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王相玉個人簡介

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王相玉，北商管理咨詢創(chuàng)始合伙人，九州興學教育機構董事長；九型績效管理體系的理論創(chuàng)始人和踐行者，績效管理學院首席講師，資深咨詢顧問、高級培訓師。
擁有多年大型企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，多年管理咨詢及培訓經(jīng)驗，從事過生產(chǎn)管理、企業(yè)文化、戰(zhàn)略和人力資源等工作。歷任大型臺資企業(yè)管理部經(jīng)理、民營企業(yè)副總，大型教育機構運營總監(jiān)。 企業(yè)管理理論功底深厚扎實，為多家管理類刊物專欄作家，在組織績效管理、企業(yè)大學體系、企業(yè)規(guī)范化管理體系及人力資源管理等方面具備資深綜合實力。
曾主持多個績效管理體系、企業(yè)大學、人力資源、企業(yè)文化及企業(yè)規(guī)范化管理體系方面的咨詢、培訓項目，得到了眾多客戶的一致認可。

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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歷任大型臺資企業(yè)管理部經(jīng)理、民營企業(yè)副總，大型教育機構運營總監(jiān)。

王相玉主講課程

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績效通：企業(yè)績效管理的構建、落地和突破系統(tǒng)
超越績效管理：高績效組織的十大制勝系統(tǒng)
中小型企業(yè)績效管理和提升體系
全維提升鏈：中小企業(yè)持續(xù)成長系統(tǒng)
企業(yè)績效改善和提升的九大方法
骨干員工的績效管理和考核
業(yè)務部門的績效管理和考核
職能部門的績效管理和考核
項目制部門的績效管理和考核
績效地圖：績效指標的選取和績效計劃的編制
打造以經(jīng)營計劃為核心的績效管理系統(tǒng)
打造戰(zhàn)略型績效管理和考核系統(tǒng)

授課風格

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系統(tǒng)嚴謹，強調(diào)互動，操作性強；

服務過的客戶

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北京地鐵、南方航空、中國煙草、南方電網(wǎng)、嘉佑地產(chǎn)、燦坤實業(yè)、明達實業(yè)、龍本集團……

王相玉的內(nèi)訓課課程

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