《降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 參 加 對(duì) 象
采購(gòu)主管、采購(gòu)員、采購(gòu)經(jīng)理

課 程 介 紹
n 掌握采購(gòu)成本的內(nèi)容、特點(diǎn)和基本管理思路
n 了解公司戰(zhàn)略性采購(gòu)決策對(duì)成本的影響
n 掌握降低采購(gòu)成本的專業(yè)手段和技巧

課 程 大 綱
第一模塊 采購(gòu)活動(dòng)中的成本管理戰(zhàn)略
n 影響采購(gòu)決策的因素
n 供應(yīng)商分析
n 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性及供應(yīng)特性對(duì)采購(gòu)的影響

第二模塊 采購(gòu)成本分析及技術(shù)

n 成本與價(jià)格
n 成本幾種類型
n 整體成本的概念
n 生命周期成本分析
n 目標(biāo)成本
n 歸納成本法
n 標(biāo)準(zhǔn)成本
n 作業(yè)成本法（ABC）
n 學(xué)習(xí)曲線
n 質(zhì)量成本


第三模塊 采購(gòu)價(jià)格分析及技術(shù)

n 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型
n 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
n 供應(yīng)商的定價(jià)策略
n 價(jià)格折扣


第四模塊 價(jià)值增值策略

n 供應(yīng)分析
1. 采購(gòu)決策
2. 付款條件
3. 供應(yīng)關(guān)系
n 供應(yīng)及庫(kù)存管理
n 采購(gòu)成本控制及方法
1. 成本規(guī)避
2. 成本降低
3. 采購(gòu)談判
4. 采購(gòu)招標(biāo)
n 價(jià)值分析、步驟及方法：采購(gòu)與設(shè)計(jì)的偏向性
n 采購(gòu)文件及記錄的管理


第五模塊 供應(yīng)商成本現(xiàn)場(chǎng)改善之道
n 現(xiàn)場(chǎng)管理是供應(yīng)商成本降低之源泉
n 質(zhì)量成本及持續(xù)改進(jìn)
n 七大浪費(fèi)和消除浪費(fèi)的方法
n 拉動(dòng)式管理和看板控制


《降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧》課程目的
n 掌握采購(gòu)成本的內(nèi)容、特點(diǎn)和基本管理思路
n 了解公司戰(zhàn)略性采購(gòu)決策對(duì)成本的影響
n 掌握降低采購(gòu)成本的專業(yè)手段和技巧


《降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧》所屬分類
生產(chǎn)管理

《降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧》所屬專題
采購(gòu)與供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、談判技巧培訓(xùn)、商務(wù)談判技巧培訓(xùn)、商務(wù)談判策略、供應(yīng)商評(píng)估與管理、有效的成本控制、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、雙贏談判技巧、采購(gòu)成本培訓(xùn)、

《降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------