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提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-06-15      修改時(shí)間: 2015-06-15      課程編號(hào):100281847
《提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程詳情
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【目標(biāo)學(xué)員】
1、正、副總經(jīng)理
2、總經(jīng)理助理、各部門總監(jiān)、經(jīng)理
3、企業(yè)儲(chǔ)備干部

【課程背景】
計(jì)劃成為廢紙、溝通出現(xiàn)障礙、任務(wù)沒有按時(shí)完成、下屬做事心不在焉……執(zhí)行力是大多數(shù)管理者頭痛的問題。如何解決這個(gè)問題?特別是,什么樣的方法具有長(zhǎng)效機(jī)制?
執(zhí)行力的問題,說到底,不是一個(gè)人的問題,更不可簡(jiǎn)單歸結(jié)為責(zé)任心,而是一個(gè)系統(tǒng)的問題,它涉及到團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)心態(tài)、工作的流程和方法、一整套的管理機(jī)制。
提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,首先應(yīng)該了解問題癥結(jié),基于使執(zhí)行者有感,使執(zhí)行有效為出發(fā)點(diǎn),有的放矢完善制度,運(yùn)用恰當(dāng)?shù)墓芾硎侄,從團(tuán)隊(duì)心理、長(zhǎng)遠(yuǎn)角度、系統(tǒng)思維來解決問題,持續(xù)改進(jìn)。

【培訓(xùn)收益】
1、3個(gè)管理工具,讓你的執(zhí)行力管理簡(jiǎn)潔有效,真正落地
2、11個(gè)管理技能,每個(gè)招術(shù)都經(jīng)過大量的實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn),確保解決實(shí)際問題
3、7個(gè)經(jīng)典案例分享,來自于不同類型的企業(yè),深入淺出,一定讓你滿載而歸

【課程特色】
實(shí)用:通過大量案例,解說執(zhí)行力管理的理論與方法,貼近實(shí)戰(zhàn),學(xué)而即用;
系統(tǒng):從執(zhí)行力原因分析,到執(zhí)行力管理的創(chuàng)新與實(shí)施,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn);
深入:從案例分析,到小組討論,再總結(jié)觀點(diǎn)和技能,確保學(xué)員的理解和應(yīng)用。

【課程大綱】
第一講 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力分析
案例:泰坦尼克號(hào)的奪命鑰匙說明了什么……
1、執(zhí)行力是什么
執(zhí)行力內(nèi)涵
確保執(zhí)行力的六個(gè)明確
2、執(zhí)行力差的系統(tǒng)原因
執(zhí)行力差的三大成因
強(qiáng)化管理責(zé)任的六大領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)
制約執(zhí)行力的組織因素
案例:研華兩個(gè)基層團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力比較……

第二講 打造執(zhí)行力系統(tǒng)制度
工具:一張解決全年計(jì)劃執(zhí)行的表格
1、高效用的計(jì)劃執(zhí)行體系
計(jì)劃成為廢紙的根本原因
高效用的計(jì)劃書
計(jì)劃執(zhí)行的配套措施
2、進(jìn)取型考核指標(biāo)
KPI的分類
進(jìn)取型指標(biāo)的設(shè)計(jì)方法
3、立規(guī)矩
執(zhí)行者的規(guī)矩
管理的規(guī)矩
4、高效溝通規(guī)則
強(qiáng)化執(zhí)行力的溝通法則
高效率會(huì)議的七個(gè)要點(diǎn)
跨部門溝通的規(guī)則
案例:晨陽公司的溝通與管理規(guī)矩……

第三講 執(zhí)行力管理策略
案例:德盛公司銷售總監(jiān)的苦惱……
1、提升領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)
影響執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)盲區(qū)
推動(dòng)執(zhí)行力的六大領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)
2、標(biāo)耙管理
四種無效管理行為
執(zhí)行力的“標(biāo)耙”
標(biāo)耙管理的五種方法
3、執(zhí)行力管理策略
七種執(zhí)行力管理策略
基于執(zhí)行者心理的管理手段
4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效率優(yōu)化
管理工具的優(yōu)化
執(zhí)行力資源的保障
梯形管理
自主式管理
5、執(zhí)行力沖突管理
幾種常見的執(zhí)行力沖突現(xiàn)象
執(zhí)行力沖突的連續(xù)反應(yīng)
沖突管理的災(zāi)害控制
沖突管理的原則
案例:聯(lián)想集團(tuán)解決執(zhí)行力的成功經(jīng)驗(yàn)……

《提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》所屬分類
特色課程

《提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓(xùn)從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、高效執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)、項(xiàng)目執(zhí)行力

《提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
邱柏森
邱柏森
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升專業(yè)教練
人力資本經(jīng)營(yíng)實(shí)力派專家
全球領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟特聘專家
華中科技大學(xué)管理學(xué)院EDP中心特聘講師
清華繼續(xù)教育學(xué)院EMBA特聘講師
上海交大賦能管理中心特聘講師

卓越的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:
30歲就受聘于山東傳洋集團(tuán)副總經(jīng)理,后又擔(dān)任經(jīng)營(yíng)管理顧問,主抓組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)能力提升等工作,一年時(shí)間優(yōu)化了傳洋集團(tuán)管理結(jié)構(gòu),規(guī)范了制度化管理,提升管理干部的領(lǐng)導(dǎo)管理能力,通過企業(yè)文化打造提升了全員執(zhí)行力,使傳洋集團(tuán)鋼產(chǎn)量上升4倍。
優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)專家:
人才經(jīng)營(yíng)、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家, 具有豐富的成人訓(xùn)練經(jīng)歷,幫助企業(yè)員工與管理者實(shí)現(xiàn)快速的提升成長(zhǎng)。他所提倡的人力資本經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),以獨(dú)特的視角全新打造企業(yè)執(zhí)行力體系,協(xié)助多家中小型企業(yè)打造團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng),成為新一代的“人才戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)專家”。
邱老師是國(guó)內(nèi)優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)成長(zhǎng)教練,《企業(yè)成長(zhǎng)管理》理論的創(chuàng)始人之一,并且用《企業(yè)成長(zhǎng)管理》理論為多家企業(yè)帶來了績(jī)效飛躍式的增長(zhǎng),善于在系統(tǒng)理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中尋找最佳支點(diǎn)的教練。
長(zhǎng)期研究人才開發(fā)戰(zhàn)略支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的方法與系統(tǒng)。
優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、全國(guó)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約講師、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢師;
受邀為不同類型的企業(yè)、知名學(xué)府做過多次大型演講及授課。
受邀為不同類型的企業(yè)作過多次教練輔導(dǎo),輔導(dǎo)過多家品牌公司,為企業(yè)進(jìn)行管理者領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)能力提升,企業(yè)文化建設(shè),組織建設(shè)等咨詢輔導(dǎo)工作。
在對(duì)企業(yè)的咨詢、培訓(xùn)與輔導(dǎo)當(dāng)中,邱老師能很好把學(xué)員的自我成長(zhǎng)需求和職業(yè)發(fā)展要求做有效結(jié)合,最大程度調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,改變以往單一、單次的培訓(xùn)模式,把培訓(xùn)與企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)持續(xù)發(fā)展聯(lián)系起來,使培訓(xùn)能更符合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,真正成為“企業(yè)第一生產(chǎn)力”。致力于為企業(yè)建造一支有良好心智與出色技能的管理隊(duì)伍。
授課特點(diǎn)和風(fēng)格:
有良好的知識(shí)結(jié)構(gòu),講課富有激情,語言簡(jiǎn)練、風(fēng)趣、幽默,有很強(qiáng)的感染力,能夠有效的調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,課堂氣氛非;钴S。講課深入淺出,能將自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員。寓教于樂,課堂氣氛活躍;體驗(yàn)、參與、互動(dòng)的教學(xué)方式,讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué)。案例生動(dòng)、操作性強(qiáng);強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng);個(gè)性輔導(dǎo),實(shí)效性強(qiáng);精心設(shè)計(jì)的課程系統(tǒng)、簡(jiǎn)單、有效、做得到。
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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)
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周得良
  • 培訓(xùn)師:周得良
  • 所在地:深圳
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凡勝
  • 培訓(xùn)師:凡勝
  • 所在地:廣州
  • 廣州培訓(xùn)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)
項(xiàng)目執(zhí)行力相關(guān)公開課
個(gè)人收益:l 構(gòu)建自己的產(chǎn)品項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)體系,增大職業(yè)晉升機(jī)會(huì);l 構(gòu)建產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理的思維方式l 成為精通新產(chǎn)品開發(fā)的原理和最佳實(shí)務(wù)的優(yōu)秀產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)...
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凡勝
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翁濤
  • 培訓(xùn)師:翁濤
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賈驍
  • 培訓(xùn)師:賈驍
  • 所在地:北京
  • 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練教練
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)相關(guān)公開課
課程收獲1. 學(xué)習(xí)實(shí)用的教練技能提升工作中對(duì)話的質(zhì)量;2. 充分利用每次的對(duì)話機(jī)會(huì)輔導(dǎo)和發(fā)展下屬;3. 使團(tuán)隊(duì)工作專注于可直接支持企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略的高優(yōu)先級(jí)...
1.韌性領(lǐng)導(dǎo)力:掌握管理的高情商覺知力,減少職場(chǎng)壓力型溝通與焦慮情緒;2.目標(biāo)管理力:掌握系統(tǒng)思考能力,善于策劃鋪排,懂得目標(biāo)管理;3.高效執(zhí)行力:做...
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