《MS Project 項(xiàng)目管理應(yīng)用》課程詳情
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Microsoft Project 將為您分憂解難，幫助您在多變的環(huán)境中駕馭變化。

Microsoft Project 是目前國內(nèi)外最常用的項(xiàng)目管理軟件，它使用方便，功能完善，能夠很好地幫助管理人員對項(xiàng)目的進(jìn)度、資源、成本等要素進(jìn)行有效的管理。

本課程首先介紹項(xiàng)目管理的基本思想和方法，以及在項(xiàng)目進(jìn)度、資源、及成本管理中常用的技術(shù)，然后通過實(shí)際操作，幫助學(xué)員掌握如何運(yùn)用 MS Project 制訂計(jì)劃、 跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、管理資源與成本等。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠在項(xiàng)目中應(yīng)用 MS Project的主要功能，從而提高項(xiàng)目管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。


定義項(xiàng)目基本信息
輸入任務(wù)，建立里程碑任務(wù)與概要任務(wù)
編輯與修改甘特圖
任務(wù)的四種基本關(guān)系，從屬與優(yōu)先、超前和滯后等
定義項(xiàng)目日歷、任務(wù)日歷、資源日歷
格式化甘特圖，改變時(shí)間標(biāo)尺、柵格及排列
使用風(fēng)格，頁面設(shè)置與打印設(shè)置

使用網(wǎng)絡(luò)圖
建立資源庫，分配資源
定義投入比導(dǎo)向域、任務(wù)類型
任務(wù)與資源的過濾、排序
分析和解決資源的沖突
設(shè)置任務(wù)的約束條件、優(yōu)先級
基準(zhǔn)線計(jì)劃與中期計(jì)劃
更新進(jìn)度信息，進(jìn)度分析
跟蹤項(xiàng)目實(shí)際成本，項(xiàng)目成本分析
各類報(bào)表的應(yīng)用
多項(xiàng)目管理與共享資源


《MS Project 項(xiàng)目管理應(yīng)用》培訓(xùn)受眾
項(xiàng)目組成員及其他相關(guān)人士

《MS Project 項(xiàng)目管理應(yīng)用》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《MS Project 項(xiàng)目管理應(yīng)用》所屬專題
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、Project項(xiàng)目管理、

《MS Project 項(xiàng)目管理應(yīng)用》授課培訓(xùn)師簡介

《MS Project 項(xiàng)目管理應(yīng)用》報(bào)名服務(wù)流程

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