失效模式及其后果分析（Failure Mode andEffective Analysis）為可靠性工程中常用的手法，起源于美國航空界和軍方60年代（FailureMode Effect Criticality Analysis），其目的在改善產(chǎn)品和制造的可靠性；強調(diào)預(yù)防問題的發(fā)生；尤其在設(shè)計、生產(chǎn)開始階段就可提升設(shè)計和制造的質(zhì)量，降低損失成本，目前已經(jīng)在航空業(yè)，汽車行業(yè)，通信行業(yè)等制造業(yè)廣為應(yīng)用。
讓學(xué)員對可靠性工程基本工具之一的FMEA進行系統(tǒng)了解，并掌握FMEA的實施和管理，提高企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)和過程開發(fā)質(zhì)量和能力，縮短設(shè)計開發(fā)周期，降低生產(chǎn)制造的質(zhì)量風(fēng)險和質(zhì)量成本，提高客戶滿意度。
FMEAAIAG&VDA新版內(nèi)容和方法論。注重實用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的理論灌輸型講課，增加了FMEA和其他質(zhì)量相關(guān)工具的結(jié)合運用，讓學(xué)員逐步、系統(tǒng)地理解DFMEA的實際運用方法和動態(tài)增值過程。以學(xué)員熟悉的產(chǎn)品研討為案例，提高培訓(xùn)研討的效率和效果，注重實用操作性演練。
讓學(xué)員對可靠性工程基本工具之一的FMEA進行系統(tǒng)了解，并掌握FMEA的實施和管理，提高企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)和過程開發(fā)質(zhì)量和能力，縮短設(shè)計開發(fā)周期，降低生產(chǎn)制造的質(zhì)量風(fēng)險和質(zhì)量成本，提高客戶滿意度。
教育背景：
• 2009~2012法國普瓦捷高等商學(xué)院 IMBA
• 2009~2012華東理工大學(xué) 工商管理碩士MBA
• 1993~1997中國計量學(xué)院 質(zhì)量工程
工作背景：
• 質(zhì)量管理系列 資深培訓(xùn)師/高級顧問
• 某歐洲某上市汽車行業(yè)集團公司 亞太區(qū)質(zhì)量負責人 總部高層質(zhì)量團隊成員
參與集團總公司的質(zhì)量戰(zhàn)略討論并負責培訓(xùn)、貫徹和執(zhí)行，負責本區(qū)域的執(zhí)行效果；
全面負責亞太區(qū)所超過10家工廠貫徹執(zhí)行總部的“卓越”企業(yè)管理，培訓(xùn)組成員；
全面負責本區(qū)域從供應(yīng)商、工廠制造，到客戶端質(zhì)量管理的持續(xù)改進和提升；
負責組織系統(tǒng)地培訓(xùn)TQM、IATF 16949及其5大手冊，實戰(zhàn)問題解決法PPS/8D;
負責協(xié)調(diào)和處理供應(yīng)鏈中心、各工廠及其職能部門之間的工作，配合處理客戶端的質(zhì)量反饋和改進；
協(xié)助和參與客戶的審核，改進，收集并分析客戶端質(zhì)量表現(xiàn)，組織召開質(zhì)量高層管理者會議等。
• 某美國知名汽車內(nèi)飾跨國公司 中國區(qū)質(zhì)量負責人
負責供應(yīng)商和外協(xié)廠商的質(zhì)量管理；
負責國內(nèi)幾家加工工廠的日常質(zhì)量管理，TS16949及其5大工具，PSR/8D等質(zhì)量相關(guān)培訓(xùn)；
負責亞太區(qū)客戶端的質(zhì)量服務(wù)，日本、韓國等客戶的質(zhì)量問題解決和服務(wù)；
組織管理評審和高層質(zhì)量管理改進活動等。
• 歐洲某知名500強汽車零部件 某工廠質(zhì)量部經(jīng)理+中國區(qū)高級質(zhì)量體系&供應(yīng)商質(zhì)量部門經(jīng)理
負責整個質(zhì)量管理部門的日常營運管理和控制
負責 TS的相關(guān)系統(tǒng)的培訓(xùn)建立、維護和審核
負責各大汽車 OEM的審核、量產(chǎn)批準
負責公司全球采購戰(zhàn)略大中華區(qū)供應(yīng)商審核、批準和改進
• 深圳某管理咨詢公司 咨詢中心經(jīng)理
負責企業(yè)質(zhì)量管理板塊TQM、QCC、ISO9001、QS9000/TS16949（5 大手冊），8D 等的培訓(xùn)、
咨詢和輔導(dǎo)
負責內(nèi)審員培訓(xùn)班的培訓(xùn)工作
負責咨詢中心的日常管理
SQCC兼職質(zhì)量系統(tǒng)審核員
美國某著名電腦制造商 采購中心供應(yīng)商質(zhì)量主管
負責供應(yīng)商全球采購中心中國區(qū)質(zhì)量管理、審核、批準
負責供應(yīng)商質(zhì)量評估和改進
• 航空部某研究所
軍用產(chǎn)品質(zhì)量管理體系GJB 的建立、維護、審核
軍方代表的審核、產(chǎn)品批準
加工過程審核和評估
統(tǒng)計過程控制、過程能力等的應(yīng)用實踐，培訓(xùn)
職業(yè)資格：
• IRCA注冊審核員
• CNAB注冊審核員
• 國家注冊質(zhì)量工程師
• 軍用航空發(fā)動機（機械、電子）可靠性工程師
• 10多年質(zhì)量領(lǐng)域?qū)I(yè)工作經(jīng)驗
• 法國ESCEM+ECUST工商管理雙碩士
擅長課程及授課風(fēng)格：
• 曾歷任世界五百強汽車企業(yè)的質(zhì)量高管，負責領(lǐng)導(dǎo)過TS的相關(guān)系統(tǒng)的建立、維護和審核；
• 理工科及航空發(fā)動機技術(shù)研發(fā)質(zhì)量專業(yè)出身，對5大工具手冊的實際操作、應(yīng)用和培訓(xùn)擁有一線的培訓(xùn)
和指導(dǎo)經(jīng)驗；
• 參加過各大汽車OEM的審核和供應(yīng)商的批準的管理工作；參與跨國公司的全球采購中國區(qū)供應(yīng)商審核、
批準和改進以及WCM（世界級制造）、精益生產(chǎn)LEAN和6Sigma等改善思想和工具的培訓(xùn)、推行；
• 其授課風(fēng)格深入淺出，關(guān)注實際效果，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，技術(shù)性強，運用學(xué)員提供的現(xiàn)場數(shù)據(jù)為案例
(Living Case)，屬于典型的實戰(zhàn)派培訓(xùn)講師，深得學(xué)員好評。
公開課，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：
No 課程名稱 時間
1 ISO 9000、IATF 16949系列內(nèi)部審核員/標準理解培訓(xùn) 3 天/門
2 VDA 6.3 過程審核，VDA 6.4產(chǎn)品審核 2 天/門
3 質(zhì)量管理體系審核技巧及其提高 2 天
4 APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP(1 天)系列手冊應(yīng)用實戰(zhàn) 2 天/門
5 MINITAB/JMP質(zhì)量統(tǒng)計分析工具入門應(yīng)用 2 天/門
6 初、中、高級數(shù)理統(tǒng)計分析及其應(yīng)用(Minitab) 2 天/級
7 QC 7 大質(zhì)量控制、分析工具及其應(yīng)用（Minitab，JMP） 2 天
8 8D/PPS結(jié)構(gòu)化的問題解決法 1 天
9 企業(yè)計量管理系統(tǒng) 1 天
10 可靠性工程及其管理 2 天
11 Lean Production 精益生產(chǎn)管理系列
12 Six-sigma 六西格瑪質(zhì)量管理（GB/BB）系列
客戶主要有：
上汽大眾儀征分公司（江蘇儀征）、奇瑞捷豹路虎（江蘇常熟）、長安福特（南京）、上汽集團南京汽車（南京）、福士科鑄造（日本神戶）、上汽萬向新能源客車（杭州）、東風(fēng)裕�。ê贾荩�、萬向錢潮、博格華納渦輪增壓（寧波、江蘇太倉）、SANDISK(Shanghai)、法雷奧（溫嶺、常熟、上海）、偉巴斯特供暖系統(tǒng)（上海）、敏實集團、德州儀器（成都）、蓋茨尤尼塔正時皮帶（蘇州）、麥格納汽車鏡像系統(tǒng)（上海金山）、威廉姆斯傳動系統(tǒng)（蘇州）、惠而浦Whirlpool 家電（中國）、寶山鋼鐵股份（上海）、科士達華陽（上海嘉定）、圣戈班汽車安全玻璃（上海）、東貝集團壓縮機（蕪湖）、漢勝工業(yè)（中國）、寧波拓普集團拓普減震系統(tǒng)、上海聯(lián)達安全氣囊 、上海利用汽車鎖 、家樂福（深圳）、深圳寶安國際機場海關(guān)監(jiān)管中心、東風(fēng)汽車配件（溫州）、溫州高精汽車儀表、香港華香龍機電（深圳）、馳飛汽車配件（寧波）、廣州廣電林仕豪模具、維爾斯汽車電子(昆山)、思沛機電（上海）、廈門煙草 （國營）、家穎科技（蘇州）、安德魯電信器材（中國）、上海格蘭海芬汽車零部件、飾而潔汽車裝飾（蘇州）……
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