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服務技能與投訴處理
添加時間:2016-05-30      修改時間: 2016-05-30      課程編號:100182774
《服務技能與投訴處理》課程大綱
課程背景:
服務工作千頭萬緒,特別是當不斷的重復成為習慣,員工很容易在不經意間產生懈怠。如何有效的創(chuàng)造服務價值,那么就需要從服務環(huán)節(jié)中抓住客戶的核心需求,提升意識與技能。本課程可以解決員工與客戶交流不順暢,思維無法達成一致,不能很好的解決客戶問題,對于客戶不滿疲于應付,難以一次性解決等系列障礙,從而實現(xiàn)工作人員自我管理的價值與成就感!

培訓課時:2天,6小時/天
適合對象:機場地服、安檢人員、客服人員

課程目標:
1.深刻理解優(yōu)質服務重要性
2.建立積極主動的服務意識
3.掌握分析客戶潛在的心理需求
4.運用有效的溝通理解客戶需求
5.如何做好投訴預防與投訴處理

課程大綱:
第一講:了解客戶篇
1.服務的定義
2.優(yōu)質服務的要求
1)迅速響應客戶要求
2)以客戶為中心
3)持續(xù)提供優(yōu)質服務
4)舍身處地為客戶著想
5)個性化服務
3.客戶的觀點
4.客戶服務循環(huán)圖

第二講:服務技能篇
1.接觸客戶
1)客戶的三種需求
2)如何預測客戶需求
小組練習:預測客戶需求、敏銳的洞察力
3)表示熱情
角色演練:模擬接觸客戶
2.理解客戶
1)傾聽技巧
游戲導入:傾聽游戲的練習
2)提問技巧
練習導入:開放式與封閉式提問的案例練習
3)復述技巧
游戲導入:復述的重要性
角色演練:模擬練習理解客戶的技巧
3.幫助客戶
1)了解客戶期望值
2)設定客戶期望值
3)提供信息和選擇
4.產生信任
1)檢查是否滿意
2)表達感謝或歉意
3)表達樂于服務的意愿
4)保持聯(lián)系

第三講:處理異議篇
1.客戶投訴預防
1)前端:分析解決可能產生的投訴因素
2)后端:投訴發(fā)生后解決重復投訴的可能性
2.預防投訴的核心:
1)把事做對做好!做好,讓客戶感知好,做對,客戶端不會出問題
《特殊客戶應急預案》
2)關于人的問題:媒體采訪,監(jiān)管部門取證,群體投訴
《特殊訴求應對方法》
3)關于事的問題:要求面見領導,書面道歉,巨額賠償
2.客戶投訴處理
1)客戶投訴心理分析
投訴的四個心理階段
客戶投訴的目的與動機
2)有效處理問題的技巧
體諒情感的技巧
真誠道謙的技巧
表達服務意愿的技巧
探詢問題與需求
迅速采取行動

《服務技能與投訴處理》所屬分類
市場營銷

《服務技能與投訴處理》所屬專題
卓越服務技巧培訓、客戶抱怨與投訴處理技巧、卓越服務、微笑服務培訓銀行客戶投訴抱怨處理技巧、有效客戶投訴處理技能培訓、客戶投訴心態(tài)
《服務技能與投訴處理》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師孫燕老師簡介
孫燕
孫燕
國家QC診斷師
9年內訓師培訓經驗
10年中國移動服務管理、投訴處理實戰(zhàn)經驗
曾擔任中國移動鄭州分公司——服務主管兼企業(yè)內訓師
曾負責300多個班組的服務及越級投訴管理工作,積累了大量的一線窗口班組管理經驗及疑難投訴方面的典型案例;
曾為中國移動500多位新入職員工培訓業(yè)務并進行崗前輔導;結合實戰(zhàn)經驗提練相關技巧,與當下工作契合度高,所授課程在企業(yè)內部滿意100%。
曾受邀兄弟單位及省級醫(yī)院、電力系統(tǒng)做《服務禮儀》及《會議接待禮儀》的培訓,得到業(yè)界的高度認可,好評如潮;
至今累計為一線班組長及經銷商開展培訓近300多期,學員突破10000多人。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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