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優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理必修
添加時(shí)間:2015-01-23      修改時(shí)間: 2015-01-23      課程編號(hào):100174574
《優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理必修》課程大綱
為何學(xué)習(xí):

作為財(cái)務(wù)經(jīng)理我們?cè)诠局械呢?zé)任,作用是哪些? 尤其是剛走上工作崗位的新任財(cái)務(wù)經(jīng)理, 如何管理自己的時(shí)間, 管理自己的團(tuán)隊(duì),如何與各個(gè)部門(mén)的經(jīng)理合作, 我們工作的管理工具有哪些?我們的工作重點(diǎn)是哪些? 有哪些值得分享的經(jīng)驗(yàn)和要吸取的教訓(xùn)?

課程亮點(diǎn):
系統(tǒng)講解了職業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的知識(shí)體系
密切聯(lián)系實(shí)際工作
業(yè)務(wù)與管理相互相成
有問(wèn)必答,培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)

課程收益:
掌握財(cái)務(wù)經(jīng)理必要的技術(shù),會(huì)計(jì)知識(shí),自動(dòng)化管理和管理技能,更加有效率和效果地計(jì)劃,組合和工作;在事實(shí)發(fā)生之前, 預(yù)見(jiàn)趨勢(shì);掌握制定有效的財(cái)務(wù)政策, 對(duì)公司作出更大貢獻(xiàn)。

參加對(duì)象:
新任命的財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理,分部或工廠的財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,和財(cái)務(wù)部的骨干員工
培訓(xùn)大綱:

財(cái)務(wù)經(jīng)理的先決條件
l 專(zhuān)業(yè)知識(shí),先知先覺(jué)和積極主動(dòng)性
l 計(jì)劃組織,效率與效果
l 管理能力
財(cái)務(wù)經(jīng)理的核心工作內(nèi)容
l 即刻把握工作要點(diǎn)
l 財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與組織的關(guān)系
l 財(cái)務(wù)經(jīng)理成功的要素
l 財(cái)務(wù)經(jīng)理在管理中的作用
財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)(本部分在第一天同意講完)在這次課程中不講
l 理解公司計(jì)劃循環(huán)
l 理解公司的戰(zhàn)略,策略計(jì)劃
l 理解公司的資本支出預(yù)算、評(píng)估與控制
l 使用有附加值的程序
l 掌握現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)
l 理解公司的運(yùn)營(yíng)預(yù)測(cè)
l 知道如何評(píng)估股東的期望
l 控制和管理運(yùn)營(yíng)預(yù)算
財(cái)務(wù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)技術(shù)
l 如何建立有效的報(bào)告體系
l 如何建立有效的報(bào)告
l 確立不同審計(jì)類(lèi)型和審計(jì)流程
l 掌握會(huì)計(jì)控制與程序
l 討論財(cái)務(wù)經(jīng)理面臨的其他關(guān)鍵問(wèn)題
財(cái)務(wù)經(jīng)理的信息技術(shù)(因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,這部分不準(zhǔn)備講)
l 理解企業(yè)資源計(jì)劃ERP
l 討論電子商務(wù)EC與B2B
l 利用數(shù)據(jù)庫(kù)和會(huì)計(jì)系統(tǒng)工作
l 信息安全與控制
l 理解業(yè)務(wù)流程再造與自動(dòng)控制
l 有效實(shí)施信息系統(tǒng)
財(cái)務(wù)經(jīng)理的管理工作
l 理解對(duì)上和對(duì)下的管理原則
l 如何把觀點(diǎn)推銷(xiāo)給上司
l 管理優(yōu)先工作和擔(dān)當(dāng)責(zé)任
l 員工的培訓(xùn)與發(fā)展
l 有效的溝通
l 時(shí)間管理

《優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理必修》課程目的
掌握財(cái)務(wù)經(jīng)理必要的技術(shù),會(huì)計(jì)知識(shí),自動(dòng)化管理和管理技能,更加有效率和效果地計(jì)劃,組合和工作;在事實(shí)發(fā)生之前, 預(yù)見(jiàn)趨勢(shì);掌握制定有效的財(cái)務(wù)政策, 對(duì)公司作出更大貢獻(xiàn)。


《優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理必修》所屬分類(lèi)
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理必修》所屬專(zhuān)題
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)新經(jīng)理人、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)
《優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理必修》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王金升老師簡(jiǎn)介
王金升
王金升
資深財(cái)務(wù)專(zhuān)家
國(guó)內(nèi)唯一可用英文講授財(cái)務(wù)課程的培訓(xùn)專(zhuān)家

流程再造(BPR)實(shí)施專(zhuān)家, 熟悉各種課題的教學(xué)方案
擁有20年跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)任多家跨國(guó)公司的總裁財(cái)務(wù)顧問(wèn)
企顧司簽約培訓(xùn)師
清華、北大、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海海運(yùn)大學(xué)等國(guó)內(nèi)多所著名學(xué)府的作客教授
深厚的理論功底及豐富、前沿的國(guó)內(nèi)外財(cái)訊知識(shí)、信息,使學(xué)員快速高效地獲得國(guó)際先進(jìn)的財(cái)務(wù)知識(shí)

職業(yè)履歷:
深圳科帝—羽茜化妝品有限公司———財(cái)務(wù)總監(jiān);
德國(guó)富來(lái)極汽車(chē)軸承公司——財(cái)務(wù)總監(jiān);
先后籌建了德?tīng)柛F?chē)、 上海通用汽車(chē)公司的財(cái)務(wù)部,完成了財(cái)務(wù)管理體系的建立并完成了對(duì)員工的一對(duì)一的培訓(xùn)工作;
參與了多家外資企業(yè)的內(nèi)部控制實(shí)施工作;
長(zhǎng)期在美國(guó)通用公司任職,擔(dān)任項(xiàng)目實(shí)施,稅務(wù)策劃,企業(yè)預(yù)算編制與實(shí)施,內(nèi)部控制,風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施與評(píng)估

教育背景
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士
美國(guó)通用汽車(chē)大學(xué)GMU進(jìn)修
曾多次到美國(guó),加拿大, 日本, 德國(guó), 中東考察各國(guó)財(cái)務(wù)管理的實(shí)務(wù),多次參加以上課題的國(guó)際化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

學(xué)員評(píng)價(jià):
稅收策劃既有案例又有方法,能打開(kāi)我們合理計(jì)劃稅收的思路。
———上海梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)有限公司
無(wú)錫瓦爾特有限公司信用與應(yīng)收賬款講座操作性強(qiáng),對(duì)實(shí)踐工作的指導(dǎo)性很高!
———上海德?tīng)柛F?chē)底盤(pán)有限公司
很好,很實(shí)用。內(nèi)部控制講了十多年了,但很多企業(yè)僅僅在檢查時(shí)講一講,檢查完了說(shuō)一定好好整改,而實(shí)際上仍然如此。主要解決領(lǐng)導(dǎo)層的思想,想保密過(guò)度,想盡量模糊,內(nèi)控就搞不好!
———上海張江發(fā)展有限公司
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
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戴朝昕
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  • 所在地:廣州
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重立
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  • 培訓(xùn)師:張鋒
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應(yīng)收賬款與應(yīng)付相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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