《忙在“點子”上——時間管理的道、法、術(shù)》課程大綱
導言
互動游戲：剪時間
第一單元 時間管理之“道”篇
一、為什么要學習時間管理？
二、時間管理不是什么
三、時間管理是什么
四、時間管理的誤區(qū)
1.工作缺乏計劃
2.組織工作不當
3.時間控制不夠
4.整理整頓不足
5.進取意識不強
6.忙了就好
7.時間管理能有多大用
8.身不由己
9.江山易改、習慣難移
五、人為何安于現(xiàn)狀？
六、時間價值分析
七、時間大盜
八、時間管理的演進
九、時間管理平衡模型圖

第二單元 時間管理之“法”篇
一、目標法則
1. 豐盛人生三部曲
2. 目標的定義
3. 制定個人目標需要考慮的四個問題
4. 制定目標的SMART和A+B法則
5. 樹立目標的七個步驟
6. 目標分解的方法
7. 個人目標的組成部分
8. 目標的倒金子塔
9. 企業(yè)目標管理的PDCA的概念
10. PDCA各階段的工作重點
11. 做好計劃
12. 日計劃的步驟
二、20/80法則
1. 含義
2. 圖示說明
3. 判斷主次的三個標準
三、要事第一法則
1. 試驗
2. 四象限清單
3. 如何劃定“輕重緩急”
4. 不合理的時間配置
5. 明智的時間配置
四、時間管理的根本大法
1.使命
2.規(guī)劃
3.目標
4.重點
5.行動
6.當下
7.一次
8.整潔
9.快速
10.盤點
11.零碎
12.繁簡
第三單元 時間管理之“術(shù)”篇
一、時間預算表
二、余暇時間管理
三、處理EMAIL的小技巧
四、今日事，今日畢
五、上班前的動作分析
六、找出最佳生理時間
七、同時做兩三件事
八、沒定期限就不叫工作
九、整理工作環(huán)境
十、時間管理的利器
十一、會議筆記
十二、咨詢專人、專線
十三、花錢買時間
十四、集中零碎時間做大事
十五、休息是為了走更多的路
十六、把興趣當事業(yè)
十七、打著燈籠找對人
十八、學習永遠不嫌晚
十九、生涯規(guī)劃
二十、瀟灑走一回

課程回顧與總結(jié)
適合對象：企業(yè)中基層管理者、后備干部


《忙在“點子”上——時間管理的道、法、術(shù)》所屬分類
綜合管理

《忙在“點子”上——時間管理的道、法、術(shù)》所屬專題
時間管理、目標管理企業(yè)內(nèi)訓、時間管理培訓、企業(yè)時間管理、高效工作技巧培訓、工廠精細化管理、

《忙在“點子”上——時間管理的道、法、術(shù)》內(nèi)訓服務流程

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