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沙龍營銷與關(guān)系維護(hù)
添加時(shí)間:2015-06-03      修改時(shí)間: 2015-06-03      課程編號(hào):100181170
《沙龍營銷與關(guān)系維護(hù)》課程大綱
課程背景:
過去的十年,中國銀行業(yè)經(jīng)歷了飛速發(fā)展,從幾枝獨(dú)秀走向百花競放。截至2012年北京和上海的銀行網(wǎng)點(diǎn)密度已經(jīng)與香港和臺(tái)灣不相上下。這不僅詔示中國銀行業(yè)的蓬勃發(fā)展開始,也吹響了全面競爭的沖鋒號(hào)。銀行業(yè)將由以往的業(yè)務(wù)交易型銀行轉(zhuǎn)變?yōu)槿苄、國際型、管家型、零售型、智能型、節(jié)約型的現(xiàn)代零售銀行。而這一切,營銷成為轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵。
中國銀行業(yè)的營銷發(fā)展一路逶迤,傳統(tǒng)的營銷比拼關(guān)系好壞,而今天的營銷比拼滲透深淺;傳統(tǒng)的營銷比較收益高低,而今天的營銷比較情感深淺。營銷轉(zhuǎn)型,模式為王。今天銀行業(yè)采用何種模式,盡管爭論聲此消彼長,但最終都會(huì)停留在批量營銷,團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)這個(gè)關(guān)鍵基本線上,而這兩條線的交集點(diǎn)正好落在沙龍營銷這個(gè)新興模式上。
沙龍作為銀行進(jìn)行情感聯(lián)絡(luò)、關(guān)系維護(hù)、批量營銷的重要工具,越來越受到眾多銀行的青睞,留心下銀行業(yè)的沙龍,不難看出有頗多尷尬,宴席好擺客難請(qǐng),精心籌辦的沙龍卻一客難求;營銷業(yè)績慘淡收?qǐng),營銷成功率達(dá)不到8%;活動(dòng)設(shè)計(jì)捉襟見肘,導(dǎo)致關(guān)系維護(hù)無處下手;客戶現(xiàn)場簽約,但手續(xù)收款卻成為無法開口的事情。這一切的難題,到底該如何突破,敬請(qǐng)聆聽本次課程。

課程收益:
1.模式轉(zhuǎn)變:傳統(tǒng)的沙龍以服務(wù)為主,營銷功能薄弱,而優(yōu)秀銀行的沙龍?jiān)跐撘颇袖N售產(chǎn)品。
2.客戶邀約:從請(qǐng)不到客戶到門庭若市,精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客戶,優(yōu)化邀約語術(shù),設(shè)置客戶評(píng)審機(jī)制。
3.營銷效果:通過課程設(shè)計(jì),成交塑造,優(yōu)惠加推等方式,可以有效提升現(xiàn)場成交率,避免無效沙龍。
4.會(huì)后跟進(jìn):以往沙龍隨著客戶離開結(jié)束,而在此可學(xué)習(xí)到如何分配未成交客戶,如何二次營銷等。
5.禮品選擇:大客戶在乎禮品的價(jià)格么?作為不差錢的大客戶,他們?cè)诤醯牟皇莾r(jià)格,而是價(jià)值。
6.關(guān)系維護(hù):花錢越多關(guān)系就越鞏固么?唯有感動(dòng)客戶才能王道,感動(dòng)一定需要花錢么?

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程大綱:
第一講:開場篇
a)案例分享:深發(fā)展高端客戶的“南禪五日”
b)沙龍的價(jià)值
c)沙龍舉辦的3大步驟23流程

第二講:策劃篇
a)沙龍策劃的三大注意事項(xiàng)
b)沙龍策劃流程:調(diào)研--定位--選題
c)案例:高端小區(qū)的學(xué)習(xí)沙龍
d)案例:平民小區(qū)的粽子沙龍

第三講:籌備篇
a)沙龍項(xiàng)目小組的設(shè)置與分工
b)沙龍場地的種類與選擇
c)沙龍現(xiàn)場各個(gè)功能區(qū)布置
d)禮品的種類與設(shè)計(jì)
e)彩排與音效、燈光
f)講師甄選與課程設(shè)計(jì)

第四講:執(zhí)行篇
a)迎賓
b)熱場
c)致辭
d)互動(dòng)
e)授課
f)踢單
g)造勢(shì)
h)送客

第五講:營銷篇
思維轉(zhuǎn)變
a)從推銷走向營銷
b)標(biāo)桿學(xué)習(xí)—營銷高手的推進(jìn)語術(shù)
電話邀約
c)陌生客戶:短信預(yù)熱技巧
d)熟悉客戶:電話邀約技巧
現(xiàn)場營銷
e)寒暄贊美
f)需求挖掘
g)產(chǎn)品介紹
h)交易促成
i)異議處理
會(huì)后跟進(jìn)
j)總結(jié)會(huì)
k)追蹤簽約客戶
l)跟蹤意向客戶

第六講:維護(hù)篇
a)客戶分層分級(jí)管理
b)《大客戶綜合信息表》的運(yùn)用
c)用金不如用心,建立客戶情感賬戶
案例:為什么大客戶的生日反而不作為?
d)低成本維護(hù)四種方式
案例:6塊錢換來的大客戶
e)高成本客戶維護(hù)參考
案例:漢口銀行的救護(hù)車公關(guān)

《沙龍營銷與關(guān)系維護(hù)》所屬分類
市場營銷

《沙龍營銷與關(guān)系維護(hù)》所屬專題
中國式關(guān)系營銷、整合營銷推廣培訓(xùn)云營銷培訓(xùn)、營銷管理、狼性營銷品牌營銷管理、房地產(chǎn)營銷海外營銷、
《沙龍營銷與關(guān)系維護(hù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師殷國輝老師簡介
殷國輝
殷國輝
金融培訓(xùn)界的黑馬
華師大心理學(xué)應(yīng)用碩士
三載于上海師從余世維先生
培訓(xùn)雜志《中興咨詢》執(zhí)行總編輯
中歐管理學(xué)院網(wǎng)絡(luò)學(xué)院輔導(dǎo)師
深圳大學(xué)管理學(xué)院研究生沙龍?zhí)匮钨e
曾任中興通訊學(xué)院專職高級(jí)講師
曾任某金融機(jī)構(gòu)高級(jí)講師/銀行咨詢中心項(xiàng)目總監(jiān)、建設(shè)銀行深圳分行多年合作營銷顧問、中國銀行深圳分行多年合作營銷顧問。

殷國輝老師金融行業(yè)工作與培訓(xùn)經(jīng)歷:
2010年3月,受聘于建設(shè)銀行深圳分行,為其策劃《VIP客戶投資論壇》,并擔(dān)任主講老師。從前期客戶的篩選邀約、到論壇中的軟營銷,至后期的二次營銷等,取得了不凡的效果。
2010年5月,受聘于中國銀行深圳分行,為觀瀾支行、公明支行等標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)策劃《家庭投資與親子教育論壇》,并擔(dān)任主講老師。
2010年8月,受聘于交通銀行深圳分行,主導(dǎo)策劃《高端客戶沙龍》,并擔(dān)任主講老師。
2011年3月,參與中國農(nóng)業(yè)銀行金華市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷技能提升項(xiàng)目》,主導(dǎo)蘭溪支行、武義支行、浦江支行等一級(jí)支行的營銷導(dǎo)入項(xiàng)目,并擔(dān)任主講講師。
2011年5月,主導(dǎo)中國農(nóng)業(yè)銀行臺(tái)州市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷提升項(xiàng)目》,完成臺(tái)州市分行、天臺(tái)支行、海門支行、臨海支行、三門支行、黃巖支行、路橋支行等21家標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的營銷導(dǎo)入項(xiàng)目,并擔(dān)任首席講師。
2011年7月,主導(dǎo)中國農(nóng)業(yè)銀行嘉興市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷提升項(xiàng)目》,完成嘉興市分行、嘉善支行、南湖支行、平湖支行、海寧支行等22個(gè)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)與咨詢。
2011年8月,主導(dǎo)中國銀行吉安市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷提升項(xiàng)目》,完成市分行等標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)與咨詢。
2011年9月,主導(dǎo)中國銀行內(nèi)蒙古省分行《公司網(wǎng)點(diǎn)金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型調(diào)研項(xiàng)目》,完成呼和浩特、鄂爾多斯、包頭三地市20多家網(wǎng)店的調(diào)研及報(bào)告撰寫。
2011年11月,主導(dǎo)中國農(nóng)業(yè)銀行舟山市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷提升項(xiàng)目》,完成市分行、普陀支行、普陀山支行、南珍支行、岱山支行、嵊泗支行等17個(gè)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)與咨詢。
2012年2月,主導(dǎo)中國銀行江蘇省分行《網(wǎng)點(diǎn)公司金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目》,為其編制《網(wǎng)點(diǎn)公司金融業(yè)務(wù)服務(wù)營銷手冊(cè)》,并完成4家標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),6家試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)的推廣。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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