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大客戶拓展策略 下載課程WORD文檔
添加時間:2017-02-22      修改時間: 2018-03-16      課程編號:100284691
《大客戶拓展策略》課程詳情
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先決條件?
 服務(wù)客戶以大客戶居多的一線銷售或銷售管理人員
 之前參加過B2B銷售技能如顧問式銷售等培訓(xùn)


為何參加?
 都知道搞定大客戶要找關(guān)鍵決策人,怎么搞?都知道大客戶的開發(fā)策略有所不同,到底怎么個不同?本課程以學(xué)員實際銷售工作的真實案例為基礎(chǔ),使學(xué)員在課堂上就可以總結(jié)出一套搞定大客戶、贏取大訂單的實戰(zhàn)技巧,避免銷售拜訪“即興表演”,而是有謀略的贏取定單,幫助企業(yè)提升業(yè)績。


課程大綱
序:變則通,不變則亡
 改變到底有多難
 改變與組織及個人職業(yè)發(fā)展的必然關(guān)聯(lián)
 “贏”的背后是什么
第一模塊:基本的概念和定義
 完整銷售流程的8個步驟
 大客戶銷售的特征與種類
 80/20 原則和客戶的分級
 大客戶銷售模型及作用
 銷售影響因素模型分析
第二模塊:客戶開發(fā)前期
 客戶關(guān)系準確定義
 與客戶建立關(guān)系的5大步驟
 客戶關(guān)系的4種類型和對策
第三模塊:銷售執(zhí)行階段
 溝通墊定關(guān)系基礎(chǔ)
 提問控制銷售進程
 傾聽了解客戶心聲
 反饋觸動成交機率
 肢體強化自我信心
 銷售“雷區(qū)”分析,做到有效回避
 “成交卡片”的制作技巧
第四模塊:銷售策略6步法則
 了解行業(yè)發(fā)展趨勢
 競爭對手的定位
 客戶個性化需求分析
 度身定做解決方案
 對客戶承諾的尺度把握
 控制進展,實現(xiàn)客戶價值最大化
第五模塊:重點客戶的日常管理與維護
 4種不同階段分析。
 萌芽開發(fā)階段
 初級合作階段
 穩(wěn)定合作階段
 戰(zhàn)略合作階段
 10大銷售交心術(shù)



《大客戶拓展策略》培訓(xùn)受眾
 中高級銷售經(jīng)理
 客戶經(jīng)理
 區(qū)域經(jīng)理
 儲備銷售管理人員

《大客戶拓展策略》課程目的
ü 知曉如何摸清組織內(nèi)部錯綜復(fù)雜的關(guān)系
ü 理解與應(yīng)用找到與決策關(guān)鍵人的方法
ü 知曉如何與陌生客戶建立關(guān)系與信任
ü 理解與應(yīng)用大客戶進行談判的方法及關(guān)系的維護

《大客戶拓展策略》所屬分類
市場營銷

《大客戶拓展策略》所屬專題
大客戶銷售與管理、客戶服務(wù)與客戶管理客戶服務(wù)培訓(xùn)、大客戶銷售培訓(xùn)、大客戶成交培訓(xùn)、大客戶管理培訓(xùn)、關(guān)鍵客戶及大客戶顧問式營銷、銷售渠道運營與大客戶開發(fā)培訓(xùn)、

《大客戶拓展策略》授課培訓(xùn)師簡介
俞先生
俞先生
* 背景經(jīng)歷
* 上海復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士
* 現(xiàn)任某歐洲制造業(yè)公司銷售總經(jīng)理
* 上海大學(xué)碩士生實踐導(dǎo)師
* 無錫江南大學(xué)碩士生考核導(dǎo)師
* 國際IPMA認證培訓(xùn)師
* 曾將一支年輕的銷售隊伍鍛煉成行業(yè)中的精銳部隊,銷售額也從十年前的150萬
歐元增長到現(xiàn)在的5000萬歐元

*  擅長領(lǐng)域
*《卓越的銷售管理》
*《大客戶關(guān)系管理》

* 服務(wù)客戶
越海液體包裝、大連歐德潤滑制品、上海雷迪埃集團、日立、三浦橡膠、常州萊尼、歐文斯科寧、青島松下、明和產(chǎn)業(yè)、法遠建商貿(mào)、德國科爾伯集團、貝洱汽車零部件、上海名軒樓餐飲、SVP集團、恒隆地產(chǎn)
《大客戶拓展策略》報名服務(wù)流程
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