《新常態(tài),從“心”營銷通關(guān)集訓(xùn)》課程大綱
課程背景:
作為“從心”營銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:
■客戶的心貌似總離我們很遠(yuǎn),面對客戶的言辭總是找不準(zhǔn)他心理的真實想法
■“我在考慮一下”、“我回家跟媳婦商量一下”——如此之后,客戶便沒有下文了;
■“你這個產(chǎn)品都不保本,我個人覺得風(fēng)險太大”——客戶總這么說,然后拒絕購買;
■“保險都是騙人的”——客戶總是這么拒絕你推薦的銀保產(chǎn)品;
■“其他銀行的收益比你這邊高很多呀”——這句客戶頻率老高的話直接讓人吐血;
■“等我有時間的時候就過來買”——結(jié)果等到?菔癄,客戶還是沒有買;
■“基金到現(xiàn)在還套著呢,我還怎么敢相信你”——客戶的心里話總讓我們無地自容;
■客戶總是堅持自己的意見和想法,處理異議難免會形成爭辯,可一出現(xiàn)爭辯,幾乎可以宣判銷售行為的死刑了
■VIP客戶流失與潛在流失很傷腦筋,AUM值下降無法掌控,如何穩(wěn)住手上客戶的AUM值并形成增長態(tài)勢?
■售后服務(wù)與維護(hù)無從下手,經(jīng)常是客戶產(chǎn)品快到期之后才想起要聯(lián)系客戶,做客戶維護(hù)
■客戶維護(hù)與關(guān)懷與競爭對手無異甚至還不如對手,核心客戶經(jīng)常被挖了“墻角”
學(xué)員收益:
讓學(xué)員學(xué)會“攻心為上”的營銷模式,從而構(gòu)建值得客戶托付一生的伙伴形象;
讓學(xué)員學(xué)會營銷自己,迅速建立客戶的好感與信任;
讓學(xué)員學(xué)會在客戶面談中針對不同的客戶背景策劃能夠建立起真誠且專業(yè)顧問形象的開場白腳本;
讓學(xué)員懂得如何進(jìn)行低風(fēng)險的顧問式需求探尋,讓客戶感知從“你覺得我需要”轉(zhuǎn)化為“我認(rèn)為我需要”;
讓學(xué)員懂得處理理財產(chǎn)品營銷中客戶的典型異議,收獲理財產(chǎn)品高效成交7大絕招;
讓學(xué)員懂得如何給客戶導(dǎo)入理財觀念,產(chǎn)品成交之后的壓力得到有效化解;
讓學(xué)員學(xué)會構(gòu)建客戶的金字塔結(jié)構(gòu),提高銷售業(yè)績的可預(yù)測性及溝通過程的可控性。
課程特色:
◆落地性——課程內(nèi)容一聽就能懂,一懂就能用,一用就能靈。無須二次轉(zhuǎn)化,拿來即用
◆針對性——為客戶經(jīng)理量身定制,課程內(nèi)容100%貼合客戶經(jīng)理的工作實際。
◆實用性——培訓(xùn)突出實用效果,結(jié)合典型工作情景,聚焦客戶經(jīng)理在客戶營銷中遭遇的各種疑難和困惑,給出解決要點和話術(shù),學(xué)習(xí)之后,學(xué)員不需要轉(zhuǎn)化并能直接應(yīng)用到工作中。
◆生動性——采用講授、研討、案例分析等互動交流的培訓(xùn)形式,突出課堂生動性。
課程時間:3天2晚,共24小時
授課對象:支行行長、網(wǎng)點主任、個人客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理
課程大綱:
第一單元:新常態(tài)下,銀行個金業(yè)務(wù)營銷到底該怎么做?
1、零售銀行個金業(yè)務(wù)營銷的典型疑難解析
視頻分析:“《神醫(yī)喜來樂》,為什么徒弟被打,師傅卻能直接收錢?”
2、理性營銷與“從心”營銷的典型區(qū)別
討論:“菜上齊了,你的筷子會最先伸向哪道菜?”
3、“從心”營銷最理想的兩個前提
討論:“我不需要!”客戶到底在拒絕什么?又為何而拒絕?
4、“從心”營銷的核心理念——“攻心為上”
5、“攻心”的兩個關(guān)鍵要點
6、個金業(yè)務(wù)三類營銷角色分析——你想做哪一類?
a)“托”——短暫業(yè)績帶來客戶的終生流失
案例分析:“XX國有銀行銀保產(chǎn)品營銷之后的靜坐大事件”
b)“推銷員”——與巨大的工作量成絕對反比的低成交率以及低客戶感知
案例分析::“傳統(tǒng)的全員營銷為何總是沒有好結(jié)果”
c)“金融顧問”——能贏得客戶托付終身的專業(yè)伙伴
案例分析::“面對競爭對手買存款,不僅留下客戶的錢,更留下客戶的心”
7、如何構(gòu)建值得大客戶一生相托的金融顧問形象
a)基于客戶的金融現(xiàn)狀與實際需求
營銷情景落地路徑展示:“當(dāng)我們面對主動來網(wǎng)點咨詢理財產(chǎn)品的客戶”
b)時刻以客戶利益為中心
營銷情景落地路徑展示:“當(dāng)我們面對從未接觸過基金卻要大額申購基金的客戶”
c)懂得真正為客戶負(fù)責(zé)
營銷情景落地路徑展示:“當(dāng)我們面對他行期限72天、保本,預(yù)期收益率8、2%的人民幣理財產(chǎn)品”
第二單元:客戶分析與攻心之道
討論:“我不需要專職的理財經(jīng)理”——XX國有銀行高端客戶如是說
1、客戶的終身價值與成交價值
建行十大金牌客戶經(jīng)理案例研討:“就沖你這句話,別說50萬,買200萬我都愿意”
2、客戶的理財行為分析
3、客戶信任心理分析
4、如何快速有效建立客戶信任——有效營銷自己的動機(jī)與專業(yè)能力
討論:接到陌生保險銷售人員的電話之后你會如何反應(yīng)?
5、營銷終止或失敗背后客戶心中的干擾因素分析
案例分析::猜猜客戶的心里話——看看客戶是如何忽悠我們的
6、“殺死”客戶的8種行為
總結(jié):我今后該如何識別和排除客戶心理的干擾因素
7、攻心之道——如何讓大客戶迅速接受并認(rèn)可我們
視頻分析:這么跟客戶交流之后,客戶重復(fù)購買率和轉(zhuǎn)介率會有多高?
8、”從心”營銷的兩大守則
第三單元:結(jié)果是可以設(shè)計的——”從心”營銷規(guī)劃
一、反思:我之前的營銷維護(hù)工作做了哪些規(guī)劃?
1、營銷與維護(hù)規(guī)劃——以“二變”應(yīng)“萬變”
2、“菜園式”規(guī)劃營銷的核心——客戶信息的收集
3、客戶潛在理財需求分析
案例分析::資深CFP的工作困惑
4、善假于物——銷售工具準(zhǔn)備(人民幣理財、基金定投、銀保等)
案例分析::“溫州動車事故帶來的高額銀保產(chǎn)品營銷業(yè)績”
5、善假于物——客情關(guān)系建設(shè)道具準(zhǔn)備
案例分析::“一個杯子兩個月為私人銀行帶來的3億AUM增量”
6、針對他行高價值客戶的“挖墻腳”步驟與策略
案例分析::“圓夢之旅”讓企業(yè)主成為某銀行的“信徒”
討論:今后我會怎么做?
基金套牢客戶健診與盤活落地示例:
二、營銷落地實施規(guī)劃
1、結(jié)合情景對客戶持倉的具體基金進(jìn)行健診
2、分析現(xiàn)階段客戶的心理與核心需求
3、構(gòu)建營銷策略
4、拆解營銷行為
5、導(dǎo)入關(guān)鍵營銷話術(shù)
三、演練與話術(shù)落地實施流程
1、學(xué)員第一輪現(xiàn)場仿真演練
2、小組分析與討論傳統(tǒng)做法的缺陷與改進(jìn)關(guān)鍵點
3、老師導(dǎo)入本類客戶營銷關(guān)鍵點與具體營銷流程
4、學(xué)員分小組按流程設(shè)計邀約話術(shù)
5、學(xué)員第二輪現(xiàn)場仿真演練
6、老師點評與第二輪改進(jìn)策略指導(dǎo)
7、學(xué)員整改營銷行為與話術(shù),老師巡場對每一組進(jìn)行針對性話術(shù)指導(dǎo)
8、學(xué)員第三輪現(xiàn)場仿真演練
9、點評總結(jié)與標(biāo)準(zhǔn)參考話術(shù)定稿
四、套牢客戶盤活營銷動作“十步法”示例
第一步:分析虧損基金到底是該補倉,還是該持有觀望,還是該調(diào)倉(假設(shè)分析結(jié)果需要調(diào)倉)
第二步:通過電話開場白有效了解并化解客戶的負(fù)面情緒
第三步:給客戶最心動的面談理由,讓客戶愿意來網(wǎng)點面談
第四步:在電話中有效敲定面談的具體時間
第五步:見面的寒暄與客戶情緒安撫
第六步:系統(tǒng)分析老基金差在哪里,讓客戶對老基金絕望。
第七步:按照同樣的分析維度,講解新挑選的基金與老基金對比優(yōu)秀在哪。
第八步:拿出調(diào)倉之后效果會更好的證據(jù)。
第九步:探尋客戶心理,提供具體調(diào)倉方案。
第十步:講清楚后續(xù)我們會如何做好異動提醒和策略跟進(jìn)。
五、互動總結(jié)
師生分享互動,學(xué)員總結(jié)與難點答疑并制定行為改進(jìn)計劃。
《新常態(tài),從“心”營銷通關(guān)集訓(xùn)》課程目的
讓學(xué)員學(xué)會“攻心為上”的營銷模式,從而構(gòu)建值得客戶托付一生的伙伴形象;
讓學(xué)員學(xué)會營銷自己,迅速建立客戶的好感與信任;
讓學(xué)員學(xué)會在客戶面談中針對不同的客戶背景策劃能夠建立起真誠且專業(yè)顧問形象的開場白腳本;
讓學(xué)員懂得如何進(jìn)行低風(fēng)險的顧問式需求探尋,讓客戶感知從“你覺得我需要”轉(zhuǎn)化為“我認(rèn)為我需要”;
讓學(xué)員懂得處理理財產(chǎn)品營銷中客戶的典型異議,收獲理財產(chǎn)品高效成交7大絕招;
讓學(xué)員懂得如何給客戶導(dǎo)入理財觀念,產(chǎn)品成交之后的壓力得到有效化解;
讓學(xué)員學(xué)會構(gòu)建客戶的金字塔結(jié)構(gòu),提高銷售業(yè)績的可預(yù)測性及溝通過程的可控性。
《新常態(tài),從“心”營銷通關(guān)集訓(xùn)》所屬分類
市場營銷
《新常態(tài),從“心”營銷通關(guān)集訓(xùn)》所屬專題
整合營銷推廣培訓(xùn)、
云營銷培訓(xùn)、
營銷管理、
狼性營銷、
品牌營銷管理、
房地產(chǎn)營銷、
海外營銷、