孫明哲個(gè)人簡(jiǎn)介
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在北京工作近14年，先后在雅虎中國(guó)、Hewitt、朗訊、內(nèi)資IT集團(tuán)公司等內(nèi)外資企業(yè)供職，歷任Key Account Manager、培訓(xùn)經(jīng)理、HRBP、資深人力資源經(jīng)理等職務(wù)。累計(jì)超過(guò)11年專注從事人力資源管理工作，對(duì)于中高級(jí)管理者通用管理技能及領(lǐng)導(dǎo)力提升、管理者職業(yè)心理塑造、團(tuán)隊(duì)亞文化建設(shè)與執(zhí)行力、職場(chǎng)群體壓力調(diào)適等方面頗有心得。
實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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在北京工作近14年，先后在雅虎中國(guó)、Hewitt、朗訊、內(nèi)資IT集團(tuán)公司等內(nèi)外資企業(yè)供職，歷任Key Account Manager、培訓(xùn)經(jīng)理、HRBP、資深人力資源經(jīng)理等職務(wù)。累計(jì)超過(guò)11年專注從事人力資源管理工作，對(duì)于中高級(jí)管理者通用管理技能及領(lǐng)導(dǎo)力提升、管理者職業(yè)心理塑造、團(tuán)隊(duì)亞文化建設(shè)與執(zhí)行力、職場(chǎng)群體壓力調(diào)適等方面頗有心得。
孫明哲主講課程
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《從“心”開(kāi)始學(xué)管理》系列課題從心理學(xué)角度出發(fā)，以認(rèn)知心理學(xué)及人際交互理論相關(guān)內(nèi)容為基準(zhǔn)，面向中層管理者 “人際技能”提升、強(qiáng)化設(shè)計(jì)的多門(mén)針對(duì)性課程。
課程包括：
1、 校正管理認(rèn)知、心態(tài)、管理思維的課程――《領(lǐng)導(dǎo)與自欺》。
2、 揭示溝通運(yùn)行規(guī)律，促進(jìn)管理溝通的課程――《溝通分析訓(xùn)練法》
3、 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的課程――《群體心理學(xué)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用》
4、 改善管理者快速?zèng)Q策的課程――《管理者自覺(jué)與理性雙路決策方法》
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授課風(fēng)格
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引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)思考，形成自主判斷。沒(méi)人有資格標(biāo)榜自己可以教育人。培訓(xùn)師是資源整合者、氛圍營(yíng)造者、思路引導(dǎo)者，啟發(fā)者。用不著標(biāo)榜自己學(xué)富五車(chē)、才高八斗。
服務(wù)過(guò)的客戶
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內(nèi)訓(xùn)客戶：艾柯泰、北京移動(dòng)、明天控股、大唐電信、AMECO、北汽福田、神州數(shù)碼、丹佛斯、華潤(rùn)啤酒。。。
公開(kāi)課在08～10年3年累計(jì)20場(chǎng)左右，2011年后因主業(yè)工作繁忙而中斷。
個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)
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何必說(shuō)謊，沒(méi)有就是沒(méi)有
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