令學(xué)員受益良多。
蓋老師全程操盤項(xiàng)目：正佳集團(tuán)•東方國際、中國水電地產(chǎn)•盧浮原著、貴州聯(lián)智•威尼斯城、山西銘基•鳳凰城、貴州義誠•山水項(xiàng)目、清遠(yuǎn)•鳳凰豪庭、清遠(yuǎn)•上城別墅、清遠(yuǎn)•御峰、清遠(yuǎn)•華府壹號、廣寧•百盈花園、肇慶•尚東康城、廣州•雅寶新城、廣州•金海岸花園、廣州鑫潤•領(lǐng)會、華景地產(chǎn)•海倫堡御院、佛山•頤景園、清遠(yuǎn)•時代美居、望谷國際公寓、東亞集團(tuán)•蔚藍(lán)國際、佛岡•龍山新城、清遠(yuǎn)凱倫堡等等
《逆勢營銷—房地產(chǎn)銷售營利倍增100招》報(bào)名服務(wù)流程
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