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核心服務意識
添加時間:2016-05-30      修改時間: 2016-05-30      課程編號:100182778
《核心服務意識》課程大綱

課程背景
需要以服務為抓手全面推動窗口服務的改革與創(chuàng)新。卓越服務是推動企業(yè)又好又快發(fā)展的有力基礎,其中融合了專業(yè)知識、溝通能力,服務能力、服務意識、服務形象和投訴處理等多項內容,即智商與情商的雙重考驗,卓越的服務不僅僅是個人素質形象和內涵風度的體現,更是企業(yè)形象的名信片。服務能力的提升就是為企業(yè)的魅力增加法碼。如何有效的創(chuàng)造服務價值,那么就需要從服務環(huán)節(jié)中抓住客戶的核心需求,提升服務的能力與技能。本課程可以提升員工對服務工作的認知與重視,掌握為客戶提供優(yōu)質服務的能力,運用“接觸客戶、理解客戶、幫助客戶、關懷客戶”的服務閉環(huán)流程,實現卓越服務的文化以及工作人員自我管理的價值與成就感!

培訓課時:3天,6小時/天

課程目標:
1.深刻理解優(yōu)質服務的重要性
2.通過用戶心理分析掌握客戶的需求
3.掌握營業(yè)廳工作崗位的閉環(huán)服務流程
4.能夠在工作中運用客戶維系的相關技能,如客戶心理、服務禮儀、溝通技巧、投訴處理技巧、客戶關懷等,以提高工作效率,創(chuàng)造更好的工作收益。

課程大綱
第一講:服務認知篇
什么是客戶服務?什么是卓越的客戶服務?
案例導入:角色認知的討論
1.卓越服務的體現
2.迅速響應客戶要求
3.以客戶為中心
4.持續(xù)提供優(yōu)質服務
5.舍身處地為客戶著想
6.個性化服務
7.客戶的觀點
8.客戶服務循環(huán)圖

第二講:服務分析篇
1.用戶需求分析
案例分析:用戶的需求是什么?用戶的需求分類?我們該怎么做?
2.情感需求
1)尊重的需求
2)被體諒的需求
3.事實需求
1)信息需求(在哪辦?誰來辦?需求時間?相關政策?)
2)解決問題的需求(準確辦理、迅速辦理、其他利益)

第三講:服務流程篇
1.歡迎客戶
1)迎賓語(標準歡迎語、特殊歡迎語)
2)肢體要求(站、坐、走、蹲、手勢)
3)目光注視(目光的交流與注視)
4)自然微笑(親和力的三笑)
5)個人形象(儀容儀表即員工五清潔、著裝)
6)電話用語(電話服務用語及流程步驟)
2.探詢需求
1)表達服務意愿(1、喝水游戲;2、問題討論;3、表達意義;4、表達練習)
2)傾聽(1、互動練習:演講者感受分享;2、傾聽的內容;3、傾聽的技巧)
3)提問(1、提問的力量;2、開放式提問;3、封裝式提問、4、提問組合應用)
4)確認(1、撕紙游戲、2、確認的作用;3確認的方法;4、案例應用練習)
3.提出建議
1)直接建議
2)折中建議
4.業(yè)務辦理
1)準確
2)迅速
3)提醒
4)延伸
5.熱情送別
1)確認滿意
2)再次表達服務意愿
3)告別
4)服務要點模擬練習
練習:滿意服務技巧案例模擬練習

第四講:處理投訴篇
1.客戶投訴處理心理分析及處理原則
1)潛在抱怨
2)顯在抱怨
3)潛在投訴
4)投訴
案例:王先生投訴事件
2.客戶投訴的目的與動機
1)求發(fā)泄的心理
2)求尊重的心理
3)求補償的心理
3.客戶投訴的原困分類
1)沒有達成服務標準
2)情感受到傷害
3)承諾未兌現
4)非正當理由
對于非正當理由投訴怎么看?怎么處理?
4.客戶投訴處理的總原則:“先處理情感,后處理事件”,為什么?
5.處理情感的技巧
1)體諒情感的技巧
讓客戶發(fā)泄、讓他說出不滿的技巧
傾聽、不打斷客戶的技巧
同理心回應的技巧
2)體諒情感的技巧
真誠道謙的技巧
案例導入:
如何道謙才顯的更加真誠
6.處理問題的技巧
1)探詢問題與需求
2)提出建議
3)立刻行動
4)確認結果

《核心服務意識》所屬分類
市場營銷

《核心服務意識》所屬專題
服務意識培訓、優(yōu)質服務技巧培訓大堂經理培訓、卓越服務、微笑服務培訓
《核心服務意識》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師孫燕老師簡介
孫燕
孫燕
國家QC診斷師
9年內訓師培訓經驗
10年中國移動服務管理、投訴處理實戰(zhàn)經驗
曾擔任中國移動鄭州分公司——服務主管兼企業(yè)內訓師
曾負責300多個班組的服務及越級投訴管理工作,積累了大量的一線窗口班組管理經驗及疑難投訴方面的典型案例;
曾為中國移動500多位新入職員工培訓業(yè)務并進行崗前輔導;結合實戰(zhàn)經驗提練相關技巧,與當下工作契合度高,所授課程在企業(yè)內部滿意100%。
曾受邀兄弟單位及省級醫(yī)院、電力系統(tǒng)做《服務禮儀》及《會議接待禮儀》的培訓,得到業(yè)界的高度認可,好評如潮;
至今累計為一線班組長及經銷商開展培訓近300多期,學員突破10000多人。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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