《采購人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)—專業(yè)的財(cái)務(wù)工具保障成功采購》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 【課程背景】
企業(yè)財(cái)務(wù) 績效通常是CEO和CFO最關(guān)注的考核指標(biāo)，在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)之間的競爭已變成了供應(yīng)鏈之間的競爭，一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理離不開財(cái)務(wù)的支持，而供應(yīng)鏈管理的結(jié)果會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效起著非常重要的影響，作為供應(yīng)鏈管理人員在工作中必須深入理解企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系，才能更好的結(jié)合供應(yīng)鏈管理工作和公司財(cái)務(wù)目標(biāo)，正確制定采購策略，通過提高供應(yīng)鏈管理效率，降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，改善企業(yè)財(cái)務(wù)績效，從而提升供應(yīng)鏈管理人員的價(jià)值。

本課程在2天14個(gè)小時(shí)的課程，輔以1個(gè)桌面互動(dòng)游戲，6個(gè)案例分析，非常有針對(duì)性的進(jìn)行演練與說明，同時(shí)講師結(jié)合自身10余年采購管理經(jīng)驗(yàn)，使課程具有很高的實(shí)用性！
 
課程對(duì)象
供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、采購主管、供應(yīng)商管理、采購計(jì)劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員等相關(guān)人士

【課程目標(biāo)】
1.掌握基本的財(cái)務(wù)知識(shí) ，讀懂常用財(cái)務(wù)報(bào)表
2.掌握三大主要的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)和改善方法
3.建立清晰的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率
4.理解成本的分類和成本分析方法
5.掌握供應(yīng)鏈中的主要成本分析方法
6.運(yùn)用TCO模型分析產(chǎn)品生命周期的總成本


課程大綱
第 一 天
第一章 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀和分析
財(cái)務(wù)分析目的和對(duì)象
三個(gè)主要的財(cái)務(wù)報(bào)表
資產(chǎn)負(fù)債表解讀
收入表解讀
現(xiàn)金流解讀

關(guān)鍵財(cái)務(wù)績效指標(biāo)分析
償付能力指標(biāo)
運(yùn)營效率指標(biāo)
盈利能力指標(biāo)

杜邦分析
現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)率--供應(yīng)鏈管理績效指標(biāo)分析
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀分析實(shí)戰(zhàn)案例，財(cái)務(wù)分析模板分享

第二章 成本分析和管理
成本分類和成本結(jié)構(gòu)分析
直接成本分析
間接成本分析
傳統(tǒng)成本法
作業(yè)成本法

案例--作業(yè)成本法分析
現(xiàn)金流游戲

第二天
第三章 財(cái)務(wù)知識(shí)在供應(yīng)鏈中的運(yùn)用
供應(yīng)鏈成本分析
物流成本分析
資金成本分析
成本的牛鞭效應(yīng)

量本利分析
采購和租賃分析
總擁有成本分析
案例—設(shè)備采購總成本分析
稅和稅務(wù)優(yōu)化
稅的種類和計(jì)算方法
稅負(fù)優(yōu)化

i.采購流程的稅負(fù)優(yōu)化
ii.設(shè)備購銷租賃稅負(fù)優(yōu)化
iii.技術(shù)許可環(huán)節(jié)的稅負(fù)優(yōu)化
iv.設(shè)計(jì)與施工勞務(wù)的稅負(fù)優(yōu)化

第四章 提升采購績效，改善公司財(cái)務(wù)
采購績效對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響
案例分析—你的采購績效對(duì)公司的現(xiàn)金流，ROA的影響是多少?
采購績效和采購預(yù)算制定
成本基準(zhǔn)設(shè)定-
成本降低目標(biāo)設(shè)定方法
成本降低核算
隱形成本降低核算

采購費(fèi)用分析—一個(gè)采購經(jīng)理的費(fèi)用分析案例
采購環(huán)境分析
主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
產(chǎn)品生命周期分析
供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略分析
采購價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)矩陣

供應(yīng)鏈金融


《采購人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)—專業(yè)的財(cái)務(wù)工具保障成功采購》課程目的
1.掌握基本的財(cái)務(wù)知識(shí) ，讀懂常用財(cái)務(wù)報(bào)表
2.掌握三大主要的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)和改善方法
3.建立清晰的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率
4.理解成本的分類和成本分析方法
5.掌握供應(yīng)鏈中的主要成本分析方法
6.運(yùn)用TCO模型分析產(chǎn)品生命周期的總成本


《采購人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)—專業(yè)的財(cái)務(wù)工具保障成功采購》所屬分類
生產(chǎn)管理

《采購人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)—專業(yè)的財(cái)務(wù)工具保障成功采購》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理、采購管理培訓(xùn)、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、解讀財(cái)務(wù)報(bào)表 ——非財(cái)務(wù)專業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)知識(shí)快速入門、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、

《采購人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)—專業(yè)的財(cái)務(wù)工具保障成功采購》授課培訓(xùn)師簡介

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