公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 研發(fā)項(xiàng)目 >> 項(xiàng)目管理全套、
項(xiàng)目管理全套、 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-10-10      修改時(shí)間: 2014-10-10      課程編號(hào):100268168
《項(xiàng)目管理全套、》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
第一天上午
第一模塊:項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
√ 復(fù)習(xí)什么是項(xiàng)目
√ 復(fù)習(xí)什么是管理
√ 做項(xiàng)目與非項(xiàng)目的練習(xí)題
√ 管理學(xué)中的三大工具
√ 三大工具如何用于項(xiàng)目管理
√ 項(xiàng)目管理的獨(dú)特性分析
第二模塊:?jiǎn)?dòng)、范圍
√ 項(xiàng)目啟動(dòng)階段的圖表介紹
√ 學(xué)員案例的階段圖
√ 學(xué)員案例的資源圖
√ 學(xué)員案例的工作陳述表
√ 項(xiàng)目范圍管理的圖表
√ 學(xué)員案例的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)圖
√ 學(xué)員案例的責(zé)任矩陣表(RAM)
 
第一天下午
第三模塊:進(jìn)度
√ 項(xiàng)目時(shí)間管理的圖表
√ 學(xué)員案例的關(guān)鍵路徑圖(CPM)圖
√ 學(xué)員案例的甘特圖(Gantt Chart)
√ 多項(xiàng)目管理圖表
√ PERT的應(yīng)用
第四模塊:質(zhì)量、成本
√ 項(xiàng)目質(zhì)量管理的圖表
√ 學(xué)員案例的質(zhì)量計(jì)劃表
√ 學(xué)員案例的質(zhì)量“保證”
√ 學(xué)員案例的質(zhì)量控制圖表
√ 項(xiàng)目成本管理的圖表
√ 學(xué)員案例的預(yù)算組成表
√ 學(xué)員案例的預(yù)算控制表

第二天上午
第五模塊:人力資源、風(fēng)險(xiǎn)
√ 項(xiàng)目人力資源管理的圖表
√ 學(xué)員案例的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表
√ 學(xué)員案例的項(xiàng)目成員表
√ 學(xué)員案例的項(xiàng)目支持表
√ 學(xué)習(xí)跨部門協(xié)調(diào)的方法
√ 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的圖表
√ 學(xué)員案例的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別表
√ 學(xué)員案例的風(fēng)險(xiǎn)定性表
√ 學(xué)員案例的風(fēng)險(xiǎn)定量表
√ 學(xué)員案例的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)表
√ 風(fēng)險(xiǎn)管理的四大工具

第六模塊:采購(gòu)
√ 項(xiàng)目采購(gòu)管理的圖表
√ 學(xué)員案例的物料采購(gòu)表
√ 學(xué)員案例的服務(wù)采購(gòu)表
√ 學(xué)員案例的招標(biāo)形式
 
第二天下午
第七模塊:溝通
√ 項(xiàng)目溝通管理的圖表
√ 溝通的工具
√ 學(xué)員案例的召開會(huì)議表
√ 學(xué)員案例的會(huì)議記要表
√ 學(xué)員案例的角色分配表l
√ 溝通的定義
√ 溝通的渠道數(shù)計(jì)算
第八模塊:變更
√ 項(xiàng)目變更管理的圖表
√ 學(xué)員案例的擴(kuò)大范圍變更
√ 學(xué)員案例的增加范圍變更
√ 項(xiàng)目變更的“二表”區(qū)別
√ 總結(jié)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)性——系統(tǒng)工程
√ 總結(jié)各種圖表的特性
√ 布置課后作業(yè)


《項(xiàng)目管理全套、》課程目的
知曉項(xiàng)目管理這一系統(tǒng)工程有不同的功能和階段,包括項(xiàng)目的啟動(dòng),范圍, 時(shí)間,成本,質(zhì)量,人力資源,采購(gòu),溝通,風(fēng)險(xiǎn)和變更等十個(gè)模塊

學(xué)習(xí)各模塊各種計(jì)劃以及相應(yīng)的控制方法,學(xué)習(xí)10個(gè)模塊的43張管理圖表
學(xué)員可以將課堂上學(xué)到的各種圖表運(yùn)用到日常的項(xiàng)目管理中,填補(bǔ)學(xué)員在項(xiàng)目管理中只懂知識(shí)和工具,不會(huì)設(shè)計(jì)圖表的空缺

《項(xiàng)目管理全套、》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《項(xiàng)目管理全套、》所屬專題
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、Project項(xiàng)目管理

《項(xiàng)目管理全套、》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
劉先生
背景經(jīng)歷
√ 資深培訓(xùn)師、顧問
√ 上海交通大學(xué)液壓傳動(dòng)工程學(xué)士,芬蘭赫爾新基大學(xué)商學(xué)院碩士,劍橋大學(xué)國(guó)際培訓(xùn)師資質(zhì)證書

√ 普洛菲爾帕絲金屬裝飾材料有限公司上海代表處 首席代表
√ 曾任阿巴克空壓機(jī)有限公司 副總經(jīng)理
√ 上海PCEC東亞學(xué)院 項(xiàng)目管理主講教授(專為MBA學(xué)生授課)
√ 曾任匹克電子(上海)有限公司 副總經(jīng)理
√ 曾任怡和機(jī)器(常熟)有限公司 執(zhí)行總經(jīng)理
√ 曾任亞洲之路工程咨詢有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理


擅長(zhǎng)領(lǐng)域
√《項(xiàng)目管理》、《維修管理》、《項(xiàng)目采購(gòu)中的招投標(biāo)技術(shù)》

榮譽(yù)客戶
普萊克斯氣體、西門子通訊、江南造船廠、菲利浦電子、伊萊克斯(長(zhǎng)沙)公司、上海萬科地產(chǎn)、廣達(dá)電腦、上海貝爾阿爾卡特、上海電氣集團(tuán)公司、上海國(guó)藥集團(tuán)、愛默生電氣(中國(guó))有限公司、招商銀行(上海)、廣東美的日用電器、威圖電子機(jī)械(上海)有限公司、美華認(rèn)證(中國(guó))有限公司、廣州本田汽車有限公司、上海煙草集團(tuán)公司、上海廣電日生保險(xiǎn)有限公司、梅麗亞動(dòng)物保健(上海)有限公司、廣東移動(dòng)、博世汽車部件(蘇州)有限公司、中國(guó)民航管理總局空中交通管理局技術(shù)中心、東風(fēng)日產(chǎn)汽車有限公司、上海大眾汽車有限公司、中國(guó)南方航空公司、中國(guó)東方航空公司寧波分公司、諾和諾德(中國(guó))制藥有限公司等
《項(xiàng)目管理全套、》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢(shì)
十五年誠(chéng)信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求        課程編號(hào):100268168          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  項(xiàng)目管理全套、
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2024-11-14)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時(shí)開課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理
Project項(xiàng)目管理
相關(guān)培訓(xùn)
2024-11-26 項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐
2024-12-10 研發(fā)項(xiàng)目管理
2024-12-26 研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板
[內(nèi)訓(xùn)課] 輕松做項(xiàng)目經(jīng)理
[內(nèi)訓(xùn)課] 演講類定制咨詢項(xiàng)目
[內(nèi)訓(xùn)課] 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 項(xiàng)目管理(APQP)
[內(nèi)訓(xùn)課] 職場(chǎng)必備“項(xiàng)目管理”思維-項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
[內(nèi)訓(xùn)課] 農(nóng)村公路建設(shè)施工單位項(xiàng)目管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目成本管理
Project項(xiàng)目管理相關(guān)培訓(xùn)師
朱愛軍
  • 培訓(xùn)師:朱愛軍
  • 所在地:南京
唐中印
  • 培訓(xùn)師:唐中印
  • 所在地:北京
Project項(xiàng)目管理相關(guān)公開課
1.了解業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目管理的最佳模式與實(shí)踐2.掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的相關(guān)技能和技巧3.掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的生命周期模型4.掌握業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)角色5....
2024-12-10 研發(fā)項(xiàng)目管理
Project項(xiàng)目管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目相關(guān)培訓(xùn)師
郭。ū本
  • 培訓(xùn)師:郭。ū本
  • 所在地:北京
  • 中國(guó)新型城鎮(zhèn)化的開拓者
熊雨婷
  • 培訓(xùn)師:熊雨婷
  • 所在地:深圳
  • 資深禮儀講師
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目相關(guān)公開課
1.了解業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目管理的最佳模式與實(shí)踐2.掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的相關(guān)技能和技巧3.掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的生命周期模型4.掌握業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)角色5....
2024-12-10 研發(fā)項(xiàng)目管理
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
宋濤
  • 培訓(xùn)師:宋濤
  • 所在地:鄭州
  • 資深醫(yī)藥營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
趙原
  • 培訓(xùn)師:趙原
  • 所在地:昆明
  • 招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)專家
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)相關(guān)公開課
1.了解業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目管理的最佳模式與實(shí)踐2.掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的相關(guān)技能和技巧3.掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的生命周期模型4.掌握業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)角色5....
2024-12-10 研發(fā)項(xiàng)目管理
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 28.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×