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成功要訣———高效時間管理
添加時間:2015-03-11      修改時間: 2015-03-11      課程編號:100176156
《成功要訣———高效時間管理》課程大綱
培訓受眾:
企業(yè)中高管、全體員工,黨政機關干部
課程收益:
明確時間管理之道,了解時間管理之勢,掌握時間管理之術
課程大綱:
成功要訣---高效時間管理

講課提綱:
一、明確時間管理之道
1、時間的概念
2、時間的特性
3、時間的價值

二、了解時間管理之勢
1、造成時間浪費的主要因素u
  人為因素
  管理因素
  環(huán)境因素
2、時間管理五大誤區(qū)
工作缺乏計劃、組織工作不當、時間控制不夠、整理整頓不足、進取意識不強

三、掌握時間管理之術
1、把握四大原則
(1)明確目標
(2)制定計劃
(3)分清工作的輕重緩急
(4)合理地分配時間u
  80/20原則
2、時間管理的技巧 
解決突發(fā)事件
根除拖延陋習
保持桌面整潔
3、時間管理工具
工作日程表
電子記事本
粘貼條

《成功要訣———高效時間管理》課程目的
明確時間管理之道,了解時間管理之勢,掌握時間管理之術


《成功要訣———高效時間管理》所屬分類
綜合管理

《成功要訣———高效時間管理》所屬專題
時間管理、目標管理企業(yè)內(nèi)訓、時間管理培訓、企業(yè)時間管理、高效工作技巧培訓、工廠精細化管理、
《成功要訣———高效時間管理》內(nèi)訓服務流程
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培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師謝立民老師簡介
謝立民
謝立民
謝立民:中共株洲市委黨校經(jīng)濟管理教研部副主任、副教授,公務員培訓導師、紅色管理專家,2009年在中央黨校做訪問學者。成都方陣文化傳播有限公司、湖南朵朵大辦公首席培訓師,北京名師大講堂首席講師,廣東培訓師聯(lián)合會理事。從事教育培訓事業(yè)已28年,教學經(jīng)驗豐富,善于主題式、案例式、咨詢式、體驗式培訓,注重培訓教學的科學性、知識性、趣味性,深入淺出,通俗易懂,教學效果非常好。
擅長戰(zhàn)略思維、執(zhí)行力、團隊建設、員工成長等方面的講課,主講四大系列課程
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·學習管理知識 提升執(zhí)行能力
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