《物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理》課程詳情
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(一) 物流與供應(yīng)鏈的價(jià)值
物流與供應(yīng)鏈與企業(yè)競爭優(yōu)勢
物流與客戶價(jià)值
物流供應(yīng)鏈成本與績效衡量
實(shí)戰(zhàn)案例研究
(二) 提高供應(yīng)鏈績效和效率的手段
建立快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈
前置期優(yōu)化戰(zhàn)略
供應(yīng)鏈同步管理
實(shí)戰(zhàn)案例研究
(三) 全球供應(yīng)鏈及其風(fēng)險(xiǎn)管控
全球供應(yīng)鏈管理
攻克供應(yīng)鏈集成障礙
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的競爭新要求
實(shí)戰(zhàn)案例研究
《物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理》課程目的
了解如何利用供應(yīng)鏈管理幫助企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢
了解供應(yīng)鏈全球化及挑戰(zhàn)
掌握物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃
掌握如何提升供應(yīng)鏈績效
掌握如何規(guī)避供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
《物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理》所屬專題
物流供應(yīng)鏈管理、
物流培訓(xùn)、
供應(yīng)鏈培訓(xùn)、
物流管理、
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、
實(shí)用采購技巧培訓(xùn)、
戰(zhàn)略決策、
工廠精細(xì)化管理、
物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、
《物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理》授課培訓(xùn)師簡介
符振東
物流企業(yè)治理與并購專家，物流和供應(yīng)鏈優(yōu)化專家。物流企業(yè)成功并購整合模型創(chuàng)建者，物流服務(wù)價(jià)值導(dǎo)向型銷售體系創(chuàng)立者。同濟(jì)大學(xué)，中山大學(xué), 北大, 香港金融管理學(xué)院和上海交大等國內(nèi)大學(xué)客座教授。中國物流工程協(xié)會(huì)和美國供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)專家，中國供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)副理事長, 中國物流學(xué)會(huì)特聘研究員。
擁有十多年的跨國企業(yè)（如Exel，DHL，Conway）物流和供應(yīng)鏈管理和咨詢經(jīng)驗(yàn)，歷任中國區(qū)物流經(jīng)理，北亞區(qū)的業(yè)務(wù)拓展和企業(yè)兼并負(fù)責(zé)人，物流集團(tuán)總裁，董事等職務(wù)。
現(xiàn)為國際和國內(nèi)物流公司提供治理和并購咨詢服務(wù)，并被兩家知名國際物流企業(yè)聘請為公司董事及常年顧問。為多家在華國際公司（如莊臣，百安居，聯(lián)合利華等）提供物流和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化咨詢服務(wù)，主要服務(wù)包括供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，倉庫設(shè)計(jì)和運(yùn)輸優(yōu)化。
在物流學(xué)術(shù)期刊發(fā)表５篇關(guān)于物流企業(yè)并購和治理論文，也是國內(nèi)物流行業(yè)權(quán)威雜志專欄特邀撰稿人和評論員。應(yīng)邀多次在國際和國內(nèi)物流及供應(yīng)鏈論壇（如中國物流企業(yè)家年會(huì)，亞洲快速消費(fèi)品峰會(huì)，中美制造高峰論壇等）發(fā)表主題演講。
在中國已為五千多名跨國企業(yè)的物流和供應(yīng)鏈管理人員提供過物流和供應(yīng)鏈管理的國際認(rèn)證培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。經(jīng)典課程：《物流企業(yè)并購與整合管理》、《物流營銷管理》、《物流價(jià)值導(dǎo)向型銷售管理》、《高效物流招投標(biāo)管理》、《物流服務(wù)創(chuàng)新》、《物流有效解決方案制定》、《物流企業(yè)大客戶有效管理》、《供應(yīng)鏈優(yōu)化及網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)》、《精益物流管理》、《物流有效外包及控制》、《物流成本核算與降低途徑》、《國際物流管理》、《物流與供應(yīng)鏈管理》等。
《物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理》報(bào)名服務(wù)流程
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