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企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)教學(xué)技能的培養(yǎng)
添加時(shí)間:2014-12-04      修改時(shí)間: 2014-12-04      課程編號:100171629
《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)教學(xué)技能的培養(yǎng)》課程大綱
培訓(xùn)師是企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行者與落實(shí)者,培訓(xùn)師是掌握培訓(xùn)方法的人,培訓(xùn)師更是企業(yè)實(shí)施與運(yùn)作培訓(xùn)活動(dòng)中的決定性因素。因此,面向企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師開展定期、定向、定標(biāo)的專業(yè)技能培訓(xùn)勢在必行。而企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)不能“劍走偏鋒”更不能“打醬油”,要突出重點(diǎn),瞄準(zhǔn)需求,狠抓質(zhì)量。 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)是屬于技能類的培訓(xùn),當(dāng)然要突出其專業(yè)技能的修煉,其主體內(nèi)容是課程開發(fā)、教學(xué)技巧和語言表達(dá)三部分。但就企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的整體素質(zhì)要求而言,還應(yīng)當(dāng)包含綜合素質(zhì)、專業(yè)知識等內(nèi)容(如下圖所示)。本課程是屬于教學(xué)技能的培養(yǎng),因此課程內(nèi)容安排是以課程開發(fā)、教學(xué)技巧和語言表達(dá)為主,其中最為重要、關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的內(nèi)容。
 
企業(yè)培訓(xùn)概論
1.對培訓(xùn)新定義的認(rèn)識與理解;
2.企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)校教育的區(qū)別;
3.成人教育培訓(xùn)的規(guī)律與特點(diǎn);
4.培訓(xùn)體系建設(shè)的主要環(huán)節(jié);♣
5.企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的基本過程;♣
6.企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的主要類別;
7.企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范;♣
8.教學(xué)管三方的關(guān)系與作用。♣
課件制作的方法技巧
1.課件的功能與作用;
2.課件的要素與構(gòu)成;♣
3.PPT制作的原則;
4.PPT模版的選擇;
5.PPT字號的安排;
6.PPT色彩的搭配;
7.PPT插圖的使用;
8.文字動(dòng)畫的方法;♣
9.圖片動(dòng)畫的方法;♣
10.超鏈接的使用;♣
11.PPT問題的規(guī)避;
12.教案編制的技巧;♣
13.教材制作的技巧;♣
14.試卷制作的方法;♣
15.實(shí)用課程包的制作。
 
 
培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計(jì)的方法與技巧
1.課程開發(fā)設(shè)計(jì)的主要依據(jù);♣
2.課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的十原則;♣
3.課程設(shè)計(jì)中的意識性要求;
4.培訓(xùn)課程開發(fā)的基本步驟;♣
5.課程開發(fā)中的需求評估方法;
6.培訓(xùn)課程架構(gòu)要素的組織;♣
7.知識(應(yīng)知)牽引的要求;
8.技能(應(yīng)會(huì))牽引的方法;♣
9.態(tài)度(應(yīng)有)牽引的重點(diǎn);
10.剖析問題時(shí)注意的要領(lǐng);
11.解決對策的方法與要求;
12.技巧展現(xiàn)的形式與方法;♣
13.傳授途徑的形式與重點(diǎn);
14.案例搜集的渠道與方法;
15.匹配案例的要求與技巧;♣
16.教學(xué)游戲的使用與方法;
17.經(jīng)驗(yàn)傳授的理念與原則;
18.課程設(shè)計(jì)中的五個(gè)技巧;♣
19.如何找到課程的問題點(diǎn);♣
20.如何抓住課程的關(guān)鍵點(diǎn);♣
21.如何挖掘課程的價(jià)值點(diǎn);♣
22.如何設(shè)計(jì)課程的切入點(diǎn);♣
23.培訓(xùn)課程內(nèi)容的比例要求;
24.課程開發(fā)后的六個(gè)一工程.♣
 
培訓(xùn)教學(xué)的方法與技巧
對自身的控制
1.內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)定位;
2.內(nèi)訓(xùn)師的修煉內(nèi)容;♣
3.內(nèi)訓(xùn)師的首要任務(wù);♣
4.內(nèi)訓(xùn)師的自身形象;
5.如何做好課前準(zhǔn)備;
6.如何消除緊張情緒;♣
7.對自身的全面控制。

對學(xué)員的控制
1.講師學(xué)員的關(guān)系;
2.學(xué)員類型的劃分;
3.了解學(xué)員的方法;
4.溝通學(xué)員的方法;♣
5.引導(dǎo)學(xué)員的方法;♣
6.吸引學(xué)員的技巧。♣




對教學(xué)的控制
1.培訓(xùn)的教學(xué)原則;
2.教學(xué)的三讀五備;♣
3.控制意圖的方法;
4.開場的幾種形式;
5.教學(xué)教法的種類;♣
6.教學(xué)演繹的技巧;♣
7.教學(xué)助力的方法;♣
8.教學(xué)技巧的運(yùn)用;♣
9.教學(xué)提問的方式;
10.點(diǎn)評學(xué)員的方法;
11.教學(xué)問題的規(guī)避。♣
 
教學(xué)語言表達(dá)的方法與技巧

1.教學(xué)語言與演講的對比;
2.語言表達(dá)的七個(gè)標(biāo)準(zhǔn);♣
3.語言表達(dá)的六項(xiàng)準(zhǔn)備;♣
4.教學(xué)語言表達(dá)的要求;
5.語言表達(dá)的六個(gè)特色;♣
6.教學(xué)語言表達(dá)的提示;♣
7.教學(xué)語言表達(dá)的設(shè)計(jì);
8.教學(xué)語言表達(dá)的方法;♣
9.語言表達(dá)的吐字歸音;
10.語言表達(dá)的抑揚(yáng)頓挫;♣
11.語言表達(dá)的輕重緩急;
12.語言表達(dá)的故事新編;♣
13.語言表達(dá)的現(xiàn)代語法;
14.語言表達(dá)的問題規(guī)避;♣
15.肢體語言表達(dá)的應(yīng)用;
16.語言表達(dá)的修煉方法;♣
17.語言表達(dá)的體驗(yàn)練習(xí)。


考試與考核
1.要求每個(gè)人十分鐘試講考試;
2.試講內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與工作相匹配;♣
3.試講時(shí)必須使用多媒體教學(xué);
4.應(yīng)準(zhǔn)備教案,但要求脫稿講;
5.試講課程必須有匹配的案例;♣
6.每位學(xué)員均要填寫行動(dòng)計(jì)劃;♣
7.獲94分以上者當(dāng)選優(yōu)秀學(xué)員。


《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)教學(xué)技能的培養(yǎng)》所屬分類
人力資源

《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)教學(xué)技能的培養(yǎng)》所屬專題
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李富清老師簡介
李富清
李富清
中華職業(yè)教育社原培訓(xùn)部部長
中國人力資源開發(fā)研究會(huì)理事
中國繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授
國務(wù)院國資委研究中心特聘講師
國際經(jīng)理人協(xié)會(huì)常務(wù)理事
全球人力資源類十強(qiáng)華人培訓(xùn)師
中國TTT專業(yè)十佳培訓(xùn)師
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大等高校的人力資源總監(jiān)班主講教師

李富清老師專職并連續(xù)從事對企業(yè)培訓(xùn)管理人員和企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)達(dá)26年整。曾多次創(chuàng)意設(shè)計(jì)、開發(fā)、組織過一系列有重大影響的全國性的高層次培訓(xùn)研討活動(dòng),尤其是見長于職工教育與職工培訓(xùn)、干部培訓(xùn)與繼續(xù)教育、職業(yè)教育的法律與法規(guī)、人力資源的開發(fā)與實(shí)施、國際先進(jìn)培訓(xùn)方法和國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣等領(lǐng)域的培訓(xùn)。李富清以其組織的培訓(xùn)內(nèi)容豐富,教學(xué)風(fēng)格獨(dú)特,培訓(xùn)形式新穎,服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良而享譽(yù)于全國職工教育管理人員和企業(yè)培訓(xùn)師之中。

重點(diǎn)研究方向:
1.企業(yè)培訓(xùn)管理工作的實(shí)操。
2.企業(yè)培訓(xùn)體系創(chuàng)建與優(yōu)化。
3.培訓(xùn)課程研發(fā)途徑與方法。
4.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)技能提升。
5.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化方法與技巧。
6.企業(yè)培訓(xùn)管理工作流程化。
7.培訓(xùn)需求分析評估的方法。
8.培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃的技巧。
9.培訓(xùn)體系文件開發(fā)與撰寫。

授課風(fēng)格:
  是采用以專題講座為主的多媒體教學(xué),并配合互動(dòng)式教學(xué)、案例對比教學(xué)、演練輔導(dǎo)教學(xué)、實(shí)操練習(xí)教學(xué)、游戲輔助教學(xué)、考試檢驗(yàn)教學(xué)等形式。教學(xué)主體內(nèi)容力求“新、實(shí)、精”,注重易學(xué)、易懂、易操作、易掌握,注重教學(xué)效果的實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效性,確保參培者“學(xué)有所得,學(xué)有所獲,學(xué)有所用,用以見效”。 教學(xué)將提供與教師講義相匹配的PPT填空式的培訓(xùn)資料。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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1. 以簡單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,運(yùn)營報(bào)表體系建立方法和應(yīng)用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)解決實(shí)際管理問題的思路和方...
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