《經贏心成長——座席壓力與情緒管理》課程大綱
一邊是工作規(guī)范的限制,另一邊是難纏客戶的無理取鬧;
一邊是話務總量的要求,另一邊是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地保持形象;
一邊是輪班工作的制度,另一邊是親情維系的基本需求;
……
如何掙開矛盾沖突的枷鎖?
怎樣逃脫心理困惑的藩籬?
【培訓對象】
全體員工
【課時安排】
兩天,12課時
【培訓目標】
1.提高參訓學員管理壓力的能力
2.提高組織機構的心理健康水平
【學員收益】
1. 了解不良情緒體驗的出現原因
2. 能夠識別常見心理問題的癥狀
3. 了解不同程度問題的處理原則
4. 能夠掌握消滅負面情緒的辦法
【課程特色】
不說教、不枯燥,有工具、有實操。
通過大量案例、視頻、故事引發(fā)學員思考,而非理論灌輸。
學員在思考中相互碰撞、觸發(fā),學會識別不同處理問題方法的優(yōu)劣,學會改善壓力和情緒方法。
學員通過學習,在“心教練”的帶領下,自行得出改善方法和行動計劃,能夠更積極、主動、自覺地將健康的理念內化,從而形成良好的行為模式。
【課程大綱】
第一部分 心理狀態(tài)與生存狀態(tài)
一、案例分析《她因何崩潰?》
1.小組討論
2.觀點分享
3.心教練指導
知識點:80%以上的已知疾病可由心理原因造成
本節(jié)目的:引起學員對心理問題的重視
二、異常行為傳遞什么信息?
視頻:《其實你不懂我的心》
1.小組討論
2.觀點分享
3.心教練指導
知識點:被忽視的正當訴求的不正當表達、雙向溝通模式、尤哈里窗
技能點:確認信息的話術
本節(jié)目的:識別和處理異常行為的重要性
三、情緒為什么會影響健康?
1.視頻:《秀恩愛死得快》
2.身-心疾病
3.心-身疾病
4.案例:《癌細胞盯上的年輕士兵》
1.小組討論
2.觀點分享
3.心教練指導
知識點:癌癥與人格、社會支持系統(tǒng)的巨大作用
本節(jié)目的:建立良好人格對于個人健康的重要性
四、健康的標準是什么?
1.小組討論
2.觀點分享
3.心教練指導
知識點:世界衛(wèi)生組織的健康標準
本節(jié)目的:只有身心健康才算健康
五、工作生活要不要有壓力?
1.小組討論
2.觀點分享
3.心教練指導
知識點:耶-多定律,何時加壓、減壓
本節(jié)目的:學會處理不同壓力情境下如何應對壓力
六、壓力情緒飄流瓶
學員將工作或生活中常見的問題寫在紙條上,交由助教封存。課程結束前,講師將有代表性的問題集中作答。
第二部分 壓力來源與應對模式
一、什么原因會形成壓力
1.視頻:《A面B面》
2.小組討論:什么原因會形成壓力
3.觀點分享
4.心教練指導
知識點:壓力源因人而異、壓力無處不在、管理壓力而非逃避壓力
本節(jié)目的:了解壓力出現的個體差異
二、原生家庭與壓力應對
1.視頻:《治愈系踩水小男孩》
2.提問:你會讓你的小孩這樣做嗎?為什么?
3.觀點分享
4.心教練指導
知識點:原生家庭、原生家庭與人格類型、人格類型與壓力應對模式、人格形成的關鍵期
本節(jié)目的:了解不良人格形成的原始基點,了解行為習慣、情緒反應與壓力應對模式的關系
三、ABC認知情緒理論
1.案例:你眼瞎?
2.小組討論:為什么他的態(tài)度轉變如此之大?
3.觀點分享
4.心教練指導
知識點:ABC認知情緒理論
本節(jié)目的:讓學員明白從認知上調整情緒最迅速、最直接、最有效
四、到底是誰錯了?
1.案例:踩地板的外婆
2.小組討論:地板錯了,還是外婆錯了,還是孩子錯了?
3.觀點分享
4.心教練指導
知識點:歸因模式、歸因與心理健康
本節(jié)目的:讓學員發(fā)現自身的歸因問題,轉換考慮問題的思路。
第三部分 情緒控制與壓力管理
一、人的基本情緒
1.喜怒哀懼的單純與復雜
2.正常表露情緒的健康意義
3.小組討論:來電客戶為什么會發(fā)飚?
4.觀點分享
5.心教練指導
知識點:矛盾出現的根本原因
二、常見的壓力應對方式
1.頭腦風暴:遇到老虎怎么辦?
2.觀點分析
知識點:防御性應對(合理化、否認、反向、自居作用、投射),直接應對(自我調整、掌握調控技巧與抗壓方法、尋求支持和心理幫助),這兩類應對模式的優(yōu)劣與使用。
技能點:直接應對的流程與話術
本節(jié)目的:讓學員發(fā)現自己常用哪些應對模式,帶來的好處和問題是什么。
三、心理問題的判別標準及處置原則
1.小組討論:神經病=精神。
2.觀點分享
3.心教練指導
技能點:心理狀態(tài)自測,一般心理問題、嚴重心理問題、可疑神經癥、精神病的鑒別手段與處置方法
本節(jié)目的:了解精神問題的程度,正視心理咨詢的作用,敢于向合適的人求助。
四、親友、同事對壓力管理的幫助
1.案例:《72小時以后的奇跡》
2.小組討論:是什么支持著馬小鳳?
3.觀點分享
4.心教練指導
知識點:生理、心理、社會支持三者間的關系,如何通過調整身體狀態(tài)獲得心理改善,如何通過單位、朋友和親人的力量幫助自己和他人。
本節(jié)目的:了解調整心理問題的三大渠道,如何利用相互關系調整自己和幫助同事調整。
五、情緒調節(jié)的要決
1.同理心
技能點:同理心話術
2.增強自信
技能點:“關門大法”克服緊張
3.暫停對話
知識點:對話的第三區(qū)間、情緒按鈕
4.標明情緒
知識點:無法標明情緒與情緒惡化的死循環(huán)
技能點:如何標明情緒
5.找出情緒背后的思維
知識點:二層思維對行為的指導作用
6.深層心理需求
知識點:三層思維對行為的指導作用
7.如何共贏
知識點:通過一層思維贏得三層思維
本節(jié)目的:通過情緒調節(jié)七要決的學習和訓練,掌握提高情商的手段和辦法。
第四部分 綜合演練
一、 難纏客戶的來電
1.角色扮演
2.小組討論
3.觀點分享
4.心教練指導
二、意料之外的問話
1.角色扮演
2.小組討論
3.觀點分享
4.心教練指導
三、超強壓力的應對
1.角色扮演
2.小組討論
3.觀點分享
4.心教練指導
本節(jié)目的:通過數個案例的研討、演練 ,提高學員處理壓力、情緒的水平,促進身心健康,從而維護公司團隊的整體健康。
《經贏心成長——座席壓力與情緒管理》所屬分類
特色課程
《經贏心成長——座席壓力與情緒管理》所屬專題
壓力與情緒管理、
陽光心態(tài)與情緒管理、
情緒管理培訓、
工廠精細化管理、
職場EQ與情緒管理、