《職場(chǎng)禮儀與溝通技巧》課程大綱
課程背景：
職場(chǎng)禮儀和溝通技巧，從個(gè)人的角度看，有助于提高個(gè)人的自身修養(yǎng)和品牌價(jià)值，有助于人們的社會(huì)交往，改善人際關(guān)系;從企業(yè)的角度看，可以美化企業(yè)形象，提高工作效率，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
本課程融合了王老師在大型制造業(yè)、國(guó)企以及外資企業(yè)多年的高端商務(wù)實(shí)踐，全方位展示商務(wù)禮儀和職場(chǎng)溝通最前沿的訊息和動(dòng)態(tài)，用詳實(shí)的案例為學(xué)員設(shè)定并解析在日常工作及特定場(chǎng)合下如何言談舉止得體，得心應(yīng)手地待人接物，如何高效率地向上、向下、平級(jí)溝通，營(yíng)造良好的人脈關(guān)系，掌握職場(chǎng)成功秘鑰。

課程收益：
1、全面、系統(tǒng)地了解和掌握職場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人士應(yīng)具備的禮儀規(guī)范和溝通協(xié)調(diào)技巧。
2、通過(guò)與規(guī)范的對(duì)比，找準(zhǔn)自身在商務(wù)禮儀和職場(chǎng)溝通上存在的問(wèn)題。
3、提出調(diào)整改善的最佳方法，使自身的職業(yè)特征與內(nèi)外魅力得以強(qiáng)化，建立起強(qiáng)大的工作自信心，從而增強(qiáng)個(gè)人和企業(yè)的美譽(yù)度和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

課程特色：
1、系統(tǒng)性的禮儀與溝通課程內(nèi)容，由內(nèi)而外從觀(guān)念轉(zhuǎn)變到職場(chǎng)踐行
2、豐富且實(shí)效的授課方式�；�動(dòng)、體驗(yàn)、角色扮演、實(shí)例操作，讓學(xué)員在練中學(xué)，學(xué)中練，避免“學(xué)而不用，聽(tīng)了就忘”。
3、中西兼?zhèn)涞暮Ａ堪咐�。大量最鮮活的禮儀與溝通實(shí)戰(zhàn)教學(xué)案例，揭示職場(chǎng)禮儀與溝通的誤區(qū)與禁忌，塑造個(gè)人和企業(yè)專(zhuān)業(yè)形象。

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象：所有有志自我提升的職場(chǎng)人士

課程大綱：
第一講：商務(wù)著裝禮儀—職場(chǎng)形象的塑造
一、著裝禮儀
你沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)給人留下第一印象
視頻分享：《選美特工》
1、女士正裝要求及禁忌
案例：《第一夫人們的比拼》
2、男士穿西裝的十大誤區(qū)
三一原則、三禁忌、露三白
二、儀容修飾
1、魅力女士“妝”出來(lái)：職場(chǎng)妝容步驟及要求
2、魅力男士“修”出來(lái)：修面易忽略的點(diǎn)
3、完美造型從“頭”開(kāi)始：發(fā)型與職業(yè)的匹配
三、優(yōu)質(zhì)形象的條件--TOP原則
如何區(qū)分時(shí)間、場(chǎng)合、場(chǎng)所
游戲：《正式程度排名》
四、專(zhuān)業(yè)優(yōu)雅的職場(chǎng)儀態(tài)
1、微笑：“音階式”微笑
2、站姿、坐姿、走姿、蹲姿及手勢(shì)
3、目光凝視區(qū)域：公務(wù)、社交、親密
全體練習(xí)

第二講：商務(wù)用語(yǔ)禮儀—職場(chǎng)溝通的藝術(shù)
一、交談禮儀
1、交談的對(duì)象性、適應(yīng)性與分寸性
2、傾聽(tīng)與回應(yīng)的正確方式
3、善于表達(dá)：如何找到對(duì)方擅長(zhǎng)的話(huà)題
二、電話(huà)禮儀
情景模擬：《轉(zhuǎn)接供應(yīng)商打給采購(gòu)部張經(jīng)理的電話(huà)》
1、電話(huà)應(yīng)答的原則
2、接聽(tīng)電話(huà)技巧
3、打電話(huà)的正確方式：5W1H
4、過(guò)濾電話(huà)的技巧
情景模擬：《銷(xiāo)售員撥打電話(huà)》
5、電話(huà)會(huì)議禮儀
三、電子禮儀
1、如何寫(xiě)一封禮貌的電子郵件
案例：《錯(cuò)誤的、暴力的電子郵件》
2、一份完整傳真的要素
3、手機(jī)禮儀：短信、通話(huà)、微信、彩鈴

第三講：商務(wù)往來(lái)禮儀—職場(chǎng)交往的技巧
一、專(zhuān)業(yè)的接待態(tài)度
待客三聲
禮貌三到
二、招呼技巧
微笑、點(diǎn)頭、鞠躬和等待時(shí)的應(yīng)對(duì)
案例：《低三下四的奧巴馬》
三、介紹時(shí)的原則
四、握手技巧
誰(shuí)先伸手?
1、握手的次序和要領(lǐng)
2、握手的禁忌
五、交換名片
名片的印制
索取和接受
情景演練：《遞接名片錯(cuò)在哪兒?》
六、行進(jìn)、樓梯、電梯、乘車(chē)的禮儀
1、行進(jìn)間的前后上下
2、乘坐電梯是先進(jìn)后出還是后進(jìn)后出?
3、轎車(chē)、越野車(chē)、商務(wù)車(chē)的位次排列
情景演練：《乘車(chē)》
七、送客
送到哪里由什么決定?
八、拜訪(fǎng)
1、合宜的時(shí)間和基本的禮節(jié)
2、拜訪(fǎng)前、中、后的注意事項(xiàng)
情景演練：《客戶(hù)拜訪(fǎng)招商經(jīng)理》
九、饋贈(zèng)的禮儀
紀(jì)念性、獨(dú)特性、宣傳性、時(shí)尚性、便攜性
討論：《最好的禮品》

第四講：商務(wù)餐飲禮儀—職場(chǎng)上的潤(rùn)滑劑
一、中式餐飲
1、請(qǐng)客吃飯的藝術(shù)：從吃飽到吃文化
2、桌位：尊位
3、點(diǎn)菜：誰(shuí)來(lái)點(diǎn)?先點(diǎn)啥?
4、上菜順序: 主菜/硬菜的位置
5、餐桌禁忌
6、敬茶: 從白茶到普洱;從洗茶到奉茶
案例：從《宴請(qǐng)東北客戶(hù)》談宴請(qǐng)要素和宴請(qǐng)程序
二、西式餐飲
1、桌位：女主人為尊
2、餐桌禁忌
視頻: 《憨豆先生的大餐》
3、餐具的擺放和運(yùn)用
實(shí)操練習(xí)：《西餐餐具的運(yùn)用》
4、上菜次序
視頻：《西餐正確示范》
5、酒水和咖啡的選擇和搭配
6、自助餐的取菜次序和禁忌

第五講：溝通其實(shí)很簡(jiǎn)單--職場(chǎng)溝通概述
游戲：《默契猜猜看》
一、溝通的定義
傳遞的思想和情感比信息更重要
二、溝通的雙向性
“我以為”錯(cuò)在哪兒?
案例：《這湯我沒(méi)法喝》
三、成功溝通三原則
1、尊重為本
2、求同存異
3、共識(shí)共贏(yíng)

第六講：溝通其實(shí)很簡(jiǎn)單--職場(chǎng)溝通技巧
一、DISC溝通風(fēng)格及其優(yōu)勢(shì)和局限
診斷測(cè)試：《我是哪種溝通風(fēng)格?》
1、DISC之D型：駕馭型/老虎型
2、DISC之I型：表達(dá)型/孔雀型
3、DISC之S型：親和型/考拉型
4、DISC之C型：分析型/貓頭鷹型
案例：《西游記團(tuán)隊(duì)之風(fēng)格分析》，《在期限內(nèi)發(fā)送重要文件》
小組討論：《如何與不同風(fēng)格的人溝通》
5、分析及總結(jié)四種風(fēng)格溝通策略
二、如何與上司溝通
1、只有懂領(lǐng)導(dǎo)才能幫領(lǐng)導(dǎo)
案例：《部長(zhǎng)的杯子》，《郭總的工作計(jì)劃》，《氣頭上的郵件》
三、如何取得上司的信任
1、保持主動(dòng)和良好的溝通
案例：《視覺(jué)型、聽(tīng)覺(jué)型、感覺(jué)型的領(lǐng)導(dǎo)》
2、對(duì)主管的地位和能力表示敬意
案例：《改稿子》，情景演練：《請(qǐng)假》
3、如何領(lǐng)會(huì)上司的意圖
4、如何提建設(shè)性意見(jiàn)：站在領(lǐng)導(dǎo)的位置想問(wèn)題
情景練習(xí)：《新的北方大區(qū)總經(jīng)理》，《誰(shuí)該去德國(guó)?》
5、多領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧
四、如何與同事溝通
1、發(fā)展“人際聯(lián)盟”
案例：《新寧的推薦信》，《欠我的人越多，幫我的人越多》
2、避免政治性錯(cuò)誤
案例：《姚明的退役演講》
3、實(shí)力是最堅(jiān)固的權(quán)力基礎(chǔ)
1、忠誠(chéng)比能力更重要
2、累積專(zhuān)業(yè)實(shí)力，創(chuàng)造自身價(jià)值
案例：《沒(méi)有上下級(jí)關(guān)系，如何讓各部門(mén)配合》
情景演練：《跨部門(mén)溝通之質(zhì)檢部與研發(fā)部》
五、如何與下屬溝通
1、魅力為先，命令其次
2、平等提前，等級(jí)退后
3、理解肯定，權(quán)威失敗
4、鼓勵(lì)參與，營(yíng)造氣氛
案例：《遙控開(kāi)車(chē)》、《杰克韋爾奇的紙條》
五、如何與客戶(hù)溝通
1、記住客戶(hù)的名字
2、關(guān)鍵時(shí)刻的關(guān)心
3、站在客戶(hù)的角度
情景正反演練：《我需要那個(gè)配件》

第七講：溝通其實(shí)很簡(jiǎn)單--白骨精溝通高招
一、積極傾聽(tīng)
測(cè)試：《即席練習(xí)》
1、干擾傾聽(tīng)的四大因素：情感過(guò)濾、迫不及待等
2、傾聽(tīng)的5個(gè)層級(jí)：從心不在焉到用同理心聽(tīng)
3、積極傾聽(tīng)的反射話(huà)術(shù)
案例分析：《這件衣服太貴了》
二、同理心
同理心回答三要素
案例：《美劇：別對(duì)我說(shuō)謊》，《柴靜--看見(jiàn)之女囚的故事》
練習(xí)：《同理心表達(dá)》
三、正向引導(dǎo)法
1、使用積極的詞語(yǔ)
2、避免中性詞
3、阻止負(fù)面詞語(yǔ)
4、善用我代替你
練習(xí)：《正向引導(dǎo)法》
四、贊美法
1、贊美人的十把飛刀
2、最受人歡迎的贊美項(xiàng)目
練習(xí)：《贊美》

第八講：結(jié)束語(yǔ)
一、分享與回顧
二、行動(dòng)計(jì)劃

《職場(chǎng)禮儀與溝通技巧》課程目的
1、全面、系統(tǒng)地了解和掌握職場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人士應(yīng)具備的禮儀規(guī)范和溝通協(xié)調(diào)技巧。
2、通過(guò)與規(guī)范的對(duì)比，找準(zhǔn)自身在商務(wù)禮儀和職場(chǎng)溝通上存在的問(wèn)題。
3、提出調(diào)整改善的最佳方法，使自身的職業(yè)特征與內(nèi)外魅力得以強(qiáng)化，建立起強(qiáng)大的工作自信心，從而增強(qiáng)個(gè)人和企業(yè)的美譽(yù)度和核心競(jìng)爭(zhēng)力。


《職場(chǎng)禮儀與溝通技巧》所屬分類(lèi)
人力資源

《職場(chǎng)禮儀與溝通技巧》所屬專(zhuān)題
高效溝通、面試禮儀培訓(xùn)、社交禮儀培訓(xùn)、服務(wù)溝通培訓(xùn)、醫(yī)護(hù)禮儀培訓(xùn)、職場(chǎng)溝通、職場(chǎng)壓力與積極心態(tài)、禮儀達(dá)人修煉、

《職場(chǎng)禮儀與溝通技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------