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蝶變:培訓師的授課技巧與公眾表達 下載課程WORD文檔
添加時間:2017-01-03      修改時間: 2017-01-03      課程編號:100284425
《蝶變:培訓師的授課技巧與公眾表達》課程詳情
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課程特色
課程結(jié)構(gòu)化地解析作為一名合格的培訓師的能力素質(zhì),并通過特有的教練技術(shù)呈現(xiàn)改善這些素質(zhì)的關(guān)鍵要素和路徑,從而培訓出合格的培訓師和管理者隊伍。

課程大綱

一、關(guān)于培訓這件事
1、培訓是什么?
2、培訓師的發(fā)展史
3、培訓師角色定位
a、培訓師的能力素質(zhì)
6大項24維度的能力素質(zhì)模型詳解
b、培訓師的職責
培訓師主要職責及未來培訓師職責轉(zhuǎn)變
c、培訓師未來發(fā)展
培訓師職業(yè)生涯發(fā)展多面觀

二、作為一名優(yōu)秀培訓師的準備工作
1、內(nèi)修以正心
a、找準自己的內(nèi)驅(qū)力(有動力)
b、自信的來源(有自信)
 提升自信的方法
 控制緊張情緒的方法
c、如何提升培訓師的知識面(有實力)
 信息渠道的挖掘
 信息的管理
2、外修以正形
a、塑造培訓師專業(yè)形象
 培訓師著裝標準
 培訓師言行舉止注意事項
b、常用教具及設(shè)備應(yīng)用
 麥克風的使用注意事項
 投影幕布的管理控制及注意事項
 投影儀的連接、放映及養(yǎng)護方式
 人機設(shè)備互動的關(guān)鍵點
 白板筆的使用注意事項

三、授課中的培訓師
1、最重要的第一印象——關(guān)于開場白
a、開場白的重要性與原則
b、開場白的典型結(jié)構(gòu)(AMDO)應(yīng)用
 開場白的經(jīng)典案例解析及訓練
2、你的教學對象是成人——關(guān)于成人學習
a、成人學習的定義
 什么是成人學習
 了解成人學習的特點
b、成人學習的原理
 注意力
 理解力
 記憶力
學習金字塔
 成人學習原理的培訓設(shè)計
c、成人學習螺旋
 何為成人學習螺旋
 學習螺旋在培訓中的應(yīng)用及訓練
3、選擇適宜的問答方式——關(guān)于提問的訓練
a、提問在教學中的作用
b、提問的分類及應(yīng)用
 開放式問題的案例及應(yīng)用
封閉式問題的案例及應(yīng)用
 聚焦式問題的案例及應(yīng)用
數(shù)據(jù)、體驗、理解、決策四層面的問答邏輯
封閉式問題的案例及應(yīng)用
 學員回答問題后的應(yīng)對要求
4、發(fā)聲訓練——關(guān)于聲音的秘密
a、發(fā)聲的訓練,保護好您的嗓子,讓聲音傳遞到每一個角落
發(fā)聲的原理及方法論
幾大發(fā)聲習慣的轉(zhuǎn)變與練習
b、語音語調(diào)應(yīng)用——不同語音語調(diào)帶來不同的授課效果
語音語調(diào)實戰(zhàn)案例應(yīng)用
5、身體密碼——關(guān)于肢體的語言
a、站姿與站位的學習
 男女培訓師標準站姿
 站位區(qū)域法則
 轉(zhuǎn)向姿態(tài)的應(yīng)用
b、手勢在教學時的應(yīng)用
c、培訓師的表情與眼神在培訓中的應(yīng)用
6、教練溝通與表達
a、培訓氛圍的創(chuàng)造
 如何防止非空杯心態(tài)的培訓氛圍
 如何調(diào)整漫不經(jīng)心無人參與的培訓氛圍
 如何防止封閉保守的培訓氛圍
b、教練式培訓的典型方法
 案例解析教學法的應(yīng)用
 練習與測評教學法的應(yīng)用
 游戲與活動教學法的應(yīng)用
破冰類游戲(附帶1個具體游戲及操作規(guī)則)
教學類游戲(附帶1個具體游戲及操作規(guī)則)
提神類游戲(附帶1個具體游戲及操作規(guī)則)
c、教練式的溝通與表達
 引導(dǎo)性溝通表達的方程式
 引導(dǎo)性溝通表達的案例解析及應(yīng)用訓練
7、培訓期間的突發(fā)事件處理
a、常見突發(fā)事件解析
 人身安全問題
 學員經(jīng)常走動的情況處理
 互動冷場處理
 學員發(fā)言偏題處理
 學員不信任、挑釁處理
b、突發(fā)事件處理的原則與方法論
8、結(jié)束也是新的開始
a、如何設(shè)計一套優(yōu)秀的課程結(jié)尾
 回顧總結(jié)
 測試
 行動計劃


《蝶變:培訓師的授課技巧與公眾表達》培訓受眾
企業(yè)內(nèi)部講師、培訓經(jīng)理。

《蝶變:培訓師的授課技巧與公眾表達》課程目的
1、清晰理解培訓師在企業(yè)培訓體系中的定位,以及能夠為組織績效的提升做出的貢獻
2、明確成為一名優(yōu)秀的培訓師前應(yīng)做好的相關(guān)準備工作
3、理解培訓師能力素質(zhì)模型,并根據(jù)模型找準能力素質(zhì)提升的方向及具體方法
4、能夠具備獨立組織實施培訓,協(xié)助企業(yè)完善培訓體系建設(shè),促進組織人才梯隊建設(shè)

《蝶變:培訓師的授課技巧與公眾表達》所屬分類
人力資源

《蝶變:培訓師的授課技巧與公眾表達》所屬專題
有效提升授課技巧培訓內(nèi)部講師授課技巧訓練、培訓師培訓、培訓講師培訓

《蝶變:培訓師的授課技巧與公眾表達》授課培訓師簡介
倪健
倪健
原百麗集團培訓總監(jiān),十多年人力資源培訓管理實操經(jīng)驗,曾擔任BELLE、龍湖地產(chǎn)等多家知名上市公司、大中型企業(yè)集團擔任培訓負責人、金牌內(nèi)訓師。多年以來一直致力于人力資源、培訓師培訓(TTT)、邏輯思維及溝通表達等方面的深入研究,并在實踐中不斷積累與更新,原創(chuàng)開發(fā)一套以實用性為原則的培訓課程,幫助多家企業(yè)建設(shè)內(nèi)部培訓師管理體系。
專業(yè)背景
PPT商務(wù)大賽評委。首屆“我是好講師”百強講師,“最具PPT設(shè)計獎”!禤PT:P出你未來》作者。
主要課程
定位:基于培訓需求的課程設(shè)計與開發(fā)、蝶變:培訓師授課技巧與公眾表達、炫彩:PPT商務(wù)應(yīng)用實操……。
服務(wù)客戶
萬科、華潤、平安銀行、渣打銀行、百度、海爾、TCL、中國移動、中國中車……。
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