《寫字樓開發(fā)定位、產(chǎn)品設(shè)計、營銷推廣及盈利模式解析》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 【學(xué)員對象】

　　1、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁辦

　　2、開發(fā)報建部、項目拓展部、戰(zhàn)略投資部、成本部、工程部、營銷策劃部等部門

　　3、投資管理公司、農(nóng)村股份公司、基金公司等

　　4、想從事土地投資、地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)


　　【課程大綱】

　　一、寫字樓基礎(chǔ)知識

　�。ㄒ唬�寫字樓的概念特點及發(fā)展歷程

　　1、寫字樓概念特點

　　2、寫字樓發(fā)展歷程

　　3、開發(fā)寫字樓優(yōu)劣勢分析

　�。ǘ�）寫字樓分類及標(biāo)準(zhǔn)

　　1、甲級寫字樓標(biāo)準(zhǔn)

　　2、乙級寫字樓標(biāo)準(zhǔn)

　　3、商住寫字樓標(biāo)準(zhǔn)

　　4、評判寫字樓級別準(zhǔn)則

　　二、寫字樓開發(fā)決策前置及盈利模式解析

　�。ㄒ唬�寫字樓的開發(fā)環(huán)境

　　1、自身條件

　　2、市場環(huán)境

　　（1）宏觀市場評判

　�。�2）地產(chǎn)市場評判

　　（3）競爭市場評判

　　3、客戶需求

　　（1）客戶需求模型

　�。�2）購買客戶需求

　�。�3）租賃客戶需求

　�。�4）外資客戶需求

　　4、自身條件、市場環(huán)境、客戶需求匹配度深度分析

　�。ǘ�）寫字樓對開發(fā)商的邏輯

　　1、住宅開發(fā)邏輯

　　2、商業(yè)開發(fā)邏輯

　　3、寫字樓開發(fā)邏輯

　　4、案例

　　（三）寫字樓盈利模式

　　1、盈利模式論證

　　2、案例分享

　　三、寫字樓定位及產(chǎn)品塑造解析（寫字樓做什么）

　�。ㄒ唬�寫字樓整體定位

　　1、項目定位方法

　�。�1）核心問題的梳理

　　（2）SWOT分析

　　2、定位內(nèi)容

　�。�1）功能定位

　　（2）主題定位

　�。�3）檔次定位

　　（4）形象定位

　�。�5）客戶定位

　　3、案例分享

　　（二）寫字樓產(chǎn)品塑造

　　1、整體規(guī)劃設(shè)計

　　（1）總體規(guī)劃設(shè)計原則

　�。�2）平面布局設(shè)計

　�。�3）交通組織設(shè)計

　　2、建筑實體設(shè)計

　　（1）建筑風(fēng)格

　�。�2）結(jié)構(gòu)設(shè)計

　　（3）層高設(shè)計

　�。�4）大堂設(shè)計

　�。�5）裝修設(shè)計

　　（6）車位配比

　　3、機電設(shè)備

　�。�1）電梯

　　（2）暖通

　�。�3）5A設(shè)備

　　4、配套環(huán)境

　�。�1）廣場設(shè)計

　�。�2）商業(yè)配套

　　5、案例分享

　　（三）前期研究成果表現(xiàn)--設(shè)計任務(wù)書

　　四、寫字樓營銷（招商）實務(wù)解析（寫字樓怎么做？）

　�。ㄒ唬�寫字樓營銷實務(wù)

　　1、營銷策略

　　（1）入市時機的選擇

　�。�2）租金、售價的制定

　�。�3）折扣設(shè)定

　�。�4）銷控策略

　�。�5）業(yè)務(wù)體搭建

　　（6）案場管理

　　2、推廣策略

　�。�1）推廣主題

　�。�2）推廣費用

　�。�3）推廣渠道

　�。�4）公關(guān)活動

　　（5）銷售道具

　　3、案名設(shè)計

　　4、營銷與推廣的時間節(jié)點安排

　　（二）寫字樓物管要求

　　1、物管模式的分類

　　2、適用于不同企業(yè)的物管

　　3、物管介入的時間節(jié)點

　�。ㄈ�）關(guān)于寫字樓的發(fā)展復(fù)制模式論證

　　1、進入城市邏輯

　　2、城市布局邏輯

　　3、復(fù)制要素

　�。ㄋ模�寫字樓未來發(fā)展方向

　　五、寫字樓不能做怎么辦--項目其他發(fā)展方向

　�。ㄒ唬┚频攴较�

　　1、酒店產(chǎn)品線

　　2、酒店管理公司運營模式

　　3、酒店投資收益

　　（二）公寓方向

　　1、公寓屬性及分類

　　2、公寓的開發(fā)邏輯

　　3、公寓的開發(fā)決策

　　六、其他

　　1、對于房地產(chǎn)策劃人員的要求

　　2、寫字樓營銷、顧問合作方的介入及談判

　　3、公司管控體系

　　案例分析總結(jié)與交流


《寫字樓開發(fā)定位、產(chǎn)品設(shè)計、營銷推廣及盈利模式解析》課程目的
　　1、掌握寫字樓項目市場研究的方法與把控要點

　　2、掌握本體、市場、客戶三維一體的寫字樓定位方法

　　3、如何論證寫字樓的三種盈利模式

　　4、了解寫字樓產(chǎn)品設(shè)計的核心要素

　　5、掌握寫字樓回現(xiàn)操作的各種策略與實施方法

　　6、通過大量實際案例對以上內(nèi)容要點進行分享與交流

《寫字樓開發(fā)定位、產(chǎn)品設(shè)計、營銷推廣及盈利模式解析》所屬分類
研發(fā)項目

《寫字樓開發(fā)定位、產(chǎn)品設(shè)計、營銷推廣及盈利模式解析》所屬專題
整合營銷推廣培訓(xùn)、云營銷培訓(xùn)、產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)、營銷管理、狼性營銷、品牌營銷管理、房地產(chǎn)營銷、海外營銷、

《寫字樓開發(fā)定位、產(chǎn)品設(shè)計、營銷推廣及盈利模式解析》關(guān)鍵詞
寫字樓開發(fā)定位、產(chǎn)品設(shè)計、營銷推廣、盈利模式、房產(chǎn)建筑、

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