《成功的項(xiàng)目管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一模塊：概述
什么是項(xiàng)目？
什么是項(xiàng)目管理？


第二模塊：項(xiàng)目啟動(dòng)過程
確立項(xiàng)目
任命項(xiàng)目經(jīng)理
獲取正式授權(quán)
組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
分析約束與假設(shè)


第三模塊：制訂項(xiàng)目計(jì)劃
確定項(xiàng)目范圍
配置項(xiàng)目人力資源
制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
編制項(xiàng)目進(jìn)度表
確定項(xiàng)目預(yù)算
制定項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃
制定項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃
制定項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃


第四模塊：項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施、跟蹤、控制
溝通項(xiàng)目信息
建設(shè)高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
平衡項(xiàng)目沖突
跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃
質(zhì)量監(jiān)控
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
變更控制
分析約束與假設(shè)


第五模塊：項(xiàng)目驗(yàn)收
項(xiàng)目驗(yàn)收
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
項(xiàng)目文檔整理
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

《成功的項(xiàng)目管理》培訓(xùn)受眾
參與項(xiàng)目的各部相關(guān)人員

《成功的項(xiàng)目管理》課程目的
掌握項(xiàng)目從啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制直至收尾整個(gè)項(xiàng)目生命周期的項(xiàng)目管理方法；
通過案例分析加深對(duì)于知識(shí)和方法的理解；
掌握項(xiàng)目管理技巧。


《成功的項(xiàng)目管理》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《成功的項(xiàng)目管理》所屬專題
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、

《成功的項(xiàng)目管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《成功的項(xiàng)目管理》報(bào)名服務(wù)流程

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