《銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程大綱
課程背景:
隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的發(fā)展,銀行間競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,優(yōu)質(zhì)的客戶越來(lái)越成為銀行的稀缺資源。然而,很多銀行營(yíng)銷(xiāo)人員還停留在推銷(xiāo)產(chǎn)品的階段,忽視客戶特點(diǎn)、需求以及整體服務(wù)方案的設(shè)計(jì),對(duì)客戶的吸引力及粘度欠缺,導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)的客戶流失,客戶結(jié)構(gòu)不佳。
因此,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練,切實(shí)銀行相關(guān)人員的營(yíng)銷(xiāo)素養(yǎng)。本課程立足于銀行營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的問(wèn)題及盲點(diǎn),采取實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的模式,切實(shí)幫助相關(guān)人員厘清營(yíng)銷(xiāo)理念,提升營(yíng)銷(xiāo)技能,提高績(jī)效。
課程模塊及實(shí)施思路:
模塊
工具與方法
方法理論講授
講授,介紹,提問(wèn),讓學(xué)員掌握基本邏輯框架
案例通俗闡釋
通過(guò)微案例(包括視頻)解析更深刻把握方法、理論
實(shí)踐問(wèn)題剖析
讓學(xué)員結(jié)合自己的崗位工作實(shí)踐分析解決自己的問(wèn)題
實(shí)踐操作演練
讓學(xué)員扮演實(shí)際工作角色,演練提升問(wèn)題解決能力
學(xué)員點(diǎn)評(píng)互動(dòng)
學(xué)習(xí)別人剖析演練中的可取之處,給別人積極的建議
講師點(diǎn)撥提升
鼓勵(lì)學(xué)員,提出演練、點(diǎn)評(píng)中需要進(jìn)一步提升的方向與空間
課程時(shí)長(zhǎng):2天,6小時(shí)/天
適合對(duì)象:支行長(zhǎng);客戶經(jīng)理;個(gè)貸經(jīng)理;大堂經(jīng)理;綜合柜員等。
課程大綱:
第一講:銀行營(yíng)銷(xiāo)人員的角色定位
1、現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:都說(shuō)客戶是上帝,可上帝貪得無(wú)厭,怎么辦?
2、解決對(duì)策:正確的角色定位!
3、客戶經(jīng)理角色定位的誤區(qū)
1)不要只想著掏客戶的錢(qián)包
2)不要錯(cuò)位為客戶的傳聲筒(容易得到的不珍惜,客戶會(huì)貪得無(wú)厭)
正確的角色定位:
4、正確的角色定位
1)你是客戶的顧問(wèn),為客戶提供他所需要的專業(yè)服務(wù)(別人做不到的才珍貴)
2)你是公司的代言人,不是客戶的傳聲筒
3)你為客戶創(chuàng)造價(jià)值,客戶通過(guò)持續(xù)購(gòu)買(mǎi)、推薦購(gòu)買(mǎi)回報(bào)公司
5、客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)的三階段:
1)營(yíng)銷(xiāo)自己
2)營(yíng)銷(xiāo)銀行
3)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品與服務(wù)
6、走向顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)
第二講:營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備
1、現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:明明約好了時(shí)間簽單,客戶卻突然變卦,怎么回事?
2、解決對(duì)策:充分準(zhǔn)備,不給客戶后悔的機(jī)會(huì)
3、硬件的準(zhǔn)備:準(zhǔn)備好隨時(shí)可用的小武器
4、軟件的準(zhǔn)備:
1)營(yíng)銷(xiāo)各階段的方法技巧
2)本銀行、產(chǎn)品,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銀行、產(chǎn)品的了解、把握
3)客戶信息以及客戶需求的把握
4)本銀行產(chǎn)品、服務(wù)的目標(biāo)客戶群
5、平時(shí)的準(zhǔn)備:養(yǎng)成良好的習(xí)慣
6、臨時(shí)的準(zhǔn)備:搜集與客戶行業(yè)、規(guī)模相當(dāng)?shù)目蛻舭咐?br />
第三講:預(yù)約客戶,挖掘客戶需求
1、現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:都說(shuō)要滿足顧客需求,可是有時(shí)候顧客自己也不知道自己需要什么,我更不知道,該怎么辦?
2、解決對(duì)策:挖掘客戶需求
3、電話預(yù)約客戶:從贊美開(kāi)始
實(shí)踐演練:發(fā)自內(nèi)心的贊美
4、挖掘顧客需求的四個(gè)動(dòng)作:
1)聊現(xiàn)狀(針對(duì)客戶拒絕被營(yíng)銷(xiāo),拒絕掏腰包)
2)找問(wèn)題(直擊顧客的心靈)
3)引重視(引發(fā)顧客的恐懼感)
4)解難題(消除顧客的恐懼感)
案例:基金定投業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)
實(shí)踐演練:你將如何挖掘客戶的需求?(營(yíng)銷(xiāo)理財(cái)業(yè)務(wù)、手機(jī)銀行業(yè)務(wù)等)
第四講:產(chǎn)品推介展示
1、現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:產(chǎn)品很好,顧客也認(rèn)同,可就是不買(mǎi)單,怎么回事?
2、對(duì)策:銷(xiāo)售買(mǎi)方利益
3、產(chǎn)品介紹的FABE法則
1)特性及特性的例子:闡述具體產(chǎn)品或服務(wù)的特性
2)優(yōu)點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn)的例子:闡述具體產(chǎn)品或服務(wù)的的優(yōu)點(diǎn)
3)益處及益處的例子:闡述具體產(chǎn)品或服務(wù)的的益處
4)證據(jù)比你會(huì)說(shuō)話:實(shí)例與邏輯的證明
有效的結(jié)構(gòu):“因?yàn)?特點(diǎn))……,從而有(優(yōu)勢(shì))……,對(duì)您而言(利益)……,你看(證據(jù))……”。
實(shí)踐演練:如何向客戶展示推介你銀行的產(chǎn)品與服務(wù)?
4、現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:我該如何去介紹與評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與服務(wù)?
5、對(duì)策:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品(服務(wù)很好),我行的更適合您,因?yàn)椤?br />生活趣例:博士與官二代的競(jìng)爭(zhēng)策略
實(shí)踐演練:你如何在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品(或服務(wù))比較中脫穎而出?
第五講:處理客戶異議
1、現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:顧客經(jīng)常會(huì)莫名其妙的挑刺,我該怎么辦?
2、思路:嫌貨才是買(mǎi)貨人
3、異議處理的六步驟:傾聽(tīng)-停頓-贊美-重述-處理-確認(rèn)滿意
4、異議處理的方法:忽視法、“是的…如果…”法等
實(shí)踐演練:如何處理難纏客戶的異議?
第六講:識(shí)別成交信號(hào),促使成交
1、針對(duì)問(wèn)題:我經(jīng)常把握不準(zhǔn)什么時(shí)候可以要求客戶簽單?早了怕客戶拒絕,晚了又怕煮熟的鴨子飛了?
2、對(duì)策:乘顧客發(fā)昏的時(shí)候促使成交(“婚”字的啟示)
3、成交信號(hào)的識(shí)別(細(xì)節(jié)落實(shí):語(yǔ)言信號(hào)、表情信號(hào)、動(dòng)作信號(hào))
實(shí)踐演練:這些客戶信號(hào)傳遞了哪些信息?我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)?
4、交易不成情誼在:別忘爭(zhēng)取下次的機(jī)會(huì)
5、最后的絕招:回馬槍
6、成交之后的關(guān)系處理:別讓客戶后悔,讓客戶幫助你發(fā)展客戶
第七講:知己知彼 高效營(yíng)銷(xiāo)
1、現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:明明我剛剛在一個(gè)客戶身上用的方法很成功,可用到下一個(gè)客戶那里卻不管用,怎么回事?
思路:客戶與客戶之間是有差異的
對(duì)策:針對(duì)不同性格客戶,采取針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)策略
2、知己知彼,和諧溝通:透過(guò)細(xì)節(jié)掌握自己以及他人的性格輪廓
3、把握自己:預(yù)防自己無(wú)意中露出的溝通障礙
4、贏在細(xì)節(jié):把握好與不同客戶溝通的技巧
實(shí)踐演練:你將如何與不同性格類(lèi)型的客戶打交道?
精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)口訣:
開(kāi)心感染豬八戒,利益打動(dòng)孫悟空,
主動(dòng)促銷(xiāo)沙和尚,持久完美定唐僧。
《銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程目的
1、正確進(jìn)行角色定位,在為客戶創(chuàng)造價(jià)值中創(chuàng)造持久、良性合作關(guān)系;
2、學(xué)會(huì)挖掘客戶需求的方法與技巧,準(zhǔn)確把握客戶需求;
3、學(xué)會(huì)根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)整體服務(wù)方案,進(jìn)行全方位營(yíng)銷(xiāo);
4、學(xué)會(huì)根據(jù)不同客戶的心理特征,進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)。
《銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓(xùn)、
整合營(yíng)銷(xiāo)推廣培訓(xùn)、
云營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、
銀行窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)、
營(yíng)銷(xiāo)管理、
狼性營(yíng)銷(xiāo)、
品牌營(yíng)銷(xiāo)管理、
銀行客戶投訴抱怨處理技巧、
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、
銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)、
海外營(yíng)銷(xiāo)、
銀行客戶經(jīng)理管理技能提升培訓(xùn)、
營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)、
銀行信貸培訓(xùn)、
消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)、
《銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》關(guān)鍵詞
銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、銀行金融、