《采購與供應(yīng)商管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程綜述
隨著很多行業(yè)轉(zhuǎn)向采購?fù)獍鼞?zhàn)略，外購額逐漸增長，采購的重心也從訂單處理轉(zhuǎn)為供應(yīng)商管理，在外包戰(zhàn)略下，采購與供應(yīng)管理成為企業(yè)核心競爭力。采購與供應(yīng)商管理課程將系統(tǒng)講解采購與供應(yīng)管理的知識(shí)體系，以一個(gè)個(gè)實(shí)際的采購案例為主線，講解戰(zhàn)略采購與戰(zhàn)術(shù)采購的區(qū)別、采購組織架構(gòu)與集中采購、供應(yīng)商尋源和發(fā)展方法與技巧、供應(yīng)商分類及績效管理、采購成本持續(xù)優(yōu)化的方法，以及采購風(fēng)險(xiǎn)控制。通過該課程的學(xué)習(xí)，采購人員可提升科學(xué)地管理采購與供應(yīng)商的能力，降低采購總成本，并建立與供應(yīng)商之間的長期合作伙伴關(guān)系，幫助企業(yè)解決采購中面臨的實(shí)際問題 。


內(nèi)容綱要
● 采購戰(zhàn)略
- 采購環(huán)境分析
- 采購戰(zhàn)略決策
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商管理
- 電子采購

● 采購流程
- 采購流程標(biāo)準(zhǔn)
- 定購活動(dòng)控制
- 采購成本管理
- 采購績效評估

● 采購組織管理
- 采購組織結(jié)構(gòu)
- 采購風(fēng)險(xiǎn)與職業(yè)道德規(guī)范
- 談判技巧
- 采購人員績效

● 采購風(fēng)險(xiǎn)管理
● 供應(yīng)商的選擇與管理
- 選擇標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)
- 供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略與步驟
- 供應(yīng)商管理績效評估
- 供應(yīng)商交付管理
- 供應(yīng)商質(zhì)量管理


課程目標(biāo)
● 了解戰(zhàn)略采購與戰(zhàn)術(shù)采購
● 掌握采購成本分析方法
● 設(shè)計(jì)采購績效指標(biāo)
● 供應(yīng)商選擇與管理
● 掌握供應(yīng)商談判原則
● 供應(yīng)商績效評估方法
● 掌握采購管理中如何提升供應(yīng)商的選擇技巧，如何構(gòu)建組織架構(gòu)，如何有效降低采購成本
● 掌握有效編制采購計(jì)劃，及價(jià)格監(jiān)管的方法
● 完善物資驗(yàn)收，付款等關(guān)鍵環(huán)節(jié)


目標(biāo)學(xué)員
采購與供應(yīng)商管理的中高級(jí)管理人員、采購工程師、供應(yīng)鏈運(yùn)營、倉儲(chǔ)，財(cái)務(wù)，物價(jià)等管理人員



《采購與供應(yīng)商管理》課程目的

● 了解戰(zhàn)略采購與戰(zhàn)術(shù)采購

● 掌握采購成本分析方法

● 設(shè)計(jì)采購績效指標(biāo)
● 供應(yīng)商選擇與管理
● 掌握供應(yīng)商談判原則
● 供應(yīng)商績效評估方法
● 掌握采購管理中如何提升供應(yīng)商的選擇技巧，如何構(gòu)建組織架構(gòu)，如何有效降低采購成本
● 掌握有效編制采購計(jì)劃，及價(jià)格監(jiān)管的方法
● 完善物資驗(yàn)收，付款等關(guān)鍵環(huán)節(jié)

《采購與供應(yīng)商管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《采購與供應(yīng)商管理》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理、采購管理培訓(xùn)、供應(yīng)商評估與管理、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃培訓(xùn)、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、采購成本培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理、

《采購與供應(yīng)商管理》授課培訓(xùn)師簡介

《采購與供應(yīng)商管理》報(bào)名服務(wù)流程

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