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情緒管理與調(diào)節(jié)
添加時(shí)間:2016-07-04      修改時(shí)間: 2016-07-04      課程編號(hào):100183364
《情緒管理與調(diào)節(jié)》課程大綱
課程背景:
我們每天都在面對(duì)著自己或他人的情緒,面對(duì)著各種各樣的壓力情緒和壓力對(duì)我們的生活有什么影響,如何調(diào)整自己的情緒,平衡工作與生活,塑造良好的心態(tài),是職場(chǎng)人需要不斷學(xué)習(xí)和修煉的。
在職場(chǎng)中沒(méi)有人是沒(méi)有壓力的。但是,如何在職業(yè)生涯中面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)而不斷進(jìn)取,這就是積極的心態(tài)。同樣的一件事,你對(duì)它的態(tài)度是積極的還是消極的,它所帶來(lái)的結(jié)果是不同的。作為企業(yè)的管理者,如果你是用積極的心態(tài)不斷地去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,企業(yè)才會(huì)不斷地進(jìn)步。相反、只會(huì)抱怨,只會(huì)挑刺,也許什么都不會(huì)改變。最好的辦法是用行動(dòng)來(lái)證明,如同足球賽場(chǎng)上,也許你會(huì)碰到來(lái)自于裁判的不公正,但抱怨和申訴都沒(méi)有用,最好的辦法就是進(jìn)攻,把球踢到對(duì)方的大門(mén)中去。良好的工作情緒能力,是個(gè)人生產(chǎn)力的基礎(chǔ),沒(méi)有工作情商,就沒(méi)有工作績(jī)效。我們?nèi)绾握业阶吭匠删团c樂(lè)在工作的關(guān)鍵?我們?nèi)绾螐淖陨沓霭l(fā),讓自己成為一個(gè)樂(lè)在職場(chǎng)的情緒調(diào)節(jié)高手?提升職場(chǎng)情商,快樂(lè)工作,讓我們共同步入學(xué)習(xí)和改變的快樂(lè)旅途……

課程目的:
1.認(rèn)識(shí)情緒的本質(zhì),更清楚的認(rèn)識(shí)自己;
2.了解情緒特點(diǎn)和情緒釋放的方法

課程時(shí)間:1天;6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)各崗位員工
授課方式:互動(dòng)、講授、發(fā)問(wèn)、頭腦風(fēng)暴、案例分析、工具測(cè)試、角色扮演

課程大綱:
第一講:情緒的三大來(lái)源
一、工作中情緒的來(lái)源
1.期待;
2.自尊;
3.應(yīng)該;
案例:《一個(gè)糾纏的客戶(hù)》;
二、性格類(lèi)型與情緒來(lái)源
1.控制型的人容易產(chǎn)生的情緒;
2.表現(xiàn)型的人容易有的情緒;
3.穩(wěn)定性容易有的情緒;
4.完美型容易有的情緒;
三、家庭中情緒問(wèn)題的來(lái)源;
1.控制;
2.改變
實(shí)驗(yàn):巴普洛夫的狗

第二講:情緒的四大特性
一、情緒必要性
1.存在的情緒都是有價(jià)值的;
2.沒(méi)有負(fù)面情緒,你的世界會(huì)怎么樣?
3.案例:《潘石屹打深航工作人員,你怎么看?》
4.文化:《黃帝內(nèi)經(jīng)說(shuō)情緒對(duì)五臟的損》
二、情緒動(dòng)力性;
1.越擔(dān)心什么越來(lái)什么;
工具一:覺(jué)察下你容易被什么事情激發(fā)負(fù)面情緒?
2.情緒增加或減弱我們的欲望;
三、情緒的過(guò)程性
1.心理咨詢(xún):給情緒留下平復(fù)空間;
2.中國(guó)智慧:事緩則圓;
3.管理案例:《美國(guó)的槍支管理制度與槍殺比例》
4.研討:如何處理有抱怨/投訴的人;
四、情緒的非理性
1.情緒的不可控性;
2.行為的沖動(dòng)性;
3.損害理性;
4.案例:《安倍晉三的心理》;

第三講:情緒釋放的四大方法
一、宣泄法
1.向環(huán)境宣泄:
1)旅游;
2)打沙袋;
3)摔東西;
2.生理宣泄;
1)哭;
2)酗酒;
3)運(yùn)動(dòng);
體驗(yàn):運(yùn)動(dòng)與幸福感的關(guān)系;
3.向他人宣泄
1)惹你生氣的人;
2)閨蜜;
3)藍(lán)顏知己
工具二:情緒的一致性溝通;
4.升華宣泄:
工具三:心理防御的九種方法
二、認(rèn)知調(diào)節(jié)
調(diào)整認(rèn)知的方法;
三、關(guān)系調(diào)節(jié)
1.關(guān)系調(diào)節(jié)的三個(gè)一
1)一個(gè)好朋友;
2)一個(gè)號(hào)閨蜜;
3)一個(gè)好導(dǎo)師;
2.如何構(gòu)建良好關(guān)系
1)利他;
2)示弱;

第四講:情緒的心態(tài)調(diào)節(jié)方法
一、樂(lè)觀的心態(tài)
1.樂(lè)觀是讓人幸福的唯一品質(zhì);
2.樂(lè)觀的三個(gè)維度
1)微笑
幸福的微笑和禮貌的微笑差別;
微笑能獲取財(cái)富;
2)樂(lè)觀
樂(lè)觀能提升壽命;
悲觀者的三個(gè)問(wèn)題?
案例:《三國(guó)時(shí)期三大戰(zhàn)役與主帥命運(yùn)》;
3)幽默
幽默的四種方法
二、等待的心態(tài)
1.為什么現(xiàn)在的員工不愿意等待?
從買(mǎi)房子看現(xiàn)在員工的的焦慮心態(tài);
2.等待與成功
心理學(xué)實(shí)驗(yàn):延遲滿(mǎn)足實(shí)驗(yàn)
3.研討:在職業(yè)平穩(wěn)期如何學(xué)會(huì)等待?
4.案例:《馬云的團(tuán)隊(duì)》;
5.案例:《鄧小平的心態(tài)》
三、不知足常樂(lè)心態(tài)
1.知足常樂(lè)還是不知足常樂(lè)?
2.不知足常樂(lè)的公式;
3.工具四:如何做到不知足常樂(lè)?
4.案例:《李嘉誠(chéng)的人生格言》;
四、感恩的心態(tài)
1.感恩的作用;
2.感恩與幸福感;
3.心理學(xué)實(shí)驗(yàn):誰(shuí)愿意去幫助別人?
4.感恩的三個(gè)方法?
5.案例:《雷鋒日記》;


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選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師彭旭老師簡(jiǎn)介
彭旭
彭旭
法學(xué)學(xué)士、北大心理學(xué)碩士、人力資源管理師
深圳市培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、
深圳市心理咨詢(xún)行業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)講師;
清華大學(xué)心理學(xué)發(fā)展研究中心深圳辦公室副主任;
歷任杭州某咨詢(xún)公司銷(xiāo)售經(jīng)理、人人樂(lè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理;中興通訊培訓(xùn)經(jīng)理、員工發(fā)展經(jīng)理、任職資格項(xiàng)目經(jīng)理、方案規(guī)劃總監(jiān);
【授課風(fēng)格】
專(zhuān)業(yè)、幽默,融科學(xué)性與實(shí)用性于一體,憑借豐富的HR專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及心理學(xué)理論修養(yǎng),結(jié)合專(zhuān)業(yè)測(cè)評(píng)工具以及視聽(tīng)材料,多角度全方位闡述心理學(xué)在選人用人方面的諸多應(yīng)用,以其幽默機(jī)智為學(xué)員揭開(kāi)心理學(xué)神秘面紗。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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