公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 公開課 >> 人力資源 >> 打造學(xué)習(xí)型企業(yè)VS有效設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃
打造學(xué)習(xí)型企業(yè)VS有效設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2016-10-22      修改時(shí)間: 2016-10-25      課程編號(hào):100284104
《打造學(xué)習(xí)型企業(yè)VS有效設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
【課程介紹】
當(dāng)下,越來(lái)越多的企業(yè)、行業(yè)都開始了“互聯(lián)網(wǎng)+”的過程,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,優(yōu)秀人才是關(guān)鍵,而人力資本的增值主要依靠現(xiàn)有員工隊(duì)伍的培訓(xùn)和開發(fā)。對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)來(lái)說(shuō),“互聯(lián)網(wǎng)+”正潛移默化地影響著培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展方向,如何有效構(gòu)建企業(yè)的學(xué)習(xí)生態(tài)”,成為諸多企業(yè)愈加關(guān)注的問題。
與此同時(shí),企業(yè)年度培訓(xùn)規(guī)劃與關(guān)鍵學(xué)習(xí)項(xiàng)目如何設(shè)計(jì)才是最優(yōu)?為了幫助企業(yè)培訓(xùn)管理者更好地挖掘企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的核心需求,提高培訓(xùn)規(guī)劃對(duì)戰(zhàn)略落地、業(yè)務(wù)發(fā)展和核心人才培養(yǎng)的支持作用,提升培訓(xùn)價(jià)值,11月18、19日,我們特邀實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師為您答疑解惑。
【課程收獲】
 明確培訓(xùn)執(zhí)行困難的原因
 掌握戰(zhàn)略落地需求、業(yè)務(wù)發(fā)展推動(dòng)需求和關(guān)鍵人才培養(yǎng)需求的調(diào)查方法
 設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃、資源計(jì)劃和培訓(xùn)能力提升計(jì)劃一體化的培訓(xùn)規(guī)劃
 明確培訓(xùn)計(jì)劃溝通對(duì)象和溝通要點(diǎn)
 學(xué)習(xí)不同企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的學(xué)習(xí)生態(tài)構(gòu)建;
 了解最新的企業(yè)學(xué)習(xí)趨勢(shì)和動(dòng)態(tài),優(yōu)化本企業(yè)學(xué)習(xí)生態(tài)體系;


李文德 11月18日


主題:發(fā)掘剛需—戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)年度規(guī)劃與關(guān)鍵學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)《培訓(xùn)》雜志專家委員、HBDI授證分析師、WIAL行動(dòng)學(xué)習(xí)教練
二十年專業(yè)培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),豐富的電信運(yùn)營(yíng)商、IT通信、銀行、能源等行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),曾輔導(dǎo)惠普經(jīng)銷商大學(xué)建立內(nèi)部課程體系和培養(yǎng)師資隊(duì)伍、輔導(dǎo)聯(lián)想電腦建立基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)規(guī)劃體系,輔導(dǎo)華為客戶培訓(xùn)服務(wù)部建立技術(shù)課程開發(fā)模式,輔導(dǎo)中國(guó)移動(dòng)廣東公司建立課程開發(fā)管理體系并培養(yǎng)課程開發(fā)導(dǎo)師,幫助中國(guó)銀行建立教研項(xiàng)目管理體系師資管理體系、個(gè)貸經(jīng)理培養(yǎng)體系等,國(guó)藥大學(xué)《門店轉(zhuǎn)型與店長(zhǎng)能力培訓(xùn)課程開發(fā)項(xiàng)目》,華潤(rùn)大學(xué)《信息化管理之道案例課程開發(fā)項(xiàng)目》,安利中國(guó)公司《安利銷售之道課程開發(fā)項(xiàng)目》,海爾集團(tuán)《渠道大學(xué)規(guī)劃》、《營(yíng)運(yùn)訓(xùn)練基地系類課程開發(fā)項(xiàng)目》,中糧集團(tuán)《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力落地課程優(yōu)化項(xiàng)目》,世茂集團(tuán)《項(xiàng)目全周期運(yùn)營(yíng)管理沙盤項(xiàng)目》,如新中國(guó)《企業(yè)文化傳承與共建項(xiàng)目》, 國(guó)家電網(wǎng)《高培中心精品課程開發(fā)及內(nèi)訓(xùn)師大賽輔導(dǎo)》,愛慕內(nèi)衣《愛慕四個(gè)品牌銷售經(jīng)驗(yàn)萃取微課開發(fā)及內(nèi)部教練培訓(xùn)》等,研究方向:學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)(變革學(xué)習(xí)地圖+關(guān)鍵人才培養(yǎng))、組織經(jīng)驗(yàn)萃取與情境課程開發(fā)(情境微課、單兵沙盤、團(tuán)隊(duì)沙盤)、課程開發(fā)導(dǎo)師培養(yǎng)構(gòu)建等。多家企業(yè)培訓(xùn)顧問。




 課程綱要
一、年度培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行問題與原因分析
二、培訓(xùn)四大剛需;
1、支持組織變革;
2、支持組織核心能力落地
3、支持戰(zhàn)略和文化落地
4、關(guān)鍵技能:如何訪談公司高管
三、支持戰(zhàn)略落地培訓(xùn)需求分析與學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
四、支持業(yè)務(wù)發(fā)展培訓(xùn)需求分析與學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì);
五、關(guān)鍵人才培養(yǎng)需求分析與學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì);
六、年度培訓(xùn)計(jì)劃制定
1、培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃
 支持戰(zhàn)略落地的培訓(xùn)計(jì)劃
 支持業(yè)務(wù)發(fā)展的培訓(xùn)計(jì)劃
 支持核心人才培養(yǎng)的培訓(xùn)計(jì)劃
2、資源建設(shè)計(jì)劃-保證培訓(xùn)資源
 課程體系建設(shè)和完善計(jì)劃
 課程開發(fā)與引進(jìn)計(jì)劃
 內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)計(jì)劃
 外部機(jī)構(gòu)合作計(jì)劃
3、培訓(xùn)能力提升計(jì)劃
 組織結(jié)構(gòu)與人員配備
 流程建設(shè)與完善
 制度建設(shè)與完善
 培訓(xùn)管理隊(duì)伍專業(yè)能力提升計(jì)劃
4、預(yù)算計(jì)劃


馬成功 11月19日


主題:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代如何構(gòu)建企業(yè)學(xué)習(xí)生態(tài)
樂視培訓(xùn)發(fā)展總經(jīng)理
樂視大學(xué)副校長(zhǎng)、原京東大學(xué)校長(zhǎng)、中國(guó)微課聯(lián)盟專家, ZITPA協(xié)會(huì)(北京中關(guān)村IT專業(yè)人士協(xié)會(huì))培訓(xùn)委員會(huì)成員;擔(dān)任過中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)專家團(tuán)成員;《重新定義組織》一書作者。中國(guó)(北京)電商人才促進(jìn)中心發(fā)起人之一;中國(guó)企業(yè)大學(xué)聯(lián)席會(huì)委員;獲得《培訓(xùn)》雜志2014年度頒發(fā)的“十年貢獻(xiàn)獎(jiǎng)——最受歡迎演講嘉賓”榮譽(yù);“顛覆培訓(xùn)”一文刊登在《商業(yè)評(píng)論》2014年8月封面文章,并獲得年度“最佳管理行動(dòng)獎(jiǎng)”;獲得CSTD-中國(guó)企業(yè)大學(xué)聯(lián)盟2014年度“十佳企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)”榮譽(yù);2016年《人力資源》封面人物。


 課程綱要
一、重新定義組織
案例分析1:高手在民間
老板與員工:羅輯思維、阿芙精油、JDTALK ,專屬業(yè)務(wù)專家的舞臺(tái)、韓都衣舍、GE的大膽變革、樂視的全球合伙人計(jì)劃
案例分析2:無(wú)邊界組織
老板與用戶:特斯拉、Uber、e袋洗、樂視的生態(tài)開放:Lepar、
案例分析2:共創(chuàng)空間
二、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的五大學(xué)習(xí)趨勢(shì)
1、課堂生態(tài)化;
2、動(dòng)態(tài)知識(shí)管理;
3、績(jī)效支持系統(tǒng);
4、智慧知識(shí)的場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng);
5、環(huán)境工程師;
三、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的企業(yè)學(xué)習(xí)案例
實(shí)戰(zhàn)操盤經(jīng)驗(yàn)分享:
1、李寧學(xué)習(xí)發(fā)展中心;
2、萬(wàn)達(dá)學(xué)院;
3、京東大學(xué);
4、樂視大學(xué)(籌);

《打造學(xué)習(xí)型企業(yè)VS有效設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃》所屬分類
人力資源

《打造學(xué)習(xí)型企業(yè)VS有效設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃》所屬專題
年度計(jì)劃、企業(yè)重組學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與發(fā)展培訓(xùn)、

《打造學(xué)習(xí)型企業(yè)VS有效設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
專家
《打造學(xué)習(xí)型企業(yè)VS有效設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢(shì)
十五年誠(chéng)信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求        課程編號(hào):100284104          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  打造學(xué)習(xí)型企業(yè)VS有效設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2024-11-14)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時(shí)開課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
年度計(jì)劃
企業(yè)重組
學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與發(fā)展培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)教練技術(shù)—教練領(lǐng)導(dǎo)力
[內(nèi)訓(xùn)課] 年度培訓(xùn)計(jì)劃——制定與實(shí)施整體培訓(xùn)解決方案
[內(nèi)訓(xùn)課] 年度工作計(jì)劃的制定與落實(shí)
[內(nèi)訓(xùn)課] 《績(jī)效促進(jìn)成長(zhǎng)—企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與實(shí)施》
[內(nèi)訓(xùn)課] 《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與管理》(2天版)
[內(nèi)訓(xùn)課] 把戰(zhàn)略執(zhí)行到底 ——戰(zhàn)略目標(biāo)分解與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
[內(nèi)訓(xùn)課] 五步法制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)并購(gòu)重組與整合
[內(nèi)訓(xùn)課] 學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修煉
[內(nèi)訓(xùn)課] 有效制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建相關(guān)培訓(xùn)師
戴輝平
  • 培訓(xùn)師:戴輝平
  • 所在地:佛山
  • 企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)專家
余建明
  • 培訓(xùn)師:余建明
  • 所在地:深圳
  • 知名企業(yè)講師
學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建相關(guān)公開課
● 理解精益生產(chǎn)方式的核心體系● 掌握精益生產(chǎn)方式的原理原則● 理解企業(yè)利潤(rùn)是依賴生產(chǎn)制造● 激發(fā)全員參與改善的機(jī)制建立● 學(xué)會(huì)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)解決問題的思維...
學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)重組相關(guān)培訓(xùn)師
趙銀燕
  • 培訓(xùn)師:趙銀燕
  • 所在地:廣州
  • 北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人
汪滿潤(rùn)
企業(yè)重組相關(guān)公開課
掌握績(jī)效制度,kpi指標(biāo)體系,績(jī)效合同設(shè)計(jì)的方法,學(xué)習(xí)不同企業(yè)在推行績(jī)效過程中的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)與案例,掌握薪酬與績(jī)效掛鉤的技巧。掌握薪酬設(shè)計(jì)的方法論...
1、通過培訓(xùn)能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓(xùn)的定位、內(nèi)容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動(dòng)公司培訓(xùn)的開展;2、通過培訓(xùn)能夠提升構(gòu)建適...
2024-12-13 企業(yè)績(jī)效體系兩天方案班
2024-12-13 企業(yè)內(nèi)刊新聞采編與自媒體傳播
2024-12-14 現(xiàn)代企業(yè)檔案管理全流程專業(yè)規(guī)范與業(yè)務(wù)實(shí)操
2024-12-19 企業(yè)關(guān)務(wù)精英人才訓(xùn)練營(yíng)
2024-12-26 進(jìn)出口活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)健康體檢分析
企業(yè)重組相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
年度計(jì)劃相關(guān)培訓(xùn)師
周代進(jìn)
  • 培訓(xùn)師:周代進(jìn)
  • 所在地:深圳
  • 人力資源管理類高級(jí)講師
齊聲
  • 培訓(xùn)師:齊聲
  • 所在地:上海
  • 資深的市場(chǎng)營(yíng)銷、管理專家
年度計(jì)劃相關(guān)公開課
什么是四種生產(chǎn)供應(yīng)類型?什么是‘凍結(jié)-滾動(dòng)計(jì)劃制度’?如何編制雙線型甘特圖?如何編制ERP的BOM?產(chǎn)能評(píng)估五大步。車間作業(yè)計(jì)劃五大步。庫(kù)存管理五大KPI...
1、幫助學(xué)員掌握生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的先進(jìn)理念和方法2、掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售預(yù)測(cè)的銜接,做出有效的預(yù)測(cè)并轉(zhuǎn)化為一致性銷售預(yù)測(cè)3、有效提高供應(yīng)鏈管理人員的...
2024-12-19 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班(PMC)
2024-12-21 多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理
2024-12-06 高潛人才盤點(diǎn)與繼任計(jì)劃
年度計(jì)劃相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 31.4 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×