《搶占制高點(diǎn)——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略與實(shí)戰(zhàn)》課程大綱
課程背景：
面對(duì)如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，作為企業(yè)管理者和營(yíng)銷部門(mén)：
你是不是總是為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銷售業(yè)績(jī)而煩惱？
你是不是經(jīng)常為傳統(tǒng)商業(yè)模式的下滑而憂心？
互聯(lián)網(wǎng)來(lái)勢(shì)洶洶，你是否擔(dān)心自己的品牌轉(zhuǎn)型不及而遭市場(chǎng)淘汰？！
您是不是想方設(shè)法轉(zhuǎn)型電子商務(wù)卻無(wú)從下手？
員工是不是經(jīng)常抱怨一再錯(cuò)失互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的種種商機(jī)？
您是否不太清楚企業(yè)如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，該怎么轉(zhuǎn)，有什么路徑，如何才能盈利？
——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題，幫您擴(kuò)展互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電子商務(wù)營(yíng)銷視野，獲得更多實(shí)戰(zhàn)技巧，提升企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力，在電子商務(wù)風(fēng)起云涌的時(shí)代堅(jiān)如磐石，應(yīng)對(duì)自如。

課程收益：
樹(shù)立網(wǎng)絡(luò)意識(shí)、營(yíng)銷意識(shí)、電商意識(shí)，了解電子商務(wù)的特點(diǎn)與發(fā)展階段；
學(xué)會(huì)社交網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)在邏輯，了解信息、關(guān)系鏈，以及社交產(chǎn)生紅利意識(shí)；
明確互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的幾大途徑，電子商務(wù)的生存狀態(tài)與成功模型，觸網(wǎng)的三道難關(guān)以及解決方式；
學(xué)會(huì)利用流量進(jìn)行增值的幾大實(shí)用方法，以及整體營(yíng)銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)方式；
學(xué)會(huì)利用營(yíng)銷利器微信進(jìn)行營(yíng)銷，明確微信運(yùn)營(yíng)模式及應(yīng)用。

課程特色：
原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；
深入淺出，通俗易懂；實(shí)務(wù)探討，領(lǐng)會(huì)技術(shù)。

課程時(shí)間： 2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、品牌部門(mén)、公關(guān)部門(mén)、客服部門(mén)、營(yíng)銷部門(mén)
授課方式：1、主題講授 2、分組PK 3、現(xiàn)場(chǎng)演練 4、案例研討 5、視頻欣賞

課程大綱：
第一講：是什么——互聯(lián)網(wǎng)的徹底顛覆
一、傳統(tǒng)企業(yè)為什么要向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型
1、引子：我是怎么沒(méi)落的——柯達(dá)、諾基亞、摩托羅拉的自述
2、引子：網(wǎng)絡(luò)世界三國(guó)殺——騰訊、阿里、百度的發(fā)家史
3、智能手機(jī)與硬件的嚴(yán)重沖擊
4、4G時(shí)代與“無(wú)聊經(jīng)濟(jì)學(xué)”——各行各業(yè)全面電子商務(wù)化的時(shí)代
5、傳統(tǒng)企業(yè)的生存根基在哪里？
6、讓人徹底崩潰的盈利模式
7、這些名詞你懂嗎——云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)
二、互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)初體驗(yàn)
1、1億豪賭與50%的命運(yùn)決擇——馬云對(duì)決王健林
2、200天與2500億——余額寶傳奇
3、幾百億的土豪——震懾全球的“雙十一”節(jié)日
4、揮手之間的慘烈博殺——快的打車與滴滴打車
5、風(fēng)中有朵雨做的“云”——蘇寧與國(guó)美的另類戰(zhàn)場(chǎng)
6、戰(zhàn)國(guó)七雄與三國(guó)歸一 ——互聯(lián)網(wǎng)大佬們的商業(yè)模式之爭(zhēng)
7、第三大人口大國(guó)——微博與微信的天量用戶

第二講：為什么——互聯(lián)網(wǎng)與社交網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)在規(guī)律
一、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基本知識(shí)
1、激蕩二十年——中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史
2、心中有數(shù)——電子商務(wù)基本情況
3、逐鹿中原——電商巨頭們的慘烈博弈
二、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷第一規(guī)律：社交紅利規(guī)律
1、睜眼看世界——社交如何獲得紅利
2、字字如金——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息盈利能力
3、好友即世界——關(guān)系鏈獲取的關(guān)鍵
4、路通即財(cái)通——互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)的商業(yè)價(jià)值
三、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷第二規(guī)律：用戶體驗(yàn)規(guī)律
1、騰訊帝國(guó)的基石：用戶體驗(yàn)至上
2、阿里生態(tài)圈的維系：讓交易更容易
3、百度入口的壟斷：讓用戶傻瓜化
4、新浪大而全的霸氣：我有一切
5、奇虎360的秘技：讓用戶更案例方便
討論：你的用戶體驗(yàn)如何？
三、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷第三規(guī)律：尖刺現(xiàn)象
1、馬太效應(yīng)的極端體驗(yàn)：贏家通殺
2、更換成本的低廉，讓大多數(shù)成炮灰
四、什么是“互聯(lián)網(wǎng)思維”
1、工業(yè)時(shí)代的集約化規(guī)�；�思維
2、日本的精益生產(chǎn)思維
3、硬件產(chǎn)品與軟件產(chǎn)品思維
4、互聯(lián)網(wǎng)思維的特征、本質(zhì)與表現(xiàn)
5、你的思維過(guò)時(shí)了嗎？

第三講：怎么辦——互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略體系
一、中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展模型
1、B2B式：阿里巴巴與慧聰
2、C2C式：淘寶與拍拍
3、B2C式：天貓與京東
4、O2O式：大眾點(diǎn)評(píng)
5、網(wǎng)絡(luò)分銷式
6、無(wú)線購(gòu)物式
二、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷類型
1、收費(fèi)模式：競(jìng)價(jià)搜索、門(mén)戶廣告
2、免費(fèi)發(fā)布模式：官網(wǎng)、博客、論壇、軟文、知識(shí)問(wèn)答
3、免費(fèi)互動(dòng)模式：博客、微博、微信
三、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷步驟
1、我易得入口：在網(wǎng)上大本營(yíng)的構(gòu)建，以及吸引粉絲手段
2、我愛(ài)看內(nèi)容：網(wǎng)上信息吸引閱讀的藝術(shù)
3、滿足我需求：干貨信息發(fā)布技巧
4、解答我疑問(wèn)：與客戶互動(dòng)的話術(shù)設(shè)計(jì)
5、有交易欲望：讓客戶落實(shí)訂單的手法
6、我想交易：臨門(mén)一腳的水平
四、實(shí)務(wù)：各類互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
1、最像傳統(tǒng)媒體的互聯(lián)網(wǎng)——廣告的選擇與投放策略
2、讓你的產(chǎn)品搜出來(lái)——搜索優(yōu)化與搜索競(jìng)價(jià)策略
3、新聞與廣告的博弈——軟文編寫(xiě)營(yíng)銷策略
4、靜不如動(dòng)的原則——視頻營(yíng)銷策略
5、四兩撥千斤的營(yíng)銷——郵件營(yíng)銷策略
6、交互時(shí)代的社交紅利——博客與微博營(yíng)銷策略
7、讓我更接近你——社區(qū)論壇與知識(shí)問(wèn)答策略
8、行走天下的企鵝——QQ營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)策略
9、指尖的天下商機(jī)——微信營(yíng)銷策略
五、實(shí)務(wù)：一圖勝千言——圖片選擇與編輯的能力
1、讓我發(fā)現(xiàn)你的美——好圖片與視覺(jué)沖擊
2、讓視覺(jué)沖擊留一輩子
3、讓美圖秀出你的信息
六、實(shí)務(wù)：畫(huà)龍點(diǎn)睛商業(yè)運(yùn)作——好標(biāo)題的魅力
1、八種吸引人的標(biāo)題：抓住用戶眼球的技巧
2、簡(jiǎn)易標(biāo)題模板：讓你量產(chǎn)好標(biāo)題
七、實(shí)務(wù)：讓信息更有效——內(nèi)容編輯的邏輯
1、四種展示邏輯：讓干貨不再干巴巴
2、“二百五法則”與受眾體驗(yàn)
八、實(shí)務(wù)：靜不如動(dòng)的印象——微信視頻營(yíng)銷的魔力
1、視頻欣賞：硬廣告式、微電影式、蒙太奇式、動(dòng)畫(huà)卡通式
2、視頻制作成本分析
3、視頻接受成本分析
4、視頻營(yíng)銷小結(jié)

第四講：總結(jié)——指尖改變未來(lái)
一、展望未來(lái)
1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：一切重新洗牌
2、沒(méi)有做不到，只有想不到
3、產(chǎn)品為王、終端為王還是渠道為王？
4、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)革命
二、弱弱地問(wèn)一句，你幸福嗎？——互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的總結(jié)

《搶占制高點(diǎn)——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略與實(shí)戰(zhàn)》課程目的
樹(shù)立網(wǎng)絡(luò)意識(shí)、營(yíng)銷意識(shí)、電商意識(shí)，了解電子商務(wù)的特點(diǎn)與發(fā)展階段；
學(xué)會(huì)社交網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)在邏輯，了解信息、關(guān)系鏈，以及社交產(chǎn)生紅利意識(shí)；
明確互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的幾大途徑，電子商務(wù)的生存狀態(tài)與成功模型，觸網(wǎng)的三道難關(guān)以及解決方式；
學(xué)會(huì)利用流量進(jìn)行增值的幾大實(shí)用方法，以及整體營(yíng)銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)方式；
學(xué)會(huì)利用營(yíng)銷利器微信進(jìn)行營(yíng)銷，明確微信運(yùn)營(yíng)模式及應(yīng)用。


《搶占制高點(diǎn)——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略與實(shí)戰(zhàn)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《搶占制高點(diǎn)——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略與實(shí)戰(zhàn)》所屬專題
整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷培訓(xùn)、營(yíng)銷管理、狼性營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷管理、企業(yè)重組、互聯(lián)網(wǎng)金融、房地產(chǎn)營(yíng)銷、營(yíng)銷策略與經(jīng)銷商管理培訓(xùn)、海外營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)、

《搶占制高點(diǎn)——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略與實(shí)戰(zhàn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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