《行動(dòng)學(xué)習(xí)開啟全新房地產(chǎn)企業(yè)人才培養(yǎng)模式》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 近年隨著行動(dòng)學(xué)習(xí)在國內(nèi)諸多企業(yè)的廣泛傳播，越來越多企業(yè)開始了解并發(fā)現(xiàn)行動(dòng)學(xué)習(xí)的價(jià)值，逐漸將行動(dòng)學(xué)習(xí)應(yīng)用于問題解決以及人才發(fā)展等多個(gè)領(lǐng)域。尤其是很多企業(yè)逐漸發(fā)現(xiàn)，最好的領(lǐng)導(dǎo)技能開發(fā)方式，就是將真實(shí)的人在真實(shí)的情況下解決真實(shí)的問題，并取得真實(shí)的結(jié)果。行動(dòng)學(xué)習(xí)小組面臨的問題越復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)能力的提升也會(huì)越多。于是，逐漸有很多房地產(chǎn)企業(yè)也開始嘗試通過行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目以及工作坊課程的引入，借助實(shí)際問題幫助企業(yè)開啟人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的新模式。但是，如何針對需求開發(fā)貼近企業(yè)、貼近業(yè)務(wù)、貼近員工的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，成為在房地產(chǎn)企業(yè)HR關(guān)切的重要問題。

課程收益
① 深入理解行動(dòng)學(xué)習(xí)的價(jià)值；
② 了解行動(dòng)學(xué)習(xí)應(yīng)用領(lǐng)域，獲得優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
③ 掌握常用的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路及注意事項(xiàng)；
④ 掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)技術(shù)的應(yīng)用范圍及使用技巧。


課程大綱
第一部分： 什么是基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的人才培養(yǎng)模式
破冰游戲
1. 案例導(dǎo)入：某世界500強(qiáng)企業(yè)區(qū)域總裁的培養(yǎng)案例
2. 房地產(chǎn)企業(yè)常用人才學(xué)習(xí)模式
3. 什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)
4. 傳統(tǒng)人才培養(yǎng)或培訓(xùn)項(xiàng)目與行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的區(qū)別
行動(dòng)學(xué)習(xí)工具演練：智慧激蕩、力場分析

第二部分：為什么眾多企業(yè)青睞行動(dòng)學(xué)習(xí)
1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理者面臨的三大挑戰(zhàn)
2. 行動(dòng)學(xué)習(xí)發(fā)展歷程及本質(zhì)價(jià)值
3. 團(tuán)隊(duì)研討與促動(dòng)技術(shù)的區(qū)別
4. 常用六大促動(dòng)技術(shù)
1) 智慧激蕩
2) 任務(wù)樹
3) 眾創(chuàng)空間
4) 六頂思考帽
5) 世界咖啡
6) 能量集市

5. 行動(dòng)學(xué)習(xí)的五類重要應(yīng)用及案例
1) 解決問題、創(chuàng)造業(yè)績
2) 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3) 提升組織領(lǐng)導(dǎo)力
行動(dòng)學(xué)習(xí)工具演練：任務(wù)樹、世界咖啡
4) 促進(jìn)個(gè)人專業(yè)發(fā)展
5) 建設(shè)學(xué)習(xí)型組織

第三部分：行動(dòng)學(xué)習(xí)的六大要素
1. 問題
2. 行動(dòng)學(xué)習(xí)小組
3. 質(zhì)疑與反思
4. 學(xué)習(xí)的承諾
5. 行動(dòng)策略
6. 催化師&促動(dòng)師

第四部分：行動(dòng)學(xué)習(xí)人才培養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)施路徑圖
1.六步實(shí)施路徑圖
1) 行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)入
2) 行動(dòng)學(xué)習(xí)破題
3) 問題分析及目標(biāo)界定
4) 制定有效解決方案
5) 形成具體行動(dòng)計(jì)劃
6) 成果演示及匯報(bào)

2.企業(yè)實(shí)踐案例分享：
1) GE群策群力工作坊
2) 某地產(chǎn)公司年度目標(biāo)及計(jì)劃制定工作坊
行動(dòng)學(xué)習(xí)工具演練：六頂思考帽

第五部分：實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)
1.參與并體驗(yàn)小型行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊：未來探索工作坊
行動(dòng)學(xué)習(xí)工具演練：智慧激蕩、價(jià)值坐標(biāo)圖、眾創(chuàng)空間、能量集市等
2.課程總結(jié)及收獲分享


課程對象


 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源總監(jiān)
 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者及各部門中層管理者



《行動(dòng)學(xué)習(xí)開啟全新房地產(chǎn)企業(yè)人才培養(yǎng)模式》課程目的
① 深入理解行動(dòng)學(xué)習(xí)的價(jià)值；
② 了解行動(dòng)學(xué)習(xí)應(yīng)用領(lǐng)域，獲得優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
③ 掌握常用的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路及注意事項(xiàng)；
④ 掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)技術(shù)的應(yīng)用范圍及使用技巧。


《行動(dòng)學(xué)習(xí)開啟全新房地產(chǎn)企業(yè)人才培養(yǎng)模式》所屬分類
人力資源

《行動(dòng)學(xué)習(xí)開啟全新房地產(chǎn)企業(yè)人才培養(yǎng)模式》所屬專題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、房地產(chǎn)人力資源、企業(yè)重組、房地產(chǎn)營銷、學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與發(fā)展培訓(xùn)、行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師培訓(xùn)、模式構(gòu)建、

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行動(dòng)學(xué)習(xí)、房產(chǎn)建筑、

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