《商業(yè)房地產(chǎn)操盤(pán)關(guān)鍵點(diǎn)把控實(shí)務(wù)》課程大綱
授課方式:講述
一、 項(xiàng)目籌備期
1. 營(yíng)銷(xiāo)方案的制定
2. 營(yíng)銷(xiāo)平面布置圖
3. 營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品目錄表
4. 營(yíng)銷(xiāo)道具和物料
5.
二、 項(xiàng)目蓄水期
1. 形象亮相
2. 客戶積蓄
3. 數(shù)據(jù)處理
4. 熱度
5. 蓄水期常見(jiàn)技術(shù)問(wèn)題
6. 蓄水期推廣
7.
三、 項(xiàng)目預(yù)熱期
1. 各種預(yù)熱方法
2. 各種預(yù)熱方法的組合
3. 借勢(shì)與造勢(shì)
4. 熱度的評(píng)定
5. 預(yù)熱期常見(jiàn)技術(shù)問(wèn)題
6. 預(yù)熱期推廣
四、 項(xiàng)目強(qiáng)銷(xiāo)期
1. 強(qiáng)銷(xiāo)期的分類(lèi)
2. 強(qiáng)銷(xiāo)期的營(yíng)銷(xiāo)方法
3. 強(qiáng)銷(xiāo)期的放盤(pán)方法
4. 強(qiáng)銷(xiāo)期現(xiàn)場(chǎng)管理
5. 強(qiáng)銷(xiāo)期常見(jiàn)技術(shù)問(wèn)題
6. 強(qiáng)銷(xiāo)期的推廣
7.
五、 項(xiàng)目持續(xù)期
1. 持銷(xiāo)期分類(lèi)
2. 持效期放盤(pán)方法
3. 持效期現(xiàn)場(chǎng)管理
4. 持效期常見(jiàn)技術(shù)錯(cuò)誤
5. 持效期的推廣
6. 掃尾期營(yíng)銷(xiāo)
六、 項(xiàng)目開(kāi)業(yè)期
1. 團(tuán)隊(duì)組建\部門(mén)建制
2. 交房驗(yàn)收
3. 二裝進(jìn)場(chǎng)
4. 賣(mài)場(chǎng)包裝
5. 入場(chǎng)補(bǔ)貨
6. 開(kāi)業(yè)彩排
7. 開(kāi)業(yè)期營(yíng)銷(xiāo)
8. 開(kāi)業(yè)期推廣
9. 開(kāi)業(yè)慶典
10. 開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)
11. 開(kāi)業(yè)期間常見(jiàn)技術(shù)問(wèn)題
12.
七、 項(xiàng)目養(yǎng)市期
1. 管理思想
2. 管理的二個(gè)統(tǒng)一原則
3. 市場(chǎng)招商部工作要點(diǎn)
4. 物業(yè)部工作要點(diǎn)
5. 鬧事處理
6. 部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)
7. 市場(chǎng)起步
8. 二次收租
9. 常用促銷(xiāo)方式
10. 員工績(jī)效管理



《商業(yè)房地產(chǎn)操盤(pán)關(guān)鍵點(diǎn)把控實(shí)務(wù)》課程目的
房地產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)（、運(yùn)營(yíng)知識(shí)及創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)等）；熟練掌握商業(yè)房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)知識(shí)和創(chuàng)新能力

《商業(yè)房地產(chǎn)操盤(pán)關(guān)鍵點(diǎn)把控實(shí)務(wù)》所屬分類(lèi)
特色課程

《商業(yè)房地產(chǎn)操盤(pán)關(guān)鍵點(diǎn)把控實(shí)務(wù)》所屬專(zhuān)題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、房地產(chǎn)人力資源、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、

《商業(yè)房地產(chǎn)操盤(pán)關(guān)鍵點(diǎn)把控實(shí)務(wù)》關(guān)鍵詞
產(chǎn)操盤(pán)關(guān)鍵點(diǎn)把控、房產(chǎn)建筑、

《商業(yè)房地產(chǎn)操盤(pán)關(guān)鍵點(diǎn)把控實(shí)務(wù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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