《財務影響力與跨部門溝通技巧》課程詳情
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觀點
　　財務團隊在企業(yè)中總給業(yè)務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關系，同時財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設，促進企業(yè)內部溝通，增深各部門間理解，提高工作效率。
　　追求系統(tǒng)財務培訓理念的高頓不僅關注財務經理人在專業(yè)上的提升，更強調其在軟技能上的成長。課程從財務影響力出發(fā)，打破財務人跨部門溝通壁壘，搭建有效溝通橋梁，組建高效的財務團隊，從根本上解決溝通問題，并發(fā)揮經理人的影響力作用，帶動團隊實現對企業(yè)整體的財務管控。


課程收益
【明確職能定位】理解財務團隊在企業(yè)中的職能定位，掌握財務影響力建設要點
【學會部門協(xié)同】把握財務與其他職能部門溝通的有效方式，意識到協(xié)作的力量
【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關鍵點和技巧，消除溝通障礙


課程對象
財務部負責人、高級財務經理、FP&A
財務其他崗位的主管和經理


課程大綱
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《財務影響力與跨部門溝通技巧》所屬分類
財務稅務

《財務影響力與跨部門溝通技巧》所屬專題
高效溝通、溝通技巧培訓、跨部門溝通協(xié)作課程、應收賬款與應付賬款流程管理培訓、服務溝通培訓、部門溝通、

《財務影響力與跨部門溝通技巧》授課培訓師簡介

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