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智慧型組織建設(shè)—組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-03-27      修改時(shí)間: 2015-04-10      課程編號(hào):100277262
《智慧型組織建設(shè)—組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》課程詳情
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【課程特色】
肖老師結(jié)合中西方的組織文化,有理有據(jù)的闡述了組織文化背后深刻的邏輯!
課程內(nèi)容信息量大,引古論今,案例豐富。課程中不斷爆發(fā)雷鳴般的掌聲! 

【學(xué)員往期收獲】
“學(xué)習(xí)并了解了中國(guó)企業(yè)組織能力提高,財(cái)富、能力、價(jià)值觀的分享"

"一個(gè)企業(yè)制度的健全并不是管理的最高境界,只有當(dāng)員工將企業(yè)的價(jià)值觀融入日常的細(xì)小工作中才是企業(yè)管理的最高境界”


課程大綱
緒論:組織中國(guó)人
1.中國(guó)企業(yè)的組織問(wèn)題
2.中國(guó)企業(yè)組織能力模型
3.價(jià)值觀的問(wèn)題

第一部分:三大分享機(jī)制
1.價(jià)值觀的分享(案例分析:華為公司的價(jià)值觀)
2.能力的分享
3.財(cái)富的分享

第二部分:流程與文化
1.科層制的概念
2.豐田生產(chǎn)方式
3.高績(jī)效文化的奧秘

第三部分:組織藍(lán)圖
1.組織藍(lán)圖練習(xí)
2.危機(jī)與平衡
3.創(chuàng)新:領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)造未來(lái)


《智慧型組織建設(shè)—組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》所屬分類(lèi)
特色課程

《智慧型組織建設(shè)—組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》所屬專(zhuān)題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專(zhuān)才走向卓越管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、

《智慧型組織建設(shè)—組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
肖老師
美國(guó)喬治•華盛頓大學(xué)(GWU)中國(guó)研究院院長(zhǎng)。中歐總經(jīng)理課程(AMP)和管理發(fā)展課程(MDP)創(chuàng)始課程主任。曾為紐約大學(xué)、倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院、法國(guó)高等商業(yè)學(xué)院、斯德哥爾摩經(jīng)濟(jì)學(xué)院、柏林創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院等學(xué)校教授管理課程。著作《東張西望》(2004年十大最有價(jià)值的商業(yè)書(shū)籍之一)、《中國(guó)人為什么組織不起來(lái)》(2006年十大管理類(lèi)好書(shū)之一)、《論語(yǔ)筆記》、《紙上談兵說(shuō)管理》 、《中國(guó)人為什么創(chuàng)新不起來(lái)》 、《常識(shí)與管理》等。
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中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
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[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)教練技術(shù)—教練領(lǐng)導(dǎo)力
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
陳文澤
  • 培訓(xùn)師:陳文澤
  • 所在地:南寧
  • 企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)專(zhuān)家
殷海江
  • 培訓(xùn)師:殷海江
  • 所在地:深圳
  • 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專(zhuān)家,人力資源專(zhuān)家
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課
1. 如何有效發(fā)揮管理者在組織中的效用,從而帶來(lái)更大的價(jià)值和貢獻(xiàn);2. 幫助管理者充分認(rèn)識(shí)并正確理解個(gè)人與組織的關(guān)系;3. 掌握如何協(xié)調(diào)個(gè)人與組織各方面關(guān)...
企業(yè)收益:1、幫助企業(yè)打造具有數(shù)據(jù)思維的人力資源團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造高人效組織2、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的人力資源數(shù)據(jù)分析師,助力企業(yè)的人力資源數(shù)字化建設(shè)3、幫助團(tuán)隊(duì)...
2024-10-26 向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課
2024-11-30 向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課
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組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝相關(guān)培訓(xùn)師
王文皓
  • 培訓(xùn)師:王文皓
  • 所在地:上海
  • 資深實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)師
夏雄武
  • 培訓(xùn)師:夏雄武
  • 所在地:武漢
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝相關(guān)公開(kāi)課
◎基于豐富的實(shí)踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問(wèn)題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過(guò)案例帶領(lǐng)中層深度...
◎ 以有利于推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)為基本視角◎ 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成的主要內(nèi)涵◎ 把握領(lǐng)導(dǎo)力修煉的遞進(jìn)關(guān)系◎ 領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力提升的基本方法◎ 掌握領(lǐng)導(dǎo)力提升的實(shí)踐技...
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2024-10-20 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
2024-10-24 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2024-10-28 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2024-10-31 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)培訓(xùn)師
翁濤
  • 培訓(xùn)師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國(guó)內(nèi)頂尖培訓(xùn)導(dǎo)師
宋承敏
  • 培訓(xùn)師:宋承敏
  • 所在地:北京
  • 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)
領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)公開(kāi)課
◎基于豐富的實(shí)踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問(wèn)題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過(guò)案例帶領(lǐng)中層深度...
◎ 以有利于推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)為基本視角◎ 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成的主要內(nèi)涵◎ 把握領(lǐng)導(dǎo)力修煉的遞進(jìn)關(guān)系◎ 領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力提升的基本方法◎ 掌握領(lǐng)導(dǎo)力提升的實(shí)踐技...
2024-10-18 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
2024-10-20 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
2024-10-24 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2024-10-28 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2024-10-31 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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