《PMC供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫存控制》課程詳情
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【課程對象】
資材、商務(wù)、計(jì)劃、生產(chǎn)、倉儲、PMC等從業(yè)人員。
【課程大綱】
1.供應(yīng)鏈需求預(yù)測
- 供應(yīng)鏈上預(yù)測的作用和特點(diǎn)
- 基本的預(yù)測方法和步驟(定性預(yù)測、時(shí)間序列法、因果關(guān)系法、仿真法)
- 預(yù)測誤差與預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)
2.供應(yīng)鏈綜合計(jì)劃及其策略
- 供應(yīng)鏈綜合計(jì)劃的內(nèi)容及其制訂過程
- 綜合計(jì)劃策略
- 粗略主生產(chǎn)計(jì)劃的制訂
- ERP在計(jì)劃中的應(yīng)用
3.供應(yīng)鏈供給和需求計(jì)劃(S&OP)
- 如何應(yīng)對需求的波動
- 如何應(yīng)對供應(yīng)的波動
- S&OP的協(xié)商機(jī)制及其實(shí)踐
4.供應(yīng)鏈運(yùn)營協(xié)調(diào)機(jī)制
- 供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)效應(yīng)(牛鞭、曲棍球棒、雙重邊際、低齊套率)
- 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)中的障礙因素
- 實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)的管理杠桿
5.供應(yīng)鏈上的庫存分布和庫存控制
- 不同供應(yīng)鏈運(yùn)營模式的庫存特性
- 與周轉(zhuǎn)性庫存相關(guān)的成本
- 利用固定成本或數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)
- 多級周轉(zhuǎn)庫存
- 確定合理的安全庫存
- 影響安全庫存的因素(供應(yīng)不確定、集中策略、補(bǔ)貨策略)
- 多級供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)下的安全庫存
6.模塊主題討論
《PMC供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫存控制》所屬分類
生產(chǎn)管理
《PMC供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫存控制》所屬專題
物流供應(yīng)鏈管理、
庫存與倉儲管理、
供應(yīng)鏈培訓(xùn)、
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、
庫存控制培訓(xùn)、
倉儲管理與庫存控制培訓(xùn)、
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、
年度計(jì)劃、
物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、
制造業(yè)庫存控制技術(shù)、
《PMC供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫存控制》授課培訓(xùn)師簡介
顧老師
臺灣國立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士, 美國德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士,聯(lián)合國ITC國際采購和供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)認(rèn)證講師。曾任Red Chamber物流經(jīng)理,臺灣生產(chǎn)力中心CPC顧問;臺灣中華航空公司飛行修護(hù)總處項(xiàng)目經(jīng)理,EDEK電子公司、美國加州洛杉磯海產(chǎn)經(jīng)銷配送公司物流經(jīng)銷經(jīng)理、FOXCONN集團(tuán)供應(yīng)鏈管理經(jīng)理。
顧先生擁有超過十六年的在國際公司和本土企業(yè)從事供應(yīng)鏈管理和物流管理工作、十二年以上擔(dān)任高層管理職務(wù)的經(jīng)歷。顧先生具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)理論,在跨國公司任職期間,輔導(dǎo)過許多中小型公司通過降低成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的方式提升其內(nèi)部產(chǎn)銷流通。為多家著名跨國公司、外資企業(yè)及國內(nèi)大型集團(tuán)公司提供采購、生產(chǎn)與銷售物流一體化、供應(yīng)商開發(fā)與管理、采購管理實(shí)務(wù)、物料計(jì)劃與倉儲管理、倉儲與配送等課培訓(xùn)和管理咨詢。