公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 綜合管理 >> 客戶聯(lián)絡(luò)中心及互聯(lián)網(wǎng)投訴規(guī)避與輿情管理
客戶聯(lián)絡(luò)中心及互聯(lián)網(wǎng)投訴規(guī)避與輿情管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-07-28      修改時(shí)間: 2014-07-28      課程編號(hào):100265512
《客戶聯(lián)絡(luò)中心及互聯(lián)網(wǎng)投訴規(guī)避與輿情管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
一、自媒體時(shí)代下的投訴管理
Ø 自媒體環(huán)境與投訴管理的挑戰(zhàn)
Ø 網(wǎng)絡(luò):新時(shí)代的發(fā)泄口
Ø “網(wǎng)絡(luò)營銷”與“輿情管理”的異同
Ø 輿情管理與常規(guī)投訴處理的區(qū)別
■ 輿情管理的傳統(tǒng)思路——堵、攔、封
Ø “堵”在新聞源頭
Ø “攔”在傳播途徑
Ø “封”在宣傳機(jī)構(gòu)
Ø 案例:“確保攔截成功”
■ 輿情管理的新觀念
Ø 自媒體時(shí)代,“堵”不住了
Ø 新的“封堵”策略:利用專業(yè)公關(guān)公司
Ø “疏導(dǎo)”思路的建立
■ 他山之玉:四個(gè)經(jīng)典案例
Ø 強(qiáng)硬不認(rèn)錯(cuò)的案例:淘寶易支付
Ø 不認(rèn)錯(cuò)但接受退貨的案例:SKII
Ø 部分認(rèn)錯(cuò),同時(shí)樹立形象的案例:蘋果手機(jī)售后服務(wù)
Ø 完全認(rèn)錯(cuò)的案例:玄奘之路

二、客戶聯(lián)絡(luò)中心顧客投訴處理與對(duì)策
Ø 重新認(rèn)識(shí)顧客
Ø 投訴處理中的角色差異
Ø 投訴處理中的溝通障礙
■ 顧客的心理類型
Ø 顧客的情緒分類與情緒變化
Ø 顧客感知與影響;
Ø 顧客抱怨的動(dòng)機(jī)和原因
■ 接受和化解顧客的抱怨
Ø 投訴處理對(duì)策選擇
Ø 對(duì)人要軟,對(duì)事要硬”
Ø 總結(jié)重復(fù)方法
■ 投訴處理的職權(quán)和原則

三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代輿情管理的基本原則
Ø單純投訴個(gè)案的溝通管道
Ø討論:與電話/營業(yè)廳服務(wù)對(duì)比
Ø廣泛的事實(shí)觀點(diǎn)傳播渠道
Ø容忍情緒和偏見
Ø不要試圖徹底翻轉(zhuǎn)公眾口碑
■ 輿情管理的基本要素
Ø公眾關(guān)心什么:人身安全,財(cái)產(chǎn)安全,信息安全,可用性與易用性,尊重與關(guān)懷,服務(wù)價(jià)值。
Ø敏感性與價(jià)值:損害程度,共鳴范圍,“靚麗”點(diǎn)
Ø傳播什么信息:確定的事實(shí),慣例與規(guī)則,推而廣之的結(jié)論,廣泛關(guān)懷,專業(yè)態(tài)度
Ø期待什么效果:避免成為焦點(diǎn),避免形成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比

四、單純投訴個(gè)案的互聯(lián)網(wǎng)全媒體投訴管理案例
通過連續(xù)8個(gè)案例分析,探討投訴管理的技巧與方法
■ 第一批,投訴個(gè)案分析
Ø關(guān)于個(gè)人信息泄露的投訴
Ø關(guān)于銷售不當(dāng)承諾的投訴
Ø關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的投訴
Ø關(guān)于服務(wù)質(zhì)量的投訴
■ 第二批,投訴個(gè)案分析
Ø關(guān)于營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量
Ø關(guān)于代理業(yè)務(wù)
Ø關(guān)于服務(wù)態(tài)度
Ø關(guān)于移動(dòng)基站設(shè)備輻射

五、引起廣泛關(guān)注的個(gè)案的輿情管理
■ 廣泛關(guān)注的案件的處理原則
■ 四個(gè)經(jīng)典案例
Ø張艷勝撿卡案
Ø無限流量卡限速案
Ø深圳航空高額賠償案
Ø農(nóng)夫山泉的標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)

六、全媒體時(shí)代客戶聯(lián)絡(luò)中心投訴處理相關(guān)的法律法規(guī)介紹
Ø情、理、法的關(guān)系
Ø“新消法”關(guān)于侵權(quán)賠償、人身保護(hù)、信息安全的修訂
Ø消費(fèi)者批評(píng)權(quán)與“商譽(yù)損害”“敲詐勒索”之間的博弈

《客戶聯(lián)絡(luò)中心及互聯(lián)網(wǎng)投訴規(guī)避與輿情管理》培訓(xùn)受眾
客戶聯(lián)絡(luò)中心顧客服務(wù)投訴處理人員,投訴管理崗人員,客服中心主管經(jīng)理,關(guān)注和從事新媒體渠道服務(wù)的投訴處理人員;

《客戶聯(lián)絡(luò)中心及互聯(lián)網(wǎng)投訴規(guī)避與輿情管理》課程目的
□通過情景演練提升學(xué)員危機(jī)應(yīng)對(duì)能力;
□探討互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的投訴處理,對(duì)比其與傳統(tǒng)方式的異同;
□探討全媒體時(shí)代網(wǎng)絡(luò)營銷與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的差別;
□分析互聯(lián)網(wǎng)輿情管理的基本任務(wù)與要素;
□研究投訴處理的技巧與話術(shù);
□探討輿論引導(dǎo)和信息傳播的方法手段;
□分析法律法規(guī)的限制與應(yīng)用;
□幫助企業(yè)正確認(rèn)識(shí)和理解危機(jī),增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和危機(jī)素養(yǎng);
□給出應(yīng)對(duì)危機(jī)的基本原則、策略和具體方法,為企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)指引方向和避開雷區(qū);
□幫助企業(yè)了解網(wǎng)絡(luò)時(shí)代媒體特性和危機(jī)中應(yīng)該如何公眾、政府、媒體等利益相關(guān)者溝通;

《客戶聯(lián)絡(luò)中心及互聯(lián)網(wǎng)投訴規(guī)避與輿情管理》所屬分類
綜合管理

《客戶聯(lián)絡(luò)中心及互聯(lián)網(wǎng)投訴規(guī)避與輿情管理》所屬專題
客戶服務(wù)培訓(xùn)卓越服務(wù)技巧培訓(xùn)、客戶抱怨與投訴處理技巧、

《客戶聯(lián)絡(luò)中心及互聯(lián)網(wǎng)投訴規(guī)避與輿情管理》授課培訓(xùn)師簡介
王旸
1992年畢業(yè)于西安交通大學(xué),后留學(xué)新加坡南洋理工大學(xué),獲工商管理碩士MBA學(xué)位;
1996至2001年,就職于IBM中國公司,歷任服務(wù)部高級(jí)服務(wù)代表,藍(lán)色快車西南分公司總經(jīng)理,藍(lán)色快車調(diào)度長;

2001年至2002年,任公司培訓(xùn)>總監(jiān)兼高級(jí)咨詢顧問,特聘講師,以呼叫中心業(yè)務(wù)和顧客關(guān)系管理為核心,向行業(yè)顧客提供咨詢、培訓(xùn)服務(wù)。

2003年,供職于戴爾中國公司,任技術(shù)支持部質(zhì)量控制經(jīng)理。

【主講課程 】
呼叫中心運(yùn)營管理;
呼叫中心服務(wù)質(zhì)量管理
電話溝通與服務(wù)技巧
呼叫中心數(shù)據(jù)分析
呼叫中心內(nèi)部監(jiān)督、輔導(dǎo)與激勵(lì);
顧客投訴及危機(jī)管理;
客戶服務(wù)運(yùn)營管理
《客戶聯(lián)絡(luò)中心及互聯(lián)網(wǎng)投訴規(guī)避與輿情管理》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢(shì)
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求        課程編號(hào):100265512          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  客戶聯(lián)絡(luò)中心及互聯(lián)網(wǎng)投訴規(guī)避與輿情管理
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2024-09-22)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時(shí)開課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
客戶服務(wù)培訓(xùn)
卓越服務(wù)技巧培訓(xùn)
客戶抱怨與投訴處理技巧
相關(guān)培訓(xùn)
2024-11-01 有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴
2024-11-12 新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升
2024-11-14 讓投訴顧客成為忠實(shí)客戶
2024-11-22 大客戶銷售與項(xiàng)目分析運(yùn)作實(shí)務(wù)高階培訓(xùn)
2024-12-06 卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 邀約有道——存量客戶心理分析及電話營銷技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行客戶經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表分析課程—(兩天)
[內(nèi)訓(xùn)課] 打動(dòng)客戶的產(chǎn)品營銷資料設(shè)計(jì)制作
[內(nèi)訓(xùn)課] 打動(dòng)客戶的營銷演講與呈現(xiàn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 金融產(chǎn)品創(chuàng)新與高端客戶銷售
客戶抱怨與投訴相關(guān)培訓(xùn)師
馬雅
  • 培訓(xùn)師:馬雅
  • 所在地:烏魯木齊
  • 銀行效能提升培訓(xùn)與輔導(dǎo)教練
朱玉華
  • 培訓(xùn)師:朱玉華
  • 所在地:福州
客戶抱怨與投訴相關(guān)公開課
★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中;★ 能夠通過抱怨投訴處理過程的核心環(huán)節(jié)、主要階段的溝通技巧演練切...
1. 投訴應(yīng)對(duì)七步驟,很清晰地指導(dǎo)學(xué)員如何操作和執(zhí)行2. 八大顧客心理,能夠讓大家了解顧客,理解投訴時(shí)的情緒3. 能夠幫助學(xué)員理解服務(wù),認(rèn)知服務(wù),更好地呈...
2024-11-01 有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴
2024-10-16 WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧
2024-10-31 WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧
2024-11-06 WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧
2024-12-11 WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧
客戶抱怨與投訴相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
卓越服務(wù)技巧培相關(guān)培訓(xùn)師
張嫣
  • 培訓(xùn)師:張嫣
  • 所在地:廈門
  • 資深培訓(xùn)師
李明哲
  • 培訓(xùn)師:李明哲
  • 所在地:深圳
  • 客戶服務(wù)管理專家
卓越服務(wù)技巧培相關(guān)公開課
★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的言行舉止以及服務(wù)工作的細(xì)節(jié),體現(xiàn)在公司客戶服務(wù)的各類措施中;★ 能夠通過客戶服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的服...
★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中;★ 能夠通過抱怨投訴處理過程的核心環(huán)節(jié)、主要階段的溝通技巧演練切...
2024-10-16 WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧
2024-10-31 WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧
2024-11-06 WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧
2024-11-14 讓投訴顧客成為忠實(shí)客戶
2024-12-11 WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧
卓越服務(wù)技巧培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
客戶服務(wù)培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
周一老師【原名周科榮】
  • 培訓(xùn)師:周一老師【原名周科榮
  • 所在地:南昌
  • 會(huì)銷講師培訓(xùn)、會(huì)銷策劃、會(huì)銷督導(dǎo)
許徐
  • 培訓(xùn)師:許徐
  • 所在地:南京
  • 雄鷹營銷創(chuàng)始人民企業(yè)績提升導(dǎo)師
客戶服務(wù)培訓(xùn)相關(guān)公開課
1. 投訴應(yīng)對(duì)七步驟,很清晰地指導(dǎo)學(xué)員如何操作和執(zhí)行2. 八大顧客心理,能夠讓大家了解顧客,理解投訴時(shí)的情緒3. 能夠幫助學(xué)員理解服務(wù),認(rèn)知服務(wù),更好地呈...
1、學(xué)會(huì)產(chǎn)品適銷性的模型,這個(gè)理論有助于我們識(shí)別新產(chǎn)品上市,或者我們的原有產(chǎn)品進(jìn)入新的行業(yè)客戶、新的區(qū)域客戶、或者開拓海外市場(chǎng)的時(shí)候,判斷是否好銷...
2024-10-16 WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧
2024-10-18 大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧
2024-10-30 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系
2024-10-31 WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧
2024-11-01 有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴
客戶服務(wù)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 46.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×